7月中旬，2016年《財富》中國500強榜單公布，河南豫光金鉛股份有限公司以109.75億元的銷售收入位居第446位，較去年前進38名。
　　面對產(chǎn)能過剩、市場低迷、價格波動、環(huán)保約束等錯綜復雜的壓力和生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新創(chuàng)效等艱巨繁重的工作任務，豫光金鉛按照“做強有色主業(yè)，做大循環(huán)經(jīng)濟，加強資本運作，加快轉(zhuǎn)型升級”的工作思路和各項工作部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把主要精力放到創(chuàng)效增收、多元發(fā)展、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、改革創(chuàng)新上來，把注意力集中到轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營水平提升、資本運作和可持續(xù)發(fā)展上來，集中精力、謹慎應對生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種困難和波折，在十分困難的形勢下，取得了較好的成績。
　　過去的一年里，豫光金鉛精心組織生產(chǎn)，管理創(chuàng)新不斷深化。2015年，通過加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，采取多種措施深挖內(nèi)部潛力，通過快進快出等措施，減少了中間占用，降低了經(jīng)營風險。
　　豫光金鉛堅持以效益為中心，創(chuàng)效增收成效明顯。從管理、工藝控制、技改及創(chuàng)新等方面入手，尋找創(chuàng)效點，挖掘創(chuàng)效增收潛力，成效明顯，18種產(chǎn)品的成本實現(xiàn)歷史最低，23項細分指標達到歷史最好水平。
　　轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進，發(fā)展水平全面提升。合金、信息化、新材料、冶金機械、貴金屬制品等多領域邁出了新步伐，取得新進展，已經(jīng)成為豫光金鉛新的盈利點。廢鉛酸蓄電池回收網(wǎng)絡體系建設穩(wěn)步推進，與環(huán)保部廢蓄電池回收試點省份浙江省持證單位建立了合作關系，組織優(yōu)質(zhì)客戶召開了全國廢蓄電池回收體系研討會，回收體系建設有序推進。為適應行業(yè)形勢的不斷變化，開展了蓄電池企業(yè)及專業(yè)回收公司的多范圍合作，與多家公司建立了合作關系，穩(wěn)定、持續(xù)、點面結(jié)合、多元化市場的回收格局逐步形成。
　　科技創(chuàng)新取得新突破，發(fā)展活力明顯增強。豫光金鉛緊緊圍繞生產(chǎn)順暢、指標提升、創(chuàng)效增收、環(huán)保治理、能源節(jié)約、轉(zhuǎn)型升級開展科技研發(fā)。開展了多個研發(fā)項目和創(chuàng)新課題研究。信息化在生產(chǎn)經(jīng)營多個領域?qū)崿F(xiàn)了有效融合，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營。
　　堅守“紅線”，安全環(huán)保質(zhì)量體系得到有效運行。豫光金鉛對物料堆存全部實現(xiàn)入倉入棚、物料倒運全部采取車輛全密閉、覆蓋，有效避免了物料拋灑及揚散。深入實施環(huán)保治理，2015年，豫光金鉛加大投資，對污染防治設施進行提標改造，所有廢水、廢氣達標排放，環(huán)保設施同步運行率、環(huán)保指標達標率均達100%，全年未發(fā)生污染糾紛、污染事故。
　　2016年，為確保主要目標任務的全面完成，豫光金鉛將進一步實現(xiàn)盈利能力的持續(xù)提升、抓好生產(chǎn)效率持續(xù)提升、抓好創(chuàng)新能力的提升、提升安全環(huán)保工作水平、加快轉(zhuǎn)型升級多元發(fā)展步伐，確保取得更好的成績。