我們常說安全為天，安全為大。然而，不論一個(gè)企業(yè)有多大，其安全生產(chǎn)卻都需要落實(shí)到每一個(gè)班組，甚至個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)實(shí)實(shí)在在的細(xì)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)容易忽略的角落。如果說班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，企業(yè)管理的根本就在于班組管理，那么在安全管理工作中，健康肌體的根本在于“細(xì)胞”安全，只有細(xì)胞安全了，肌體才能得以健康，因此班組的安全管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。
　　自開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來，黃沙坪礦業(yè)五采礦場(chǎng)始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持把安全工作的重點(diǎn)放在班組，放在現(xiàn)場(chǎng)，并且持之以恒，強(qiáng)化班組成員的安全思想教育，不斷提高班組成員的安全防護(hù)意識(shí)，通過狠抓細(xì)胞安全，確保肌體健康，取得了較好的成效。
　　一是堅(jiān)持班組安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。班組成員除了參加場(chǎng)部組織的安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，在班組內(nèi)部仍然進(jìn)行每周一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，且對(duì)每次學(xué)習(xí)活動(dòng)具體內(nèi)容予以記錄，隨時(shí)接受場(chǎng)部和有關(guān)部門的檢查和督促。
　　二是堅(jiān)持開好班前會(huì)，派好安全班。利用每天早上的派班時(shí)間，對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的安全注意事項(xiàng)和生產(chǎn)作業(yè)要求，所有生產(chǎn)作業(yè)人員需自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，做到不傷害自己、不傷害別人，并不被別人所傷害。
　　三是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)安全確認(rèn)制。堅(jiān)持以人為本，狠抓過程管理，對(duì)各當(dāng)班的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“先要安全，再要生產(chǎn)”的原則，及時(shí)整改各種安全隱患，做到班前講安全、班中查安全、班后交安全，全方位進(jìn)行層層安全確認(rèn)。
　　四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和處罰條例。在班組公約中，把安全生產(chǎn)列為第一大考核指標(biāo)，把班組的安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。