從礦業(yè)到乳業(yè)，這種變身可謂風馬牛不相及，也許是無奈之舉。但行業(yè)整體下行的背景下，加之國產(chǎn)礦本來就先天不足，華聯(lián)礦業(yè)的選擇又似乎是明智的。
“吐礦喝奶”
不到一年時間，華聯(lián)礦業(yè)的心思就變了。
5月10日，華聯(lián)礦業(yè)發(fā)布重大資產(chǎn)重組方案顯示，該公司擬置出其鐵礦石業(yè)務相關資產(chǎn)，并置入關聯(lián)方吉林省乳業(yè)集團有限公司持有的廣澤乳業(yè)有限公司100%股權以及吉林市廣澤乳品有限公司100%股權。
據(jù)了解，擬置出的鐵礦石業(yè)務資產(chǎn)預估值約11-12億元，擬置入資產(chǎn)預估值約為8.14億元，標的資產(chǎn)（擬置入和擬置出資產(chǎn)）的差額部分將由吉乳集團以現(xiàn)金方式向華聯(lián)礦業(yè)補足。
這一出一入，也標志著華聯(lián)礦業(yè)的主營業(yè)務已經(jīng)從采礦、生產(chǎn)銷售鐵精粉變?yōu)槿橹破飞a(chǎn)及銷售業(yè)務。
“雖然和五礦等國有大型礦業(yè)公司沒法比，但是在我們山東當?shù)剡€算比較有知名的鐵礦公司，畢竟是上市公司。”山東省某鐵礦貿(mào)易商這樣對新金融觀察記者表示。
公開資料顯示，華聯(lián)的總部位于山東省淄博市，2012年在資本市場上借助大成農(nóng)藥上市。但上市之后就遭遇鋼鐵行業(yè)寒冬，導致礦價下行，進而業(yè)績也被拖累得一路走低。2012-2014年華聯(lián)礦業(yè)的收入分別為13.37億元、10.02億元、8.12億元，凈利依次為2.27億元、2.24億元、1.14億元，一年更比一年差。
反觀擬置入的資產(chǎn)廣澤乳業(yè)，是吉林省規(guī)模最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)銷售的主要產(chǎn)品有巴氏殺菌乳、發(fā)酵乳、滅菌乳、調(diào)味乳和含乳飲料等乳制品。銷售區(qū)域以本省為主，輻射黑龍江和遼寧兩省。
2014年、2015年廣澤乳業(yè)的營收為4.23億元和5.26億元，分別實現(xiàn)凈利潤0.15億元、0.31億元。
被逼無奈
其實，華聯(lián)礦業(yè)決定放棄鐵礦石業(yè)務也是經(jīng)歷了大半年的糾結(jié)，最開始并沒有想徹底放棄。
去年10月，剛剛履新不久的公司董事長兼總經(jīng)理柴琇在投資者說明會上表示，重大資產(chǎn)重組擬注入的資產(chǎn)為廣澤乳業(yè)及吉林乳品。今后將重點發(fā)展乳制品行業(yè)，重組后公司將形成雙主業(yè)共同發(fā)展的業(yè)務模式。
可以看出，那個時候華聯(lián)礦業(yè)對鐵礦業(yè)務的態(tài)度還沒有那么決絕，充其量是保留主業(yè)，玩跨界經(jīng)營罷了。
但是礦價在去年一路下跌，最低的時候甚至跌至40美元/噸以下，這也使華聯(lián)礦業(yè)迎來了上市之后的首次虧損。據(jù)公司2015年財報顯示，收入3.61億元，同比下滑55.2%，凈利潤已經(jīng)變成-2.75億元，下滑338.4%。
于是，才有了這次決絕的放棄。
在前述貿(mào)易商看來，華聯(lián)礦業(yè)已經(jīng)算是幸運的了，“它是上市公司，還有能力去進行這些資本運作，其他中小礦企就沒有這么幸運了，可能只有一直虧損，直到撐不下去。”
雖然從礦業(yè)到乳業(yè)的差距有點兒大，但或許這也是一條出路。華聯(lián)礦業(yè)表示，若本次交易完成，有利于該公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速，也能盡快改善公司的盈利能力，增強公司持續(xù)的經(jīng)營能力。
當然，未來是否能如華聯(lián)礦業(yè)所愿，現(xiàn)在就蓋棺定論還為時尚早。但至少在有能力的情況下去嘗試找新的盈利增長點，“雖然也是被逼無奈，但也算是明智的選擇。”該貿(mào)易商如是說。
行業(yè)通病
華聯(lián)礦業(yè)的境遇并非國產(chǎn)礦的特例。
據(jù)分析師介紹，從去年七八月份開始，國內(nèi)80%以上的礦山都陸續(xù)停產(chǎn)，甚至比例一度達到90%，年后礦價稍有反彈之后才有部分復產(chǎn)。目前，還能正常開工運轉(zhuǎn)的基本上都是一些大型的國有礦山。
礦價一跌，國產(chǎn)礦幾乎全軍覆沒，這背后和國產(chǎn)礦“輸在起跑線上”有關，即成本偏高。
中國的鐵礦資源品位低，平均品位不到30%，“而這種品位的礦才出來不能直接作為原料供應給鋼廠去煉鐵，必須進行選礦，達到60%左右才能成為合格的原料，但這一選礦成本就上去了。”我的鋼鐵網(wǎng)資訊總監(jiān)徐向春對新金融觀察記者表示。
相比之下，三大礦必和必拓、力拓、淡水河谷采出的礦基本上稍經(jīng)加工甚至直接就能用，所以他們的平均成本在30美元/噸左右，而國產(chǎn)礦的平均成本大概在70美元/噸。
這種先天的劣勢不僅注定了沒法和外礦競爭，更重要的是當?shù)V價跌破成本線后，國產(chǎn)礦就面臨虧損。
“2008年前后礦價一直維持在100美元/噸以上的高位，很多礦企就是在那個時候進入的。”分析師對新金融觀察記者表示。但是2012年開始礦價開始呈下行趨勢，到2013年更是直線下降，去年最低的時候不到40美元/噸。所以大批國產(chǎn)礦企撐不下去就不難理解了。雖然從農(nóng)歷年后礦價從40美元/噸左右反彈至將近60美元/噸左右，但業(yè)內(nèi)普遍認為這可能只是曇花一現(xiàn)。“因為鐵礦石的供應過剩已經(jīng)非常嚴重，所以價格可能長期維持在50美元/噸左右。”徐向春表示。
或許真是看到行業(yè)前景渺茫，所以華聯(lián)礦業(yè)才選擇趁早脫身，另尋出路。但有些還在苦苦盼著礦價上漲的國產(chǎn)礦企還要等多久呢，它們還有希望嗎？
