7月27日，公司在上海江銅國貿(mào)組織召開貿(mào)易金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新研討會，針對公司貿(mào)易、金融板塊發(fā)展瓶頸的突破路徑、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新方向等問題進行了集中研討。會議由公司副總經(jīng)理吳育能主持。公司董事長、黨委書記李保民，總經(jīng)理龍子平，財務(wù)總監(jiān)吳金星，公司貿(mào)易、金融板塊各單位及總部機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負責人參加了研討。
　　公司副總經(jīng)理吳育能在會上指出，經(jīng)過多年發(fā)展，公司貿(mào)易、金融業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展業(yè)績，其中，貿(mào)易板塊為公司的發(fā)展壯大尤其是進入世界500強，發(fā)揮了不可替代的作用；金融板塊目前已經(jīng)成為公司重要的利潤來源。但他同時指出，新常態(tài)下，宏觀經(jīng)濟不斷下行、有色行業(yè)持續(xù)低迷、公司主產(chǎn)品價格長期低位運行，公司貿(mào)易、金融板塊均不同程度地出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸，業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng)新、盈利下滑、增長乏力、風險管控成效不足等問題逐漸顯露。同時，隨著信息化、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)技術(shù)日益廣泛的融合應(yīng)用，公司所面對的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨變。他特別強調(diào)，在當前內(nèi)外部形勢下，如果不及時創(chuàng)新、調(diào)整、適應(yīng)，公司將面臨衰退乃至被市場淘汰的風險。
　　會上，貿(mào)易、金融板塊各單位圍繞“業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新”主題依次進行了發(fā)言，深入研討了提升公司貿(mào)易、金融板塊盈利能力，進而提升公司的持續(xù)競爭優(yōu)勢的新路徑、新模式。
　　各單位發(fā)言結(jié)束后，公司財務(wù)總監(jiān)吳金星對金融板塊各單位的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新工作提出了要求。他指出，目前公司金融板塊的資產(chǎn)規(guī)模、利潤指標等都與 “十三五”規(guī)劃目標存在較大差距。為此，他要求金融板塊要進一步強化主動擔當?shù)囊庾R，加大力度推動創(chuàng)新升級，加快進度追回任務(wù)欠賬，加速實現(xiàn)任務(wù)趕超。同時，他指出，保障金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，激發(fā)各單位創(chuàng)新熱情，公司必須要有配套的創(chuàng)新容錯機制、市場化的激勵機制，以及規(guī)范化、制度化的責任追溯機制。
　　結(jié)合金融板塊各單位的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及反映出的共性問題，公司總經(jīng)理龍子平對與會單位相關(guān)工作做了進一步強調(diào)和部署。他強調(diào)，在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面，貿(mào)易、金融板塊各單位首先必須對自身所處的行業(yè)環(huán)境、面臨的市場形勢進行認真分析，并從各自專業(yè)角度系統(tǒng)梳理出影響和制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部因素；其次，要系統(tǒng)總結(jié)各自單位以往發(fā)展歷程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓，找準問題，理清思路，形成共識。各相關(guān)單位要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實際，通過業(yè)務(wù)梳理，著重就突破當前發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)在風險可控范圍內(nèi)的持續(xù)健康發(fā)展，需要解決哪些關(guān)鍵性、系統(tǒng)性的問題進行深入思考，理出問題清單。公司將據(jù)此進行通盤考慮，從促進公司貿(mào)易、金融板塊快速健康發(fā)展的角度，系統(tǒng)而又不失差異化地研究解決辦法。針對當前公司貿(mào)易、金融板塊遇到的協(xié)同運作不足、信息共享不到位、產(chǎn)能布局不合理、創(chuàng)新容錯機制不健全、產(chǎn)業(yè)鏈金融沒有得到較好發(fā)展、產(chǎn)品差異化和市場細分不夠等共性問題、突出問題，龍子平要求與會各單位進行認真分析和思考，并提出解決這些問題的辦法和措施。
　　最后，公司董事長、黨委書記李保民做了總結(jié)發(fā)言。他指出，公司要著力積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，對于各單位提出的問題和建議，要持開放包容的態(tài)度，鼓勵大家多動腦筋、多想辦法，要積極地就建議的可行性和經(jīng)濟性進行研究測算，好的、可行的建議公司將予以采納。同時，他還要求，貿(mào)易金融板塊各單位之間要形成常態(tài)協(xié)調(diào)機制，加大溝通交流和信息共享力度，對于好的、成熟做法，相互之間要多借鑒學習，取長補短，舉一反三，共同提升。他同時強調(diào)，要重點做好上海國貿(mào)、北京投資公司市場化運作、風險管控等方面成熟做法的總結(jié)、復(fù)制和推廣工作，公司內(nèi)部各單位尤其是貿(mào)易金融單位要加強學習和借鑒。
　　上海江銅國貿(mào)（深圳營銷）、深圳融資租賃公司相關(guān)人員也旁聽了此次研討會。