在國(guó)家“去產(chǎn)能”的新形勢(shì)下，為了教育引導(dǎo)廣大干部職工了解企業(yè)所處的環(huán)境和面臨的形勢(shì)，摒棄各種模糊認(rèn)識(shí)和消極情緒，認(rèn)清安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的極端重要性，近日，湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司在一季度形勢(shì)任務(wù)教育取得良好效果的基礎(chǔ)上，又拉開(kāi)了二季度形勢(shì)任務(wù)教育的序幕，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大職工戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和決心。

“盡管我們通過(guò)深化改革、主動(dòng)挖潛、加強(qiáng)管理，采取了一系列保生存、渡難關(guān)措施，但形勢(shì)之危、沖擊之重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期和承受能力，2015年底鎢精礦價(jià)格與2013年降相比降低5.2萬(wàn)元/噸，降幅45.1%;與2014年相比降低2.63萬(wàn)元/噸。與2014年相比，2015年公司由于產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下跌減利1.8435億元……”在形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)生動(dòng)的講述瞬間“抓”住了職工的心。今年以來(lái)，公司高層導(dǎo)分赴基層聯(lián)系點(diǎn)，在與職工面對(duì)面地宣講形勢(shì)任，結(jié)合五礦集團(tuán)形勢(shì)任務(wù)教育的要求，擠掉“水分”，只留“干貨”，并根據(jù)自己的學(xué)習(xí)理解和宣講對(duì)象實(shí)際，從企業(yè)形勢(shì)怎么看、正確認(rèn)識(shí)去產(chǎn)能、如何看待掙工資、發(fā)展前景怎么樣、任務(wù)目標(biāo)怎么保等五個(gè)方面講形勢(shì)、明家底、擺措施，并運(yùn)用大量事例和數(shù)字，從宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展和公司層面深入淺出地分析了有色行業(yè)面臨的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)，并提出了實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的具體做法——“科技與管理兩翼驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻艱戰(zhàn)”。

“全體柿竹園人共乘一條船，船在人在、船在人安。柿竹園好、發(fā)展好，大家才會(huì)好……”5月4日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)何斌全在五四青年座談會(huì)上談到形勢(shì)任務(wù)時(shí)簡(jiǎn)短的一段話，使現(xiàn)場(chǎng)青年職工對(duì)企業(yè)與職工風(fēng)雨同舟的關(guān)系有了直觀的認(rèn)識(shí)。“這是一堂深刻生動(dòng)的形勢(shì)任務(wù)教育課，使我們對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)有了更加深刻的理解，我們青年朋友們要積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、踏實(shí)干好本職工才是對(duì)公司最大的支持。”柿竹園多金屬選礦廠賀晶說(shuō)。而冶煉廠的羅淑良也有自己的看法：“聽(tīng)了報(bào)告，我感受很深，企業(yè)給我們提供了一個(gè)施展才干的平臺(tái)，咱得懂得感恩。目前，企業(yè)正處于困境，作為基層技術(shù)員更應(yīng)該在創(chuàng)新創(chuàng)效上狠下功夫。”

公司黨委書(shū)記吳利民在4月21日的黨務(wù)工作會(huì)議上指出：“作為柿竹園的每一名黨員，越是在企業(yè)困難時(shí)期，越是要帶頭理解、堅(jiān)決執(zhí)行五礦集團(tuán)和公司的各項(xiàng)決策部署。要充分認(rèn)清，當(dāng)前有色行業(yè)的難不是我們一家的難，是全行業(yè)共同的難，怨天尤人無(wú)濟(jì)于事，只有埋頭苦干實(shí)干，才會(huì)有出路。”與會(huì)人員也紛紛表示，“要努力適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，調(diào)整心態(tài)，在本職崗位上出實(shí)招、下大力、出成效。”

“通過(guò)近期公司開(kāi)展的一系列形勢(shì)任務(wù)教育，我們明顯感覺(jué)到職工的認(rèn)識(shí)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從一開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)漠不關(guān)心，到現(xiàn)在主動(dòng)去關(guān)注有色行業(yè)動(dòng)態(tài)，職工同企業(yè)共渡難關(guān)的意識(shí)明顯增強(qiáng)了。”公司技術(shù)員李直峰說(shuō)。

該公司宣傳部通過(guò)礦報(bào)、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)加大宣傳力度，并將形勢(shì)任務(wù)教育與理論學(xué)習(xí)相結(jié)，按季度分層次下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃表。同時(shí)，在《柿竹園》報(bào)一版開(kāi)展“講危機(jī)、看挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難求發(fā)展”征文活動(dòng)、三版開(kāi)展“我為扭虧增盈獻(xiàn)計(jì)策”征文活動(dòng)和“形勢(shì)任務(wù)教育專欄”，圍繞“如何化危為機(jī)”、“如何提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力”、“如何提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量”等開(kāi)展全員“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)；另一方面要注重挖掘基層的典型人物和鮮活事例，選樹(shù)部分口碑好、叫得響、站得住、推得開(kāi)的先進(jìn)典型。

公司各基層單位黨總支、支部高度重視形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成宣講團(tuán)，利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)深入車(chē)間、職工群眾開(kāi)展針對(duì)性宣講，幫助解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保全覆蓋。