8月2日下午3時(shí)整，寧波富邦與收購標(biāo)的天象互娛就重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)舉行了媒體見面會(huì)。按照之前預(yù)案，公司借此次重組將由鋁加工跨界到泛娛樂領(lǐng)域。會(huì)上，公司就是否構(gòu)成借殼問題進(jìn)行陳述，認(rèn)為重組不構(gòu)成借殼，理由是控制權(quán)沒有變更。寧波富邦總裁宋漢平表示，公司進(jìn)行重組的前提是不借殼，同時(shí)要求收購方一定要回避一致行動(dòng)人問題，在此基礎(chǔ)上才（能）進(jìn)行重組。
    而被收購標(biāo)的天象控制人何云鵬認(rèn)為，本次進(jìn)行重組的原因就是看中寧波富邦宋總（宋漢平）的人格魅力和企業(yè)發(fā)展規(guī)模（多年世界500強(qiáng)），根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求，天象需要更好平臺(tái)，（因此）參與重組目的不是謀求控制，只是做好自己的擅長(zhǎng)的事。
    對(duì)于此次收購標(biāo)的的估值認(rèn)定，紅刊財(cái)經(jīng)記者就公司是否剔除了今年３月突擊入股資產(chǎn)的影響問題進(jìn)行提問，對(duì)此，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)中企華資產(chǎn)評(píng)估公司表示在估值評(píng)估時(shí)并沒有剔除這部分資產(chǎn)的影響。
    在提問中，記者還提到了預(yù)評(píng)估對(duì)天象互娛100%股權(quán)采用了收益法和市場(chǎng)法兩種評(píng)估方法，而對(duì)天象互動(dòng)100%股權(quán)只采用了資產(chǎn)基礎(chǔ)法一種評(píng)估方法，這與監(jiān)管層要求對(duì)相關(guān)標(biāo)的的資產(chǎn)評(píng)估至少有兩種評(píng)估方法相互印證相沖突問題，請(qǐng)公司進(jìn)行解釋。
    對(duì)記者的提問，評(píng)估機(jī)構(gòu)方表示，這是因天象互動(dòng)本身已經(jīng)將游戲資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給天象互娛，只保留了少數(shù)幾個(gè)聯(lián)營(yíng)品種，未來的業(yè)務(wù)定位是進(jìn)行移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或公司的孵化業(yè)務(wù)，為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者搭建立體的服務(wù)平臺(tái)，提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。“目前，該模式無相關(guān)可參考標(biāo)的，因此只采取了資產(chǎn)基礎(chǔ)法，這是合理的。”
    新聞背景
    寧波富邦在7月11日發(fā)布重大資產(chǎn)重組預(yù)案，公司擬以39億的總對(duì)價(jià)收購成都天象互娛和天象互動(dòng)兩家公司的100%股權(quán)，將公司業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的鋁加工切入到泛娛領(lǐng)域。
    天象互動(dòng)與天象互娛成立于2013年，創(chuàng)始人和CEO何云鵬，公司核心團(tuán)隊(duì)來自百度、盛大、搜狐暢游、騰訊等國(guó)內(nèi)一線游戲公司。天象互娛在成立時(shí)就選擇了“大制作、大IP、大發(fā)行”三大路線，這使得公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手游界脫穎而出。公司成立以來，已成功自研、代理過《熱血精靈王》、《三國(guó)威力加強(qiáng)版》、《趙云戰(zhàn)紀(jì)》、《賽爾號(hào)超級(jí)英雄》等多款手游產(chǎn)品。而《花千骨》游戲則是該公司2015年影游聯(lián)動(dòng)的標(biāo)桿之作，曾創(chuàng)下月流水2億元記錄。