有色轉(zhuǎn)型發(fā)展:創(chuàng)新!創(chuàng)新!創(chuàng)新!
2016年07月05日 8:58 4763次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 銅資訊
創(chuàng)新,一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~。尤其是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)重重、保守主義盛行的時(shí)代,這個(gè)詞時(shí)時(shí)撞擊我們的耳膜。現(xiàn)在流行的一句話叫“重要的事情說(shuō)三遍”,在“權(quán)威人士”指明的未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是L型的新常態(tài)下,我們的有色企業(yè)想轉(zhuǎn)型升級(jí),在產(chǎn)品的品質(zhì)和效益上創(chuàng)造出新的“亮點(diǎn)”,需要做的唯有“創(chuàng)新!創(chuàng)新!創(chuàng)新!”
創(chuàng)新,是創(chuàng)造,是實(shí)力。從大處高瞻,創(chuàng)新代表一個(gè)國(guó)家的活力,是一個(gè)國(guó)家創(chuàng)造力的體現(xiàn);從小處著眼,創(chuàng)新,代表著企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力,是每一個(gè)企業(yè)“騰籠換鳥”發(fā)展的力量所在。正如一位專家所言“創(chuàng)新從來(lái)不只是風(fēng)靡一時(shí)的新潮玩藝兒”,而是一個(gè)持續(xù)性很強(qiáng)的事業(yè)。
創(chuàng)新,是從中央到地方都十分關(guān)注的話題。不論是在2月份的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議聽取國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)審評(píng)匯報(bào)會(huì)上,或是在3月份“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告內(nèi)容中,或是4月份到清華北大就教育改革發(fā)展和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行的考察中,或是5月在貴陽(yáng)出席中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)開幕式上發(fā)表的致辭中,李克強(qiáng)總理每每強(qiáng)調(diào)的就是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”成為了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“出鏡率”最高的一個(gè)中文詞,各類媒體圍繞“創(chuàng)新”所做的宣傳則更多。
創(chuàng)新意味著改變。怎么變?如何變?最關(guān)鍵的就是要培養(yǎng)我們的創(chuàng)造性思維。目前,國(guó)家對(duì)創(chuàng)新很重視,我們有色行業(yè)怎么辦?作為創(chuàng)新的主角,每一個(gè)有色企業(yè),如何將創(chuàng)新的思維根植在企業(yè)產(chǎn)品的制造過(guò)程中,如何將創(chuàng)新的成果融入到企業(yè)的效益中,這才是創(chuàng)新的“硬道理”。目前,面臨新常態(tài)下不容樂觀的企業(yè)形勢(shì),面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩,轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢的窘?jīng)r,我們要做的就是創(chuàng)新??梢哉f(shuō):“唯有創(chuàng)新,才有出路。”
但創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程,企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是不斷創(chuàng)新的過(guò)程;創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大。它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,也不是某個(gè)人的事情,而是李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)新”,與企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新緊密聯(lián)合。對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)說(shuō),就是每一個(gè)員工要以“工匠精神”提升產(chǎn)品的品質(zhì),以質(zhì)量引領(lǐng)擴(kuò)大有效供給,提升企業(yè)效益;而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新就是以優(yōu)良的技術(shù)裝備和產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)實(shí)力促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新。如上世紀(jì)90年代中期的金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司,瀕臨破產(chǎn)之時(shí),在該集團(tuán)董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰的帶領(lǐng)下,在精密銅管領(lǐng)域提出了“精雕細(xì)刻,精益求精”的品質(zhì)理念,努力把制冷光面銅管做成了“瑞士軍刀”一樣的“精品”和“工藝品”,從而一躍成為銅管行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在光面銅管取得市場(chǎng)認(rèn)可之后,金龍集團(tuán)不斷擴(kuò)張新品市場(chǎng),在薄壁內(nèi)螺紋銅管、細(xì)徑內(nèi)螺紋銅管、合金內(nèi)螺紋銅管等產(chǎn)品方面進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新,最終形成精密銅管產(chǎn)業(yè)的“精品”優(yōu)勢(shì),成就了當(dāng)今銅管行業(yè)的“霸主”地位。
知名管理大師彼得·杜拉克說(shuō)過(guò)一句話:“明天和今天迥然不同,人們需要做的只是做好準(zhǔn)備。”這里說(shuō)的即企業(yè)的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略就是“吃著碗里的,看著鍋里的。”它考慮的不是今天,而是在今天基礎(chǔ)上的明天、后天甚至很遠(yuǎn)的某一天。能夠認(rèn)清企業(yè)所面臨的潛在威脅,且能在企業(yè)威脅變成危機(jī)之前,給予及時(shí)關(guān)注、把握趨勢(shì)并準(zhǔn)備好加以解決的企業(yè),就是一個(gè)有戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略創(chuàng)新的企業(yè)。還拿金龍集團(tuán)的戰(zhàn)略創(chuàng)新來(lái)說(shuō)。在該集團(tuán)的精密銅管產(chǎn)量規(guī)模還沒有達(dá)到50萬(wàn)噸的時(shí)候,該集團(tuán)就瞄準(zhǔn)了新能源材料產(chǎn)業(yè),在保持銅管產(chǎn)量品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,跨行業(yè)進(jìn)入了鋰電隔膜產(chǎn)業(yè),又形成了企業(yè)新的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新發(fā)展的鋰電干法、濕法隔膜其規(guī)模產(chǎn)量連續(xù)多年位居國(guó)內(nèi)第一的位置,成功完成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,這就是戰(zhàn)略創(chuàng)新的結(jié)果。
責(zé)任編輯:付宇
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