國字臉，大眼睛，精明干練中透著一股靈氣。他就是中鋁洛陽銅業(yè)有限公司熔鑄廠原料車間副主任、高級技師段勇。
　　從部隊(duì)復(fù)員進(jìn)廠18年來，段勇憑著勤奮好學(xué)的韌勁、踏實(shí)肯干的作風(fēng)，從一名一線熔鑄工逐步成長為一名優(yōu)秀的基層管理干部。2015年以來，他同車間班子一道，嚴(yán)格管理，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)實(shí)施公司原料降成本措施，全年共代用死料、事故模、化廢等積壓料1000余噸，節(jié)省原料資金上千萬元，為公司扭虧脫困、降本增效作出了積極貢獻(xiàn)。段勇榮膺2015年度中鋁洛銅勞模、2016年被樹為中鋁公司勞動(dòng)模范。
　　善于學(xué)習(xí) 不斷提高
　　進(jìn)廠以來，段勇刻苦鉆研熔鑄技術(shù)。擔(dān)任班長期間，段勇通過努力學(xué)習(xí)考取了熔鑄工技師資格；擔(dān)任爐長期間，通過理論與實(shí)際結(jié)合，在技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)方面取得成績被評聘為高級技師；2013年段勇參加廠科級干部競聘，又以優(yōu)異的綜合成績得到廠領(lǐng)導(dǎo)班子和職工認(rèn)可，成為一名基層管理干部。
　　2014年3月，段勇?lián)卧宪囬g副主任，負(fù)責(zé)原料管理工作。工作中，他虛心請教師傅，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對諸多牌號中金屬種類含量及雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確掌握，為原料金屬管理以及各項(xiàng)降本增效舉措落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　精打細(xì)算 管理出效
　　段勇雖只是一名車間副主任，卻能站在公司整體的角度，思考如何通過科學(xué)管理原料來降本增效。
　　他將降本增效的理念融入到實(shí)際工作中。到任之初，他配合班子成員，嚴(yán)格落實(shí)原料使用規(guī)章制度，大膽管理，從保障生產(chǎn)供需入手，統(tǒng)籌掌控新金屬的計(jì)劃用量，處理好降低原料成本與生產(chǎn)供需之間的矛盾。每天他都“泡”在現(xiàn)場，對生產(chǎn)運(yùn)行、原料配供做到心中有數(shù)。
　　為了解決全廠20臺爐組生產(chǎn)供需矛盾，段勇對每天所進(jìn)的新、舊金屬都做到精打細(xì)算，按照各類小金屬進(jìn)料明細(xì)，做到日盤、周盤、月盤相結(jié)合，周密計(jì)劃，精確金屬盤點(diǎn)。通過努力，使熔鑄廠占用金屬由過去月4000噸降低到目前3250噸左右，有效減少資金占用。
　　他所在的原料車間負(fù)責(zé)全分廠的原料配送工作，現(xiàn)場原料和料箱混雜，不利于管理。段勇從精益生產(chǎn)角度入手，對原料配送程序進(jìn)行提速。一方面組織規(guī)劃紫銅原料存放區(qū)和黃銅原料存放區(qū)，分開管理，避免現(xiàn)場物料擺放混亂現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面重新建立紫銅二級屑料倉，在生產(chǎn)高牌號鑄錠時(shí)按比例帶用紫銅二級屑，減少新金屬電銅的投入。
　　2015年至2016年4月，共完成紫銅二級屑帶入紫黃銅爐組生產(chǎn)量3320余噸，降低原料成本800多萬元，為企業(yè)節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本。
　　“科學(xué)帶用積壓料，降低原料成本”是段勇工作的主要內(nèi)容。
　　2015年以來，面對公司原料供應(yīng)緊張情況，段勇積極與技術(shù)部門溝通協(xié)調(diào)，把鑄錠質(zhì)量及降低配料成本有機(jī)結(jié)合，共同制定了代用方案。
　　他率領(lǐng)職工克服困難，按照排產(chǎn)計(jì)劃，深入爐臺班組，組織消化代用積壓料及化廢料。針對某新產(chǎn)品產(chǎn)生的舊料庫存壓力，他一方面根據(jù)舊料成分復(fù)雜、化學(xué)成分合格率偏低的實(shí)際，精準(zhǔn)判定化學(xué)成分屬性；另一方面與技術(shù)部門商討確定生產(chǎn)鑄錠時(shí)使用舊料的方向，討論確定了優(yōu)化工藝和舊料代用比例，跟蹤原料使用全過程，成功代用60 余噸鋅白銅舊料，有效地加快舊金屬周轉(zhuǎn)速度。
　　2015年至2016年3月，共代用死料、事故模、化廢等積壓料1150余噸，為企業(yè)節(jié)省上千萬元原料采購資金。
　　愛崗敬業(yè) 樂于奉獻(xiàn)
　　段勇在工作中有非常強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他潛心琢磨生產(chǎn)中降低原料成本的方式方法，經(jīng)常思考原料使用過程中出現(xiàn)的問題。
　　通過細(xì)心觀察，他多次提出有關(guān)原料管理使用方面的諸多建議，并組織采納實(shí)施，取得了較好實(shí)際效果。在生產(chǎn)造幣合金時(shí)，根據(jù)該合金的特性和復(fù)雜的化學(xué)成分，參與提出了調(diào)整新金屬配比，經(jīng)試驗(yàn)運(yùn)行，大幅度提高了造幣合金的成品率。
　　天道酬勤。辛勤的付出，使段勇在工作中游刃有余。多年來，段勇正是憑著對崗位的敬業(yè)和職業(yè)追求，靠著嚴(yán)格管理和過硬的業(yè)務(wù)技能，使工作效率不斷提升。他用自己愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范樂于奉獻(xiàn)的精神內(nèi)涵。