日前，柳鋁在420會(huì)議室召開(kāi)“提質(zhì)增效”專(zhuān)題會(huì)，統(tǒng)一思想，明確措施，貫徹落實(shí)自治區(qū)國(guó)資委、集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作要求。會(huì)議由柳鋁常務(wù)副總經(jīng)理梁巖主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及經(jīng)理（主任、廠(chǎng)長(zhǎng)）助理、廠(chǎng)部顧問(wèn)、主任工程師參加會(huì)議。
    柳鋁副總經(jīng)理劉賢桂首先傳達(dá)了集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作方案，并要求各部門(mén)嚴(yán)格按照柳鋁年度經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)為主線(xiàn)，全面提升運(yùn)營(yíng)管理工作，抓實(shí)降本增效，增加經(jīng)濟(jì)效益。隨后，梁巖宣讀公司成立提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組的文件。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋁加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、形勢(shì)嚴(yán)峻，公司必須提高管理效率和效益、降低生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)成本才能存活下來(lái)，全體干部職工要迅速行動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好任務(wù)落實(shí)。
    會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記劉栩向與會(huì)人員做了《迅速開(kāi)展“日日清”活動(dòng)，全面提高工作效率》重要講話(huà)。他首先結(jié)合自治區(qū)國(guó)資委及集團(tuán)公司文件要求，重點(diǎn)就國(guó)有企業(yè)如何做好提質(zhì)增效工作進(jìn)行了深入剖析。他指出，全體干部職工要把握國(guó)家及鋁加工行業(yè)宏觀(guān)形勢(shì)，明確柳鋁年度目標(biāo)責(zé)任，精研政策紅利，扎實(shí)推進(jìn)柳鋁市場(chǎng)化改革，加快柳鋁產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)掘交通運(yùn)輸用鋁市場(chǎng)有效需求，通過(guò)精益管理嚴(yán)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理高速融通資金，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，抓好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。隨后，他結(jié)合柳鋁現(xiàn)狀提出要求，全體干部職工要從柳鋁的基本面和問(wèn)題面辯證、客觀(guān)地看待柳鋁當(dāng)前存在的問(wèn)題，全體干部職工遇到問(wèn)題都要警醒起來(lái)，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、解決、總結(jié)，立足崗位，高效履職。
    劉栩在會(huì)上提出，柳鋁成立提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)以“日日清”為抓手，全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，“日日清”是一種高效的工作方法，一個(gè)高度溝通、高效交流的平臺(tái)，“日日清”就是“清事、清人”，通過(guò)“日日清”實(shí)現(xiàn)“日日輕”，培養(yǎng)好的習(xí)慣，提高工作效率，以真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。柳鋁將嚴(yán)格把“日日清”作為干部職工業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)，同時(shí)，今年的月度、年度考核將嚴(yán)格按照年初制定的考核方案執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“效益升、工資升，效益降、工資降”。希望全體干部職工針對(duì)問(wèn)題拿出切實(shí)可行的解決辦法，提質(zhì)增效，把柳鋁打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的“交通用鋁板帶生產(chǎn)專(zhuān)家”！