2016年1月20日，中鋁公司一屆四次職代會暨2016年工作會議上，中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林在工作報(bào)告中指出“要?jiǎng)?chuàng)新加減乘除，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”， 要求創(chuàng)新做減法的思路，謀取各項(xiàng)紅利，加快轉(zhuǎn)型升級。此后在多次會議上要求樹立“用小震化大震”的理念，敢于做好減法，并強(qiáng)調(diào)“做減法要有定力”。
位于甘肅省白銀市中心區(qū)域的甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司，面臨愈來愈巨大的環(huán)保壓力，尤其是2015年以來，面對鋁價(jià)大幅下跌、電價(jià)高企、企業(yè)持續(xù)虧損的經(jīng)營困難，甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司不得不做出謀求發(fā)展的新抉擇。按照中鋁公司“創(chuàng)新加減乘除，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”和“做好減法”的工作要求，把發(fā)展遇到的危機(jī)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，確定實(shí)施出城入園，以實(shí)際行動落實(shí)國家化解產(chǎn)能過剩和中鋁公司做好減法的工作部署，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)浴火重生。
全面主動出擊  工作迅速推進(jìn)
面對公司生產(chǎn)線全面關(guān)停帶來的政府壓力、生存挑戰(zhàn)和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，甘肅華鷺鋁業(yè)按照葛紅林董事長到企業(yè)調(diào)研時(shí)的重要指示精神，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢七M(jìn)各項(xiàng)工作，做好與省市黨委、政府的協(xié)調(diào)，在總部各部門的關(guān)心幫助下，轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目開工建設(shè)，出城入園工作進(jìn)展順利。2015年9月20日，《甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司出城入園項(xiàng)目合作協(xié)議書》正式簽署，根據(jù)合作協(xié)議書的約定，公司實(shí)施整體搬遷，在劉川工業(yè)集中區(qū)建設(shè)10萬噸鋁加工項(xiàng)目和15萬噸炭素搬遷項(xiàng)目。2015年底完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、備案以及炭素整體搬遷項(xiàng)目的可研編制，在最短的時(shí)間將原生產(chǎn)廠區(qū)1847畝土地使用性質(zhì)整體變更為商住用地，使土地價(jià)值增值10倍以上，完成其中588.26畝土地的政府收儲和招拍掛工作，獲得土地出讓收入4.56億元。
2016年上半年，“出城入園”項(xiàng)目的炭素整體搬遷項(xiàng)目全面啟動建設(shè)，到6月份炭素搬遷項(xiàng)目所需130畝土地平整已完成，部分辦公及輔助生產(chǎn)設(shè)施土建工程完成招標(biāo)并開始施工，園區(qū)外部建設(shè)條件逐步落實(shí)，項(xiàng)目安評、能評、職業(yè)健康評價(jià)和環(huán)評基本完成。鋁加工項(xiàng)目前期工作扎實(shí)展開，形成了一期3.5萬噸鋁型材項(xiàng)目初步方案。
有序清理資產(chǎn)  最大限度盤活利用
本著實(shí)現(xiàn)物料與裝備最大限度盤活利用的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，成立設(shè)備拆卸、物資清理與處置的工作小組，編制了物資清理、設(shè)備拆裝、項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃，對時(shí)間進(jìn)度、工作量詳細(xì)進(jìn)行安排。每月對物資清理、設(shè)備拆除任務(wù)完成情況進(jìn)行現(xiàn)場核對確認(rèn)，嚴(yán)格考核，落實(shí)任務(wù)、進(jìn)度和責(zé)任。對清理出的物料全部進(jìn)行統(tǒng)一收集管理。對拆除的可利用設(shè)備資產(chǎn)核對清點(diǎn)，畫圖歸檔，建立臺賬、登記造冊，入庫管理，確保了資產(chǎn)安全。截至6月底，已完成炭素系統(tǒng)60 %以上可搬遷設(shè)備拆除任務(wù)，444臺電解槽清理任務(wù)和240臺套主體設(shè)備及其電控系統(tǒng)的拆除與保護(hù)。銷售氧化鋁、、氟化鹽、炭素制品及殘極等剩余原物料，盤活資金近3000萬元，相關(guān)設(shè)備處置工作正有序進(jìn)行。
發(fā)揮存量優(yōu)勢  分塊盤活搞活
甘肅華鷺鋁業(yè)在轉(zhuǎn)型升級工作中注重打好“組合拳”我們在做好廠區(qū)土地開發(fā)規(guī)劃、炭素整體搬遷項(xiàng)目實(shí)施以及鋁加工項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，積極尋求合金化異地生產(chǎn)經(jīng)營途徑，科學(xué)決策，快速實(shí)施，走出一條盤活存量、發(fā)揮優(yōu)勢、分塊搞活的新路。
甘肅華鷺鋁業(yè)下屬白銀瑞園金屬有限公司具有2萬噸電工鋁桿和3萬噸合金棒生產(chǎn)能力。多年來，憑借良好的技術(shù)和市場信譽(yù)，產(chǎn)品暢銷西北市場，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著企業(yè)停產(chǎn)，不得不重新尋求新的出路，經(jīng)多次研討論證，并與連城分公司協(xié)商，將電工鋁桿生產(chǎn)線整體搬遷到連城分公司，依靠其優(yōu)質(zhì)鋁液生產(chǎn)銷售電工鋁桿等鋁合金產(chǎn)品，進(jìn)行異地經(jīng)營。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)能3萬噸電工鋁桿生產(chǎn)線3條，年產(chǎn)能7萬噸合金棒生產(chǎn)線2條，全面投產(chǎn)后年消化鋁液10萬噸以上。項(xiàng)目自4月份啟動以來，在連城分公司全力支持下，僅用兩個(gè)月的時(shí)間完成了原生產(chǎn)線拆除、整修及新生產(chǎn)區(qū)域土建、主體生產(chǎn)設(shè)備安裝、爐體系統(tǒng)改造等工程。6月20日，第一盤電工鋁桿順利下線，按期實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)目標(biāo)。目前后續(xù)生產(chǎn)線設(shè)備已開始安裝，預(yù)計(jì)三條電工鋁桿生產(chǎn)線7月底將全部投產(chǎn)。
爭取多方支持  全員參與轉(zhuǎn)型 
甘肅華鷺鋁業(yè)把中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)對“出城入園”工作的要求，作為轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級的不竭動力，積極與地方政府溝通，出城入園工作得到了甘肅省委、省政府，白銀市委、市政府的大力支持，協(xié)調(diào)解決了合作協(xié)議簽訂、土地變性、收儲、招拍掛工作中的遇到的各種困難和問題，為加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度創(chuàng)造了良好的外部條件。同時(shí)積極前往中鋁蘭州分公司、連城分公司、包頭鋁業(yè)、遵義鋁業(yè)等兄弟企業(yè)考察交流、溝通洽談，得到了兄弟企業(yè)的鼎力幫助，完成了全面停產(chǎn)后剩余原料、物料、設(shè)備、備品備件等的處置變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了在中鋁內(nèi)部企業(yè)之間的最大化利用。立足自身，主動作為，為廣大員工在再次創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)作為提供機(jī)會和平臺，讓員工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中感受創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的喜悅。把自身能夠承擔(dān)的鉚焊、土建、廠地平整、設(shè)備拆裝、筑爐等各項(xiàng)業(yè)務(wù)細(xì)化到各單位，不僅實(shí)現(xiàn)了人力資源合理的配置，而且為后續(xù)項(xiàng)目投產(chǎn)及運(yùn)行提供了必要的人才儲備和智力支持。
在雄關(guān)漫道上，甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司已經(jīng)從頭邁步，開始實(shí)現(xiàn)新的跨越，他們將“干一件，成一件”的理念牢固樹立起來，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和勇氣定能打贏出城入園攻堅(jiān)戰(zhàn)，在“敢于做減法”的生動實(shí)踐中必將“減”出一片新天地。（喬亞峰）