2016年上半年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)依然低迷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇、匯率市場(chǎng)大幅波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，中鋁瑞閩公司按照中鋁公司董事長(zhǎng)葛紅林“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大”的要求，主動(dòng)作為，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)推進(jìn)、奮發(fā)攻堅(jiān)，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多年來(lái)第一次實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半和任務(wù)過(guò)半，累計(jì)完成產(chǎn)量12.02萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18%；完成銷量12.53萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)14.26%，較好地完成了總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，該公司加緊中鋁東南沿海鋁精深加工項(xiàng)目（藍(lán)園項(xiàng)目）的建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)中鋁和福州市政府達(dá)成協(xié)議中的土地收儲(chǔ)及股權(quán)交換的相關(guān)工作，取得了有效進(jìn)展。
　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”
　　主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需要全體員工齊心協(xié)力，共同努力。該公司明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)表率引導(dǎo)，廣大干部員工“勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為”的作風(fēng)成為主流，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
　　銷售公司廣大業(yè)務(wù)人員積極貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略，主動(dòng)跑市場(chǎng)，熱心服務(wù)客戶，最高月份接待客戶來(lái)訪達(dá)22批次。該公司大客戶合作戰(zhàn)略得到有效推進(jìn)，新品市場(chǎng)開發(fā)取得初步成效。截至6月30日，銷售累計(jì)承接訂單14萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23.8%；同時(shí)，附加值高的新品訂單也得到穩(wěn)步增長(zhǎng)。為確保采購(gòu)坯料的數(shù)量、質(zhì)量及過(guò)程運(yùn)輸，采購(gòu)部人員付出了艱苦的努力，負(fù)責(zé)大宗原材料采購(gòu)的人員長(zhǎng)期在外奔波，技術(shù)部門派技術(shù)人員長(zhǎng)期到上游企業(yè)蹲點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)支持和質(zhì)量管控，尋求合適公司需求的坯料來(lái)源，目前已基本實(shí)現(xiàn)了按產(chǎn)品分類定點(diǎn)供坯，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了源頭上的保障?，F(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門立足本職，盡職盡責(zé)，做到“日事日清”。自3月份開始，現(xiàn)場(chǎng)各部門就實(shí)行負(fù)責(zé)人值班制，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)各班組長(zhǎng)、黨員及骨干成員，主動(dòng)實(shí)行9小時(shí)以上工作制及夜班、周末值班制度，致力于每天任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該公司后勤部門的員工也積極行動(dòng)起來(lái)，做好服務(wù)和支持。
　　抓住關(guān)鍵，立行立改。自2016年3月，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司部署，擬定了提質(zhì)增效專項(xiàng)方案，通過(guò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工具分析，以提質(zhì)增效的目標(biāo)指標(biāo)為方向，查找短板，尋求改善舉措，立行立改落實(shí)改善舉措，取得了良好成效。
　　熔鑄工序在分析發(fā)現(xiàn)每月停爐檢修維護(hù)時(shí)間和一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制不好影響生產(chǎn)效率的問(wèn)題，形成了在確保設(shè)備不停產(chǎn)的狀態(tài)下見(jiàn)縫插針式組織維護(hù)，以及對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行專人專職的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)負(fù)責(zé)制的改善舉措，實(shí)施后立即見(jiàn)效，確保了熔鑄自3月份以來(lái)一直超額完成任務(wù)目標(biāo)。熱軋工序通過(guò)分析，明確重點(diǎn)在連軋效率提升上尋找空間，制定了優(yōu)化精軋道次和提速工藝措施，生產(chǎn)效率得到不斷提升，熱軋產(chǎn)量從2萬(wàn)噸逐步提升，不斷刷新歷史最高水平。目前，該公司的熱軋和冷軋的總體產(chǎn)能利用率均超過(guò)了96%。
　　上半年，該公司冷軋綜合成品率基本穩(wěn)定在83%左右，和去年相比提升了1.8個(gè)百分點(diǎn)，該公司產(chǎn)品質(zhì)量管控能力得到不斷加強(qiáng)，成本指標(biāo)不斷優(yōu)化。
　　結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，效益顯現(xiàn)。自2012年下半年公司高精鋁板帶工程投產(chǎn)，就明確了“老三篇”產(chǎn)品向“新三篇”產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，致力打造專業(yè)化生產(chǎn)“金屬包裝材料、CTP和3C電子用鋁”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系；上半年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作得到扎實(shí)推進(jìn)。目前，新三篇產(chǎn)品占生產(chǎn)總量的63.9%，占銷售總量的68.36%，其中金屬包裝的罐蓋拉環(huán)料在5月份突破了6200噸，成為該產(chǎn)品國(guó)內(nèi)最大的生產(chǎn)商，占據(jù)了主導(dǎo)地位，“新三篇”主導(dǎo)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力不斷增強(qiáng)。
　　該公司在不斷擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，大力推進(jìn)新品研發(fā)，培育企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。重點(diǎn)開發(fā)的陽(yáng)極氧化帶5252合金，目前已實(shí)現(xiàn)正式批量供貨，產(chǎn)品品質(zhì)得到客戶認(rèn)可，晉升成為國(guó)內(nèi)最大5252合金供貨商，并實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口。瑞閩堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，積極推進(jìn)交通用鋁的開發(fā)，開發(fā)出了罐車板、車廂板、汽車零件用板等。2016年上半年罐車板、車廂板已實(shí)現(xiàn)小批量供貨。
　　項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
　　自2015年12月底，中鋁總部和福州市政府簽訂協(xié)議，對(duì)瑞閩實(shí)施“退城進(jìn)園”，在福州新區(qū)閩臺(tái)（福州）藍(lán)色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中鋁東南沿海鋁精深加工基地（簡(jiǎn)稱藍(lán)園項(xiàng)目）。
　　6個(gè)多月以來(lái)，該公司完成了項(xiàng)目建設(shè)指揮部的組建并進(jìn)駐藍(lán)園現(xiàn)場(chǎng)，明確了“成熟一批、建設(shè)一批”的滾動(dòng)發(fā)展理念，完成了第一期項(xiàng)目的可研編制、專家審查與報(bào)批工作；落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)用地、用水、用電、用氣等相關(guān)事宜，完成了中鋁瑞閩股份有限公司福清分公司的注冊(cè)，摘牌了第一塊350畝地并支付了相關(guān)資金。同時(shí)，該公司積極和政府溝通，共同推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作。
　　莫道征程多險(xiǎn)阻，踏平坎坷成坦途。下半年，面對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)和自身存在的不足，全體瑞閩人將適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，面對(duì)新考驗(yàn)，把握新機(jī)遇；進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全力以赴，以更好的狀態(tài)、更快的節(jié)奏、更大的力度，銳意進(jìn)取，奮發(fā)攻堅(jiān)，為全面推動(dòng)瑞閩經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得新成效而扎實(shí)工作。