7月20日，省國資委副主任李曉剛一行到江銅調(diào)研提質(zhì)增效工作，公司總經(jīng)理龍子平，財務(wù)總監(jiān)吳金星出席會議。記者從會上獲悉，通過開展提質(zhì)增效工作，公司上半年實現(xiàn)降本增效可量化效益合計9754萬元。
　　面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟與行業(yè)形勢，年初，公司明確提出要以提質(zhì)增效工作作為“保增長”的核心環(huán)節(jié)，通過從各專業(yè)、各部門、各層級梳理問題提出措施深挖提質(zhì)、降本、增效空間，進一步提升公司經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司效益最大化。據(jù)了解，自今年4月22日召開提質(zhì)增效動員大會以來，截至6月底，公司所屬各單位在完成年初利潤（成本）計劃的基礎(chǔ)上，通過開展提質(zhì)增效工作，分解落實可量化的130余條提質(zhì)增效措施，實現(xiàn)可量化增效近億元。
　　各單位結(jié)合實際，從不同方面、不同角度推進了提質(zhì)增效工作的落實。一是部分長期虧損企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。金德鉛業(yè)、銅箔公司、鉛鋅公司上半年分別實現(xiàn)利潤664萬元、568萬元、1979萬元。二是對標(biāo)管理打造高起點的提質(zhì)增效。貴冶因指標(biāo)提升，僅上半年直接降低成本600萬元；永銅通過降低礦石貧化率、損失率，創(chuàng)造經(jīng)濟效益632萬元；武銅選礦回收率提升，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益108萬元。三是降本空間挖掘不斷向細(xì)處延伸、向盲區(qū)覆蓋。德銅通過控制委外工程、推進材料備件國產(chǎn)化、加強柴油、炸藥、輪胎、鋼球的過程控制、降低石灰單耗、減少非生產(chǎn)性開支等，上半年實現(xiàn)降本1074萬元。四是法人企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值成效顯著。加工事業(yè)部通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，直接新增效益102萬元；銅箔公司增加高附加值產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)平均產(chǎn)品加工加價增加2223元/噸。
　　李曉剛聽取匯報后指出，江銅提質(zhì)增效工作在省國資委出資監(jiān)管企業(yè)中，抓得最實、最緊，既做到高標(biāo)準(zhǔn)要求，又實現(xiàn)方案措施落地，并產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益。就如何進一步做好提質(zhì)增效工作，他要求，江銅要想方設(shè)法在創(chuàng)新上做文章，努力由純生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，通過創(chuàng)新增強企業(yè)競爭力。要站在更高層面看待改革問題，充分激發(fā)改革活力，特別是要在改革中完成社會職能剝離。要進一步加強管理創(chuàng)新，充分挖掘管理效益。要加強政策研究工作，落實好省委省政府“降成本優(yōu)環(huán)境八十條”政策。
　　龍子平表示，江銅開展提質(zhì)增效工作，通過激勵約束機制調(diào)動了各單位的積極性，實現(xiàn)了觀念轉(zhuǎn)變，推進了管理與技術(shù)創(chuàng)新。下一步江銅將繼續(xù)做好此項工作，著力提升企業(yè)競爭能力，不辜負(fù)上級期望，努力交出一份滿意答卷。
　　省國資委副巡視員文翠萍，省出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會主席鄭德才一同調(diào)研。