周淑芳
萬(wàn)千芳菲齊爭(zhēng)艷，春光不與四時(shí)同。
4月26日，中州鋁業(yè)全資子公司——中鋁中州新材料科技有限公司揭牌成立。
　　“成立中鋁中州新材料科技有限公司，讓化學(xué)品氧化鋁成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，建立更貼近市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)更加靈活高效的現(xiàn)代型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化發(fā)展，這也是做實(shí)供給側(cè)改革三年規(guī)劃、做優(yōu)做強(qiáng)化學(xué)品氧化鋁的重要舉措。” 中鋁中州鋁業(yè)執(zhí)行董事、黨委書記張?jiān)ぴ诮遗苾x式上如是說(shuō)。
　　中鋁中州新材料科技有限公司的成立，不但與中央供給側(cè)改革的方向高度契合，而且與中鋁公司提質(zhì)增效的戰(zhàn)略部署相向而行，也是中州鋁業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)再造、優(yōu)化降本增效路徑、增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)略性升級(jí)和變革，必將推動(dòng)中州化學(xué)品氧化鋁朝著做大做強(qiáng)的目標(biāo)高速前行。
    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。
早在1995年，中州鋁業(yè)就開始了化學(xué)品氧化鋁產(chǎn)品的研發(fā)工作。1999年，干白氫氧化鋁研發(fā)成功。因產(chǎn)品含鐵量低、水質(zhì)好、白度高、物理性能優(yōu)，一舉打開國(guó)外市場(chǎng)，被中外用戶譽(yù)為“中國(guó)白”，產(chǎn)品指標(biāo)甚至成為“實(shí)體面材”國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)。
　　這是中州化學(xué)品氧化鋁產(chǎn)品的“火種”。倍受鼓舞的中州人自此踏上了不斷開發(fā)新產(chǎn)品、不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的征程，星星之火終成燎原之勢(shì)。2002年，高白氫氧化鋁、超細(xì)氫氧化鋁相繼“誕生”。截止2015年底，產(chǎn)能突破30萬(wàn)噸，形成了干白、高白、超細(xì)、易溶四大品種十余個(gè)系列的產(chǎn)品。歷時(shí)二十載，化學(xué)品氧化鋁“家族”從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)日趨完善，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，中州建立起從研發(fā)到生產(chǎn)、到終端客戶的完整市場(chǎng)體系。其中，人造板材原料用氫氧化鋁占據(jù)韓國(guó)六成以上的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一。
　　然而，化學(xué)品氧化鋁的產(chǎn)量在中州鋁業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中占比僅為11%，相比較“龐然大物”卻又“沉睡不醒”的冶金級(jí)氧化鋁，化學(xué)品略顯單薄的身姿尚不足以支撐起“中州夢(mèng)”。
　　在產(chǎn)能過(guò)剩之劍高懸之下，立業(yè)定鼎的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，遭遇市場(chǎng)寒霜的重創(chuàng)。鋁行業(yè)雖經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“嚴(yán)冬”，但深層次的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍未得到有效解決。
　　利潤(rùn)下降、企業(yè)虧損已經(jīng)把中州鋁業(yè)推到了準(zhǔn)“僵尸企業(yè)”的邊緣，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為延續(xù)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
　　是故步自封，抱殘守缺，還是突破重圍，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移？冷靜之后的中州人發(fā)現(xiàn)，形勢(shì)雖始料不及卻有規(guī)律可循。
　　在冶金級(jí)氧化鋁價(jià)格“斷崖式”下跌的陣痛中，化學(xué)品氧化鋁卻以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，保持售價(jià)平穩(wěn)，需求穩(wěn)中有升。這也讓中州切切實(shí)實(shí)看到了結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和路子。
　　中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新思路，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更是為中州鋁業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改革思路吃了“定心丸”。
　　“從產(chǎn)業(yè)格局上講，全球化學(xué)品氧化鋁產(chǎn)量占冶金級(jí)氧化鋁產(chǎn)量的8%，但國(guó)內(nèi)僅占4.9%。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上講，國(guó)內(nèi)化學(xué)品氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)不少，但規(guī)模均不大，尚無(wú)百萬(wàn)噸級(jí)的企業(yè)掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，而是呈現(xiàn)出群雄逐鹿的局面。”張?jiān)ふf(shuō)，僅以30萬(wàn)噸的年產(chǎn)銷量就成為個(gè)別種類的世界第一，成為人造石協(xié)會(huì)授牌的第一品牌，不是因?yàn)橹兄莺軓?qiáng)，而是因?yàn)樾袠I(yè)規(guī)模太小。
　　在鋁行業(yè)萎靡不振的形勢(shì)下，抱殘守缺、因循守舊就只有死路一條。“中州鋁業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，是殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼出來(lái)的。”在張?jiān)た磥?lái)，市場(chǎng)倒逼并不可怕，只要按照科學(xué)的規(guī)劃，謀一件，干一件，成一件，就一定能在中州發(fā)展的歷史篇章中書寫嶄新的一頁(yè)。
　　2016年初，按照葛紅林董事長(zhǎng)提出的“大力發(fā)展化學(xué)品氧化鋁”的工作要求，中州鋁業(yè)積極謀篇布局，做出了“以精準(zhǔn)規(guī)劃為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)化學(xué)品戰(zhàn)略性升級(jí)”的部署。
　　經(jīng)過(guò)深思熟慮，中州明確了將燒結(jié)法系統(tǒng)資產(chǎn)從大流程中剝離，按照企業(yè)再造的理念，以市場(chǎng)為龍頭，以市場(chǎng)需求拉動(dòng)生產(chǎn)，以市場(chǎng)訂單組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“近終端”的原則，實(shí)現(xiàn)材料供應(yīng)向終端產(chǎn)品供應(yīng)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，堅(jiān)定新材料的發(fā)展定位，逐步建立“營(yíng)銷、研發(fā)強(qiáng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)精干”的“啞鈴型”精細(xì)化工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)流程的柔性化、生產(chǎn)的精細(xì)化、裝備水平的先進(jìn)化，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　謀篇布局，咋個(gè)布法？中州鋁業(yè)制定了《中州供給側(cè)改革三年規(guī)劃》，深入實(shí)施“三改一加強(qiáng)”，確定到2016年底，實(shí)現(xiàn)化學(xué)品和非冶金級(jí)產(chǎn)量60萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占比由2015年底的11%上升到28%。到2018年底，化學(xué)品和非冶金級(jí)產(chǎn)品達(dá)到140萬(wàn)噸，折合氧化鋁110萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占比達(dá)到44%以上。
　　自此，化學(xué)品氧化鋁和冶金級(jí)氧化鋁“平分天下”的格局謀定而成。
　　為信念?yuàn)^斗不止，為生命創(chuàng)造精彩。追夢(mèng)的路上，中州人的智慧和力量是無(wú)窮的。
　　在充分的市場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在中州鋁業(yè)周邊100公里半徑內(nèi)，擁有眾多氟化鹽、耐火材料和陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，他們的生產(chǎn)原料類似于冶金級(jí)氧化鋁，卻又在某些屬性方面區(qū)別于冶金級(jí)氧化鋁?？梢哉f(shuō)是化學(xué)品的一個(gè)分支，但售價(jià)卻明顯高于冶金級(jí)氧化鋁。這就是“雙五”氫氧化鋁、 中性氧化鋁、低鈉氧化鋁，我們統(tǒng)稱它們叫“非冶金級(jí)氧化鋁”。
　　就中州而言，一邊是附加值低的冶金級(jí)氧化鋁，一邊是投資少、見效快、運(yùn)距短、成本優(yōu)勢(shì)明顯、利潤(rùn)可觀的非冶金級(jí)氧化鋁。這雖然不是一道令人費(fèi)解的算題，但要真正給出完美的答案，也絕非易事。
　　中國(guó)鋁業(yè)公司黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林提出的“加減乘除新”思路，讓中州人眼前豁然開朗，也為化學(xué)品氧化鋁的優(yōu)化發(fā)展打開了一扇門。在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，改造現(xiàn)有流程或改變工藝制度，主動(dòng)犧牲掉一部分冶金級(jí)氧化鋁的產(chǎn)能，生產(chǎn)非冶金級(jí)氧化鋁。
　　“雙五”氫氧化鋁，氟化鹽生產(chǎn)企業(yè)的重要原料。中州以砂狀工藝為基礎(chǔ)，拜耳法種分系統(tǒng)產(chǎn)品分級(jí)。2月份，中州鋁業(yè)用原生產(chǎn)流程改造臨時(shí)生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并通過(guò)了客戶試用認(rèn)可。隨后投資300萬(wàn)元建立正式流程， 4月份正式投運(yùn)。在葛紅林董事長(zhǎng)和焦作市主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，中州與多氟多化工股份有限公司簽訂了長(zhǎng)期供貨合同，取得了突破性進(jìn)展。
　　與此同時(shí)，在“雙五”氫氧化鋁生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，利用生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的廢料，開發(fā)出指標(biāo)要求較低的“中性”氫氧化鋁求，符合下游用戶需要。
　　低鈉氧化鋁，遍布于鄭州、開封地區(qū)耐火材料行業(yè)的主要原料，每年60萬(wàn)噸的市場(chǎng)容量不容小覷。中州鋁業(yè)通過(guò)改變種分分解制度，調(diào)整洗滌工藝，控制分解氫氧化鋁中鈉含量，生產(chǎn)出低鈉氧化鋁，且因運(yùn)輸距離短，可降低客戶噸采購(gòu)成本30元以上。
　　發(fā)生改變的不僅僅是流程和產(chǎn)品，還有市場(chǎng)份額。中州鋁業(yè)成立了非冶金級(jí)氧化鋁產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)開發(fā)辦公室，與供銷部、新材料公司組成“三劍客”，走訪客戶，加強(qiáng)調(diào)研，細(xì)分市場(chǎng)，確切定位，劍指企業(yè)周邊100公里范圍內(nèi)的市場(chǎng)，推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售流程再造。2月份，非冶金級(jí)氧化鋁產(chǎn)品銷售量1.15萬(wàn)噸。3月份，銷量翻番，突破2萬(wàn)噸。4月份，再下一城，銷售量完成1.85萬(wàn)噸。硬生生的從民營(yíng)企業(yè)口中奪下一塊蛋糕，這僅僅是一個(gè)開始，中州鋁業(yè)正在努力調(diào)整生產(chǎn)工藝流程，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，未來(lái)可期。
　　做優(yōu)做強(qiáng)化學(xué)品氧化鋁是中州長(zhǎng)期以來(lái)孜孜以求的目標(biāo)，承載著中州的未來(lái)，而燒結(jié)法生產(chǎn)線則是化學(xué)品氧化鋁生產(chǎn)的主力軍。通過(guò)易溶氫氧化鋁、高白氫氧化鋁項(xiàng)目的建成和產(chǎn)能合作，2016年底，中州化學(xué)品氧化鋁（含非冶金級(jí)）產(chǎn)能將達(dá)到 60萬(wàn)噸以上。
布局的腳印踏鐵留痕，轉(zhuǎn)型的翅膀掠過(guò)長(zhǎng)空。中州鋁業(yè)堅(jiān)定新材料的定位，以‘鋁’元素為基，開展前瞻性研究，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的品種群，提升附加值，堅(jiān)定不移向精細(xì)化邁進(jìn)。加快推進(jìn)建新、改造及產(chǎn)能合作項(xiàng)目的建成投用，發(fā)揮效益，確保供給側(cè)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。