我常在想，一個(gè)大企業(yè)跟小店面的生存發(fā)展之道是同出一轍的，都會(huì)受外界政治、經(jīng)濟(jì)等因素影響，但更取決于企業(yè)全體員工或經(jīng)營(yíng)者自身的努力，之所以有如此認(rèn)識(shí)，得益于自己多年來的一些工作積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
　　記得五礦鹽湖有限公司成立初期，公司就十幾名員工,而財(cái)務(wù)管理部?jī)H有兩個(gè)人，在財(cái)務(wù)總監(jiān)支雪斌的帶領(lǐng)下，我有幸參與了各種費(fèi)神棘手的事務(wù)，經(jīng)常往返于格爾木、西寧、德令哈、冷湖和一里坪等地，辦理注冊(cè)地遷移、法人變更、工商稅務(wù)登記等，云里霧里地摸索了幾個(gè)月，忙得不亦樂乎，那段日子雖然忙碌，但心情愉快，正如窄小店面初創(chuàng)時(shí)期，心懷建立宏偉事業(yè)的理想，為自己的事業(yè)奔波，有心勁，不覺累。
　　這幾年中，我參與了企業(yè)發(fā)展中的組織架構(gòu)搭建、項(xiàng)目籌建融資、開工典禮籌備、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、企業(yè)文化塑造、內(nèi)部管理完善等具體工作；我也見證了企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)。在這過程中，初期員工之間因理念、經(jīng)歷、認(rèn)識(shí)和看法有所不同，思想上還有些碰撞，但由于大家目標(biāo)一致，隨著多元文化不斷融合，最終都凝聚了共識(shí)，并將這種共識(shí)逐漸演繹成了企業(yè)文化的組成部分。這其中我們有喜悅、有憂愁、也有煩惱，正如窄小店面經(jīng)營(yíng)期間，業(yè)主應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)所表現(xiàn)的各種情緒，隨價(jià)格上揚(yáng)而喜悅，隨價(jià)格回落而憂愁。
　　而從另一方面來說，不論是大企業(yè)，還是小店面，這個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體正如一棵樹，而企業(yè)實(shí)境、領(lǐng)導(dǎo)魅力、員工素質(zhì)就是它的根系和枝葉，此三者既盤根錯(cuò)節(jié)亦相輔相成，或優(yōu)或劣地決定并烘托了整棵樹的生根發(fā)芽。企業(yè)實(shí)境里，需要的是資產(chǎn)夠穩(wěn)固、設(shè)施夠強(qiáng)硬、理念夠精準(zhǔn)、文化夠博大、前景夠廣遠(yuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)魅力上，倡導(dǎo)的是勤儉節(jié)約、知人善任、虛懷若谷、以理服人、大智若愚；員工素質(zhì)中，難得的是忠于職守、求實(shí)進(jìn)取、嚴(yán)己寬人、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作友愛。
　　回想幾年來，我們的鹽湖公司也如一綠新芽，從一家十來號(hào)人的小微企業(yè)，在一里坪這片無人的荒地上破土而出，靠我們自己的努力，不斷地改變著周圍、影響著局部，到如今成為一個(gè)擁有近200人和較強(qiáng)影響力的中小企業(yè)。在這成長(zhǎng)之中，除了規(guī)模和影響力，還有更多更深層次的因素伴隨著企業(yè)一步步成長(zhǎng)壯大，這將在今后的艱苦卓絕中一束束映射出來。
　　一路走來，幾多記憶、幾多回想、幾多喜悅、幾多憂愁，都一一散落在時(shí)間的犄角旮旯，灑落在陋室的每一個(gè)角落。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的人生態(tài)度也發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)更加深刻。我們都知道，任何事物的發(fā)展從來都不是一帆風(fēng)順，而是曲折漫長(zhǎng)的。但我始終堅(jiān)信，路就在自己腳下，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都積極努力，盡全力做好自己的工作，我相信我們的明天一定會(huì)很好，我們的基業(yè)會(huì)長(zhǎng)青，事業(yè)會(huì)長(zhǎng)盛不衰。