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      西北鋁加工廠2016年上半年改革創(chuàng)新發(fā)展回眸

      2016年07月13日 10:1 5395次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

             2016年是中國鋁業(yè)公司西北鋁加工廠全面實施“十三五”規(guī)劃的開局關鍵之年。上半年,面對新形勢、新挑戰(zhàn),西北鋁上下共同奏響起了思變求強、創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。西北鋁堅持轉型升級、提質(zhì)增效步伐,改革創(chuàng)新不斷向縱深發(fā)展。在以高端鋁合金材料作為精深加工主攻方向,全力保障軍工,注重產(chǎn)品結構調(diào)整和深加工方向的同時,生產(chǎn)經(jīng)營和黨建等各項工作呈現(xiàn)出良好態(tài)勢,截止6月底,已實現(xiàn)利潤1400萬元。
      順勢而為  直面挑戰(zhàn)
             進入2016年,國家經(jīng)濟結構調(diào)整和增長方式發(fā)生了全方位的變化。西北鋁二屆四次職代會上廠長李勇提出“要把形勢估計的更嚴峻一些,把困難考慮的更多一些,把措施準備得更充分一些。”面對壓力,西北鋁沒有退縮,更沒有等待,而是把握機遇,準確客觀認識有利形勢和競爭優(yōu)勢,主動應對挑戰(zhàn),努力改善企業(yè)生存環(huán)境。
             西北鋁充分認識到,企業(yè)擁有中小規(guī)格管棒型材方面的技術、裝備和產(chǎn)品優(yōu)勢,一些高附加值核心產(chǎn)品已實現(xiàn)批量化生產(chǎn),高新四期武器裝備研制啟動,國家軍民融合政策也將帶來新的利潤增長點,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標完全有希望。全體干部職工對市場競爭格局的認識和改革創(chuàng)新、轉型升級的思路愈發(fā)清晰具體,信心堅定。于是,確定了“改革攻堅保增長,創(chuàng)新驅動促發(fā)展;精干主業(yè)保軍工,強化制度促管理;盤活存量保增值,培育輔業(yè)促和諧。確保實現(xiàn)利潤2000萬元。”成為2016年工作的總體脈絡。
             思路一活路子寬。西北鋁積極實施三大板塊的“加減乘除”,創(chuàng)新運作機制和分配體系,充分調(diào)動職工積極性。通過扎實開展“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)活動,噸產(chǎn)品加工成本比年初降低5.6%。成立了4個新產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)小組,培育了新的利潤增長點。啟動制度創(chuàng)新,修訂完善各類管理制度。認真落實“從嚴治黨,從嚴治企”使各項工作齊頭并進。
      創(chuàng)新求變  精準發(fā)力
             行勝于言,需要的是切實舉措和務實行動。也如一首交響樂,宏大樂章最不可或缺的便是跳躍其間最響亮、最能扣人心弦的強音。
             準確分析自身優(yōu)勢、存在短板和發(fā)展定位后,西北鋁積極調(diào)整思路,把產(chǎn)品技術創(chuàng)新與保障軍工配套作為發(fā)展主線,走一條質(zhì)量更高、效益更好、結構更優(yōu)、管理更科學的新路。具體就是在產(chǎn)量和裝備上做加法,在鋁產(chǎn)品深加工上做乘法,延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈條。充分發(fā)揮反擠壓裝備、變斷面生產(chǎn)技術等獨有的優(yōu)勢,突出合金化、多規(guī)格、小批量的產(chǎn)品研發(fā),持續(xù)創(chuàng)新高端市場。堅持走精益化制造之路,在持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量的同時,特別注重擠壓產(chǎn)品的精深加工,培育新的利潤增長點;做好擠壓產(chǎn)品的精益制造和精益加工,延伸價值鏈。持續(xù)打造工廠核心競爭力,包括產(chǎn)品與市場的可持續(xù)開發(fā),管理體制和運行機制的可持續(xù)優(yōu)化,技術與裝備的可持續(xù)轉型升級等,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。做好關停壓延生產(chǎn)線的減法,通過加大力度去庫存、清收應收賬款,加快廢舊物資的處置變現(xiàn),多措并舉挖潛增效;做好多點利潤支撐的乘法,加大科技研發(fā)投入,開發(fā)高附加值產(chǎn)品;做好輔業(yè)改制的除法,做大分子,做小分母,實現(xiàn)自收自支,自我發(fā)展。
             在重點項目建設上,爭取在年內(nèi)建成投產(chǎn)的55MN擠壓機改造項目取得實質(zhì)性進展。目前,在前期簽署主機合同的基礎上,該項目主機、鑄錠加熱爐等三大主要設備供貨合同已全部簽訂完畢,充分體現(xiàn)了西北鋁以質(zhì)量取勝、上好項目的決心和做大做強擠壓材的信心。與此同時,下大功夫實施提升質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗的“短平快”小改小革項目,推動主業(yè)裝備水平全面提升。
             加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。西北鋁在上半年成立了科研及新產(chǎn)品開發(fā)工作機構,設立了科研及新產(chǎn)品開發(fā)領導工作組。按照汽車輕量化、汽車鍛件、航空鋁材等方面的需求,新產(chǎn)品項目組開展的工作有序進行,并取得了一定成績。重點推進鋁合金人行天橋、汽車等領域產(chǎn)品的研發(fā)和市場研判。開發(fā)特種工業(yè)變截面管材、石油煤炭鉆探管高附加值產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。做好特種工業(yè)集流管、LNG型材、石油防噴管的精深加工和市場推廣。加快鋁合金鍛件材料及交通輕量化、電子信息、綠色環(huán)保等領域的民用新產(chǎn)品開發(fā)。
            按照“做精做優(yōu)擠壓材、大力開發(fā)新產(chǎn)品”的工作思路,目前,西北鋁在16MN擠壓機進行了4系合金高精度棒材的試制并取得成功,又一項新產(chǎn)品在擠壓生產(chǎn)線實現(xiàn)批量生產(chǎn)。新能源材料的試制工作也取得階段性進展,目前已成功向用戶提供部分規(guī)格產(chǎn)品的樣品,下階段目標,將是完善和鞏固各工序生產(chǎn)工藝,使其盡快達到小批量供貨。這些都將為西北鋁培育新的利潤增長點提供了強有力的支撐。
             西北鋁還積極實施輔業(yè)改革,以物業(yè)公司為平臺,真正建立起服務主業(yè)、自負盈虧、自主發(fā)展的經(jīng)濟實體。并加快管理體制改革,建立起三大板塊管理體制平臺,構建集中統(tǒng)一管理的風險防范體系,讓基礎管理精準發(fā)力。目前已補充建立、修訂完善管理制度200多項,制度創(chuàng)新工作正有序推進。
      黨建引領  合力向前
            在創(chuàng)新發(fā)展的同時,西北鋁強化黨建工作引領作用,落實“兩個責任”,營造出和諧穩(wěn)定、風清氣正的新氛圍,使企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作緊密結合,協(xié)調(diào)推進。
      西北鋁黨委以“兩學一做”學習教育為契機,在上半年相繼開展學習教育知識競賽、民主評議黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰、專題學習研討等活動,使廣大黨員在改革發(fā)展、轉型升級、提質(zhì)增效中奮發(fā)有為、建功立業(yè),形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。強化黨風和反腐倡廉建設,辦風清氣正的企業(yè),深入開展反腐倡廉宣傳教育,西北鋁紀委精心制作反腐倡廉宣傳教育展板,在全廠各單位巡回展出,營造出濃厚的反腐倡廉宣傳教育活動氛圍。
             各級組織認真落實安全生產(chǎn)責任,把“一崗雙責,黨政同責”的安全生產(chǎn)責任制落實到底,把扭掉安全生產(chǎn)壞習慣活動延伸到生產(chǎn)第一線,延伸到每個班組、每個生產(chǎn)工序和生產(chǎn)環(huán)節(jié),筑牢安全環(huán)保紅線,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
             黨政組織千方百計為職工辦實事、辦好事。上半年又一次積極實施二期棚戶區(qū)改造項目,改善職工住房條件。加大績效考核和分配制度的優(yōu)化,職工收入穩(wěn)步提高。開展了形式多樣、職工群眾喜聞樂見的“三八”婦女趣味活動、慶祝建黨95周年暨紅軍長征勝利80周年“和諧之夏”廣場文藝晚會等重大節(jié)慶活動。修繕新建了職工運動、娛樂、服務場所等,不斷地增強了企業(yè)的吸引力和凝聚力。
              西北鋁通過積極調(diào)整產(chǎn)品結構,拉動了多點利潤支撐。將后,西北鋁目標依然明晰,繼續(xù)會讓深化改革精準發(fā)力,謀劃好更大的發(fā)展空間,不斷實現(xiàn)新的跨越。

      責任編輯:李卓

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