在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)五屆四次常務(wù)理事（擴(kuò)大）會(huì)議召開期間，包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記魏栓師表示：“‘十三五’期間，包鋼的重心要轉(zhuǎn)移到稀土產(chǎn)業(yè)上來。做強(qiáng)做大稀土產(chǎn)業(yè)是包鋼在‘十三五’期間非常重要的目標(biāo)和任務(wù)。”
　　“鐵稀”并舉，以“稀”為主
　　“十二五”期間，包鋼也走了產(chǎn)能提升的路子，建設(shè)了500多萬噸的稀土鋼板材新體系項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資比較大，但在改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升競(jìng)爭(zhēng)力方面尤為重要。對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，需要在“十三五”的實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)。
　　在充分總結(jié)包鋼“十二五”利弊得失的前提下，魏栓師提出了包鋼“十三五”的發(fā)展新理念。
　　1.在鋼鐵主業(yè)方面，要做精做優(yōu)。2015年以來，包鋼已經(jīng)減掉200多萬噸的產(chǎn)能。此外，包鋼的產(chǎn)能還將繼續(xù)減少，其老體系的2號(hào)高爐也已經(jīng)列入了內(nèi)蒙古自治區(qū)的關(guān)停目錄中。
　　2.魏栓師提出，包鋼之前的經(jīng)營(yíng)思路是“鐵稀并舉，以鐵為主”，現(xiàn)在就要向“鐵稀并舉，以稀為主”轉(zhuǎn)變。“稀土對(duì)包鋼很重要，但從總量上看，稀土產(chǎn)業(yè)占包鋼的分量還不夠，在今后的發(fā)展中，要讓稀土板塊逐步超過鋼鐵板塊。到‘十三五’末，包鋼稀土產(chǎn)業(yè)的營(yíng)業(yè)收入希望能夠達(dá)到300億元。”
　　多措并舉，致力扭虧為盈
　　今年5月和6月份，包鋼實(shí)現(xiàn)了單月扭虧為盈。2016年下半年，包鋼將采取多項(xiàng)措施提高經(jīng)營(yíng)效益。
　　首先，要不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和科技創(chuàng)新。例如，在降低物料消耗和三項(xiàng)費(fèi)用等方面，都有很多工作要做。同時(shí)，還要繼續(xù)向先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足。
　　其次，大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，這是包鋼的一項(xiàng)重要任務(wù)。包鋼要通過體制機(jī)制的轉(zhuǎn)化，開展剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能的工作，因此包鋼在這方面的負(fù)擔(dān)比較重。
　　最后，創(chuàng)新營(yíng)銷模式。魏栓師表示：“目前鋼鐵企業(yè)普遍通過中間商銷售產(chǎn)品，價(jià)差被中間商拿走了，產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量也難以保證。所以，包鋼將提高直供、直銷、直采的比例，補(bǔ)齊我們的短板。打破固有模式也是一種創(chuàng)新。”