今年以來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大態(tài)勢,八方山鉛鋅礦以開展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)為鍥機(jī)，采取對(duì)標(biāo)管理找差距、找不足、深入查找自身存在的問題和工作中的漏洞作為現(xiàn)階段工作主攻方向,向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。

    該公司采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，向兄弟單位學(xué)習(xí)，樹立對(duì)標(biāo)單位，組織工藝技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干到先進(jìn)企業(yè)去考察、交流和學(xué)習(xí)。年初就安排選礦廠廠長張文博帶領(lǐng)選礦廠各部門業(yè)務(wù)骨干一行7人組成學(xué)習(xí)交流組，到二里河選礦廠、銀母寺選礦廠、四方金礦進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，與兄弟單位一同探討藥劑消耗、技術(shù)管理、磨浮取樣、成本核算等方面進(jìn)行了深入交流學(xué)習(xí)，通過與二里河選礦廠2016年一季度選礦指標(biāo)對(duì)比后，學(xué)習(xí)組發(fā)現(xiàn)：二里河選礦藥劑中，石灰、硫酸銅、硫酸鋅等用量比自己公司用量低很多，特別是石灰的噸礦成本高出二里河礦的1.7倍之多。

    “以人之長補(bǔ)己之短、以人之厚補(bǔ)己之薄”，八方山鉛鋅礦圍繞對(duì)標(biāo)管理召開了專題會(huì)議，對(duì)選礦廠選礦用的石灰貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，選礦廠在選礦實(shí)踐中，對(duì)公司新采購的石灰及時(shí)對(duì)選礦漿進(jìn)行PH值測定，確定科學(xué)合理的礦漿酸堿度，同時(shí)，磨浮工段嚴(yán)格工藝操作、加強(qiáng)石灰配比控制，有效的控制了石灰的使用量，石灰/每班由0.9噸降至0.42噸/每班，噸礦成本消耗每噸降低消耗0.60元。

    五月份，針對(duì)硫酸銅用量高的技術(shù)問題，該公司組織選礦技術(shù)人員和浮選工進(jìn)行降低硫酸銅攻關(guān)實(shí)驗(yàn)。5月6日開始，利用一周時(shí)間，在小夜班進(jìn)行硫酸銅實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，5月份硫酸銅用量從一季度的每噸原礦消耗260克硫酸銅降低到每噸原礦消耗硫酸銅198克，憑借技術(shù)降成本取得實(shí)效。

    抓好成本管理，做好修舊利廢工作，樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識(shí)。選礦廠組織機(jī)電人員對(duì)型號(hào)MQA20130大型球磨機(jī)120kw電機(jī)維修，節(jié)約成本10000余元；同時(shí)，選礦廠組織磨浮工段，利用早上停產(chǎn)檢修間隙，組織員工清理濃密機(jī)沉淀池淤泥進(jìn)行了清理，清理出鋅精粉2噸多，鋅品位在51%，創(chuàng)收約10000余元。

    八方山鉛鋅礦面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻、鉛鋅市場的持續(xù)低迷等困難，開展“萬眾一心鼓斗志、合力攻堅(jiān)增效益”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立過緊日子思想，群策群力，強(qiáng)化管理，對(duì)標(biāo)管理，多措并舉，合力攻堅(jiān)，在對(duì)標(biāo)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升，達(dá)到向管理要效益的目的。