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      金隆銅業(yè)公司一QC成果獲安徽省優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng)

      2016年07月11日 15:54 4936次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

        日前,在安徽省冶金協(xié)會(huì)召開的2016年優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會(huì)上,金隆銅業(yè)公司“金隆求實(shí)”QC小組申報(bào)的《降低粗銅樣品Cu品位的超差率》課題喜獲特等獎(jiǎng),總成績在參賽的40個(gè)課題中排名第二。
        自2014年以來,該公司高度重視對質(zhì)量管理的學(xué)習(xí),邀請集團(tuán)公司QC專家來公司進(jìn)行QC知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),營造QC文化氛圍。同時(shí),該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭積極參加集團(tuán)公司QC成果發(fā)布會(huì),通過聽取其他單位QC小組成果報(bào)告,準(zhǔn)確把握QC小組活動(dòng)的方法要領(lǐng),全面了解PDCA循環(huán)的開展程序,積累了很多知識(shí)點(diǎn),大大提高了理論水平,為以后開展QC小組活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
        在QC課題征集工作中,該公司持續(xù)提升課題數(shù)量和質(zhì)量,推動(dòng)QC小組活動(dòng)扎實(shí)、有效地開展。并制定激勵(lì)措施,采取榮譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)等手段,廣泛發(fā)動(dòng)QC成果研究,積極動(dòng)員和組織廣大員工,尤其是各專業(yè)技術(shù)骨干和青年員工,鼓勵(lì)他們參與QC小組活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體員工參加QC小組活動(dòng)的積極性。
        以提質(zhì)增效活動(dòng)為契機(jī),該公司通過完善QC質(zhì)量管理工作制度,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)全過程管理,梳理工作過程中存在的短板,形成了“課題選擇——原因分析——對策實(shí)施——成果標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展模式,突出了QC小組活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。如今,QC小組作為金隆公司質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)工作和有效活動(dòng),正對促進(jìn)該公司提質(zhì)增效起著不可或缺的作用。

      責(zé)任編輯:付宇

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