云錫銅業(yè)分公司5月份電解銅月產(chǎn)量突破萬噸大關(guān)
2016年06月06日 11:5 6141次瀏覽 來源： 云錫產(chǎn)業(yè)園 分類： 銅資訊 作者： 王鳳敏 張皓剞
5月份，云錫銅業(yè)分公司電解陰極銅產(chǎn)品月產(chǎn)量首次突破萬噸大關(guān)，達到10028.48噸，完成月計劃的107.83%，繼4月份刷新歷史紀錄后連續(xù)再創(chuàng)歷史新高。
開年以來，銅業(yè)分公司深入貫徹落實控股公司“兩會”和錫業(yè)股份工作會精神，緊扣錫業(yè)股份“兩個確保”的經(jīng)營目標，立足銅業(yè)分公司實際，以經(jīng)營效果最好化為中心，以長周期高效率生產(chǎn)為保障，強化基礎(chǔ)管理，細化產(chǎn)購銷聯(lián)動，深化內(nèi)部改革，為實現(xiàn)全年各項目標而努力拼搏。
銅業(yè)分公司采取的主要措施：一是通過職代會把各項任務指標分解落實到各車間部門，并逐月從緊從嚴考核，確保目標實現(xiàn)。二是進一步加強產(chǎn)、購、銷“一體化”聯(lián)動管理，在銷價與成本對鎖，確保當期獲利的前提下，做到產(chǎn)品及時銷售，爭取銷售環(huán)節(jié)效益最大化，防范市場風險，做好貨款催收，控制資金風險。三是加強設(shè)備維護保養(yǎng)，強化技術(shù)攻關(guān)，加大精礦物料處理量，精心組織長周期滿負荷生產(chǎn)，保證粗銅產(chǎn)量，組織電解系統(tǒng)持續(xù)滿負荷生產(chǎn)，確保產(chǎn)品產(chǎn)量。四是進一步深化計件工資考核，充分調(diào)動廣大員工積極性，發(fā)揮人工費對生產(chǎn)經(jīng)營的激勵作用。五是加強成本考核，增強成本意識，重點通過努力提高產(chǎn)量攤薄固定費用，降低生產(chǎn)成本。六是加強過程質(zhì)量控制，細化工藝參數(shù)管控，全面穩(wěn)定和提高各項技術(shù)經(jīng)濟指標，確保產(chǎn)品質(zhì)量。七是進一步持續(xù)抓好各項基礎(chǔ)管理，提高綜合管理水平。八是在生產(chǎn)滿負荷，人員較緊的情況下，在有條件的生產(chǎn)崗位積極推行兩班工作制，努力緩解勞動力不足的壓力。通過這些措施的落實，促進了生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定高效，產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，經(jīng)營效果顯著提升，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了堅實基礎(chǔ)。
責任編輯：付宇
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