5月18日，中鋁公司召開視頻會議，宣布中鋁公司黨組關(guān)于中鋁包頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國鋁業(yè)執(zhí)行董事、總裁敖宏，中鋁人力資源部、總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。包頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正職以上干部在包鋁分會場參加會議。
    會上，宣布了中鋁公司黨組關(guān)于包頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。柴永成任包鋁集團黨委書記、董事長、建議為工會主席人選，包頭鋁業(yè)執(zhí)行董事；田明生任包鋁集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事，包頭鋁業(yè)總經(jīng)理；許晶任包鋁集團副總經(jīng)理、包頭鋁業(yè)副總經(jīng)理。
    敖宏在會上作了重要講話。他指出，此次干部調(diào)整是根據(jù)包鋁生產(chǎn)經(jīng)營實際和班子建設(shè)的需要，為進一步加強干部交流，加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度，經(jīng)過反復(fù)醞釀，通盤研究審慎做出的。
    就如何做好下一步工作，敖宏提出四點要求。一是統(tǒng)一思想，提高認識。把思想和行動統(tǒng)一到黨組的決策上。要增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。說有利于團結(jié)的話，做有利于團結(jié)的事，堅決擁護公司黨組決定，全力支持新班子的工作。二是加強班子建設(shè)。要按照“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”等“四好”班子要求加強班子建設(shè)，把班子建成團結(jié)高效，能干事，會干事，干成事的好班子。只有把班子建設(shè)好了，企業(yè)各項事業(yè)才能有堅實的基礎(chǔ)。三是抓好提質(zhì)增效工作。包鋁要按照中鋁股份的要求，認真抓好“265598”提質(zhì)增效專項行動方案的落實，緊緊抓住成本這個牛鼻子，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，千方百計降成本。要全力以赴抓好華云新材料公司項目的建設(shè)，確保項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)如期建成投產(chǎn)，形成新的利潤增長點。四是加強黨建工作。要從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、制度建設(shè)五個方面認真加強黨建工作，要把黨建工作列入績效考核，通過考核把“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”落實到實處，要認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強化頂層設(shè)計，突出特色，突出重點，突出問題，要在細學(xué)真做上下功夫，在整改落實上下功夫，在建章立制上下功夫，使從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。
    包鋁領(lǐng)導(dǎo)柴永成、田明生、許晶分別作了表態(tài)講話。
    柴永成代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示，堅決擁護和服從組織決定，確保班子平穩(wěn)過渡和各項工作正常運行。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級干部，要站在講政治、講大局的高度，站在持續(xù)推動包頭企業(yè)健康發(fā)展的高度，以推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的實際行動，貫徹中鋁公司黨組的決定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子順利平穩(wěn)過渡和各項工作正常有序進行。
    柴永成就當(dāng)前要重點抓好的工作作了部署，一是按照中鋁公司黨組的統(tǒng)一部署，在公司全體共產(chǎn)黨員中扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全面對標(biāo)先進，精準(zhǔn)補短板降成本，持續(xù)優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；三是樹立“大合金”、“大營銷”、“大數(shù)據(jù)”理念，堅定不移做好合金化工作，力爭使合金化成為公司效益的重要增長點；四是繼續(xù)深化炭素系統(tǒng)提質(zhì)降本、優(yōu)化升級和模擬事業(yè)部改制工作，確保陽極質(zhì)量和成本實現(xiàn)新的突破；五是全力以赴加快華云一期合金鋁及電廠項目建設(shè)，確保項目重大節(jié)點進度和質(zhì)量控制；六是要切實吸取5月13日安全事故教訓(xùn)，舉一反三，深入開展扭掉壞習(xí)慣及隱患治理安全大檢查，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
    田明生在表態(tài)講話中指出，包鋁有著輝煌的歷史，這是包鋁干部職工用心血和汗水共同鑄就的。當(dāng)前正是包鋁建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，一是要抓住重點，實實在在的干，抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理四個方面的各項工作。二是要抓緊時間，抓住機遇實現(xiàn)包鋁的快速成長，把包鋁打造成最具競爭力和成長性的電解鋁企業(yè)。三是要凝聚廣大干部職工的力量和智慧，不達目標(biāo)絕不罷休。來到包鋁工作，一定要認真做事，把事情做好，廉潔自律，謙虛謹慎，絕不辜負組織的期望。
    許晶在表態(tài)講話中表示，要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，不斷實現(xiàn)能力的提升，要強化組織觀念和大局意識，同班子成員團結(jié)在一起，要發(fā)揮團隊和集體的力量，要力求實效，保持工作的激情，努力踏實走好每一步，努力交上滿意的答卷，絕不辜負公司黨組、包鋁干部職工的信任和期望。（路平）