6月24日11時，經(jīng)過119天緊張的施工、開發(fā)、調(diào)試，中鋁寧夏能源集團能源管控中心成功實現(xiàn)了能源系統(tǒng)的集中統(tǒng)一管理，正式建成投運。該項目成功實現(xiàn)了11個風電場站、7個光伏場站的遠程監(jiān)控、性能分析、優(yōu)化調(diào)度及2個火電廠、2個煤礦的實時監(jiān)視，達到了資源共享、集中管控、優(yōu)化調(diào)度、提質(zhì)增效的效果。
       項目得到了中鋁公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份總裁敖宏，中鋁公司黨組成員劉祥民親臨現(xiàn)場視察、指導，要求管控中心建設(shè)起點要高、技術(shù)工藝要精、監(jiān)視控制要準，項目投運后一定要達到優(yōu)化崗位定編、提高發(fā)電效率、降低成本費用、優(yōu)化調(diào)度方式等目標，確保項目必須建成“國內(nèi)一流、技術(shù)超前、應(yīng)用增值”的能源管控中心。

創(chuàng)新模式，“兩化”提升“時不我待”
       “近年來，中鋁寧夏能源集團依靠強化管理、通過信息化與現(xiàn)場自動化技術(shù)的融合，改造設(shè)備性能、降低工序能耗水平，現(xiàn)場火電、煤炭、風光電產(chǎn)業(yè)單位部分經(jīng)濟運行指標已達到國內(nèi)同行先進水平，但在能源系統(tǒng)整體管控優(yōu)化運行方面還存在相當大的差距，現(xiàn)行的管控模式已不能適應(yīng)新的市場形勢及發(fā)展要求，因此通過進一步提高‘兩化’深度融合水平，整合資源、降低成本、打造核心競爭力，成為企業(yè)亟需實施的重中之重的工作。”中鋁寧夏能源科技和信息化管理部主任張建華介紹。項目立項初期，中鋁公司就確定了“先進、對標”的理念，項目的定位與實施，既要解決企業(yè)實際問題，又要先進引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保項目五年內(nèi)不進行技改。
       為高效開發(fā)、建設(shè)好此項目，該公司成立了兩化融合建設(shè)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理親任組長，分管領(lǐng)導主抓，成立了科信部與相關(guān)單位技術(shù)人員為主的項目工作組，具體開發(fā)、集成、實施。

直面挑戰(zhàn)，投資建設(shè)“精準省”
        自2月14日項目啟動以來，中鋁寧夏能源集團派駐精兵強將、夜以繼日、加班加點、全力推進，將原定的6個月項目工期壓縮為4個月，完成了4個里程碑節(jié)點目標，并提前一周完成了項目工期目標。
       負責項目實施的寧夏能源科技和信息化管理部信息化處處長陳沛余介紹，由于工期緊、任務(wù)重，自從任務(wù)安排下來，現(xiàn)場的小伙子們從來沒有晚上11點前回過家，工作太晚有的甚至在施工現(xiàn)場和衣而睡，休息幾個小時爬起來繼續(xù)干。面對光伏發(fā)電場站和風電場電力網(wǎng)絡(luò)專線接入的難題，工作人員推翻原有設(shè)計方案，重新修訂管控中心二次防護方案，完善有關(guān)安全設(shè)備部署，最終得到國網(wǎng)調(diào)度中心認可和協(xié)助。面對網(wǎng)絡(luò)通訊難題，工作人員積極溝通寧夏電信公司，僅2月22日當天就開通了8條縱貫寧夏的網(wǎng)絡(luò)專線通道。
       由于中鋁寧夏能源集團新能源發(fā)電起步早，風力發(fā)電機組和光伏電站逆變器及電氣設(shè)備品牌多而雜，有風機1172臺，型號12種，且有403臺風機未提供接口開放，部分廠家接口開放費投資非常大，且部分廠家已不具備技術(shù)支持能力，這給管控中心項目推進造成了很大難度。
       面對困難和挑戰(zhàn)，項目組多次組織專題會議進行研討，并大膽創(chuàng)新，自主研發(fā)接口程序。該項目組在各風電場和光伏發(fā)電場站的積極配合下，完成了10個品牌全部風機及所有逆變器的數(shù)據(jù)上傳，同比廠家開發(fā)接口投資降低50%，為光伏和風力發(fā)電實現(xiàn)遠程監(jiān)控奠定了基礎(chǔ)。
       與此同時，該項目組自我加壓，承擔了火電的遠程監(jiān)視和報表分析功能的設(shè)計、實施工作，依靠自身技術(shù)力量將2個火電廠的生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)接入管控中心管理大區(qū)Edna服務(wù)器，完成2個火電廠33幅生產(chǎn)實時界面的組態(tài)工作，并于6月21日完成了火電生產(chǎn)實時監(jiān)視功能上線運行。

開啟互聯(lián)，能源管理“等風吹”
       目前，中鋁寧夏能源集團能源管控中心已順利實現(xiàn)新能源發(fā)電的整體集中遠程監(jiān)視和控制、生產(chǎn)集中優(yōu)化調(diào)度、報表性能分析、數(shù)據(jù)集中匯總、視頻集中監(jiān)視、WEB移動應(yīng)用功能及火電、煤炭產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的部分實時監(jiān)視。
       據(jù)悉，能源管控中心的建成，將大幅度提高能源系統(tǒng)的運行管理效率，全面提升能源管理水平，達到強化管理、優(yōu)化流程、節(jié)能減排、降本增效的目的。系統(tǒng)將中鋁寧夏能源集團新能源發(fā)電、火力發(fā)電和煤炭生產(chǎn)實現(xiàn)了集中監(jiān)視調(diào)度，做到能源生產(chǎn)過程的全面可視化，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的站控式改變?yōu)橹悄苁降倪h程集中監(jiān)視、管理，建立了能源大數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化了機構(gòu)崗位定編，降低了管理、生產(chǎn)成本，優(yōu)化了調(diào)度方式、增加機組可利用小時和發(fā)電量、精益了性能分析，實現(xiàn)了設(shè)備故障預警等功能，為中鋁寧夏能源集團降本增效、運營轉(zhuǎn)型做好了乘法。
      未來，中鋁寧夏能源集團將通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、企業(yè)云、人工智能、VR等技術(shù)的深入應(yīng)用，建立智能現(xiàn)場、智能管控、智能互聯(lián)三層級的應(yīng)用，使中鋁寧夏能源集團的能源管控系統(tǒng)向著未來智慧能源的架構(gòu)與體系發(fā)展，為中鋁公司實現(xiàn)“兩化”高度融合奠定堅實基礎(chǔ)。