株硬公司加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效紀(jì)實(shí)
2016年08月08日 15:25 13887次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 硬質(zhì)合金 作者: 龔道龍
近日,國務(wù)院國資委主任、黨委副書記肖亞慶一行到株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司進(jìn)行了調(diào)研。當(dāng)了解到株硬公司在國內(nèi)同行中處于龍頭地位,在世界同行中占有重要一席之后,肖亞慶表示了肯定和贊賞。他鼓勵株硬公司進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,提升核心競爭力,推動企業(yè)快速發(fā)展。
回首62年的發(fā)展歷程,株硬公司始終以振興中國鎢工業(yè)為使命,始終堅持探索發(fā)展的新路子。特別是21世紀(jì)以來,面對國際、國內(nèi)兩個市場的激烈競爭,株硬公司不斷整合優(yōu)勢資源、加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、提升創(chuàng)新能力,使產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率穩(wěn)步增長,并銷往世界70多個國家和地區(qū)。
組建專業(yè)生產(chǎn)體系
21世紀(jì)以前,株硬公司雖然是國內(nèi)同行業(yè)中的龍頭企業(yè),但與世界同行強(qiáng)勢企業(yè)相比,產(chǎn)品繁多而不精,產(chǎn)量大而質(zhì)量不優(yōu),競爭力不明顯。面對現(xiàn)實(shí),株硬公司提出了專業(yè)化生產(chǎn)的思路。
按照這一思路,株硬公司重新按產(chǎn)品分類,先后組建成了13個專業(yè)生產(chǎn)廠,兩個專業(yè)事業(yè)部,5個子公司,基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)。形成了以硬質(zhì)合金為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,以深加工、精加工及配套工具為重點(diǎn),以通用產(chǎn)品為依托,以高端產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)格局。一位生產(chǎn)廠的負(fù)責(zé)人表示,專業(yè)化生產(chǎn)讓生產(chǎn)廠對發(fā)展目標(biāo)更清晰,更能集中精力做好優(yōu)勢產(chǎn)品。
與之配套的是,株硬公司在吸引消化引進(jìn)國外技術(shù)的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)線進(jìn)行了全面技術(shù)改造,多項生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平,如鉆頭、PCB棒材、復(fù)合軋輥、鎢鉬等優(yōu)勢產(chǎn)品暢銷中外。
在加快技術(shù)改造升級的同時,株硬公司進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)深度加工及配套產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,先后投入數(shù)十億元,重點(diǎn)建設(shè)了以生產(chǎn)金屬切削工具為主的鉆石工業(yè)園,以生產(chǎn)印刷電路板微鉆為主的深圳金洲公司,以生產(chǎn)盾構(gòu)掘進(jìn)刀具為主的鉆石鉆掘公司。涌現(xiàn)出了一大批拳頭產(chǎn)品,如微鉆、數(shù)控刀具、整體刀具等。
以深圳金洲公司為例,近年來,該公司通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、實(shí)行技術(shù)攻關(guān),在印刷電路板微型鉆頭和銑刀領(lǐng)域達(dá)到了國際先進(jìn)水平。微型鉆頭最小尺寸可做到0.02mm,直徑堪比頭發(fā)絲,可在2cm2的電路板上鉆出5萬個孔。目前,該公司的微鉆產(chǎn)銷量和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面超越其他競爭對手,躋身世界同行業(yè)二強(qiáng)。
堅持“科技興企”戰(zhàn)略
作為硬質(zhì)合金行業(yè)的龍頭企業(yè),株硬公司堅定不移地實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,按照技改與研發(fā)并重、引進(jìn)與消化并舉、產(chǎn)品開發(fā)與工藝改進(jìn)互動的思路,努力實(shí)現(xiàn)從價值鏈低端向價值鏈高端移動,用技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨己驼瓶刂聘唿c(diǎn)。
基于這一戰(zhàn)略,株硬公司整合優(yōu)勢科技資源,加大資金投入,先后建設(shè)了國家級技術(shù)中心、分析測試中心和具有國際先進(jìn)水平的研發(fā)中心。值得一提的是,2011年3月,國家科技部將硬質(zhì)合金國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室落在了株硬公司。該實(shí)驗(yàn)室作為國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,是國家組織高水平應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流的重要基地。
借助這些科研平臺,株硬公司在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時,也推動了硬質(zhì)合金行業(yè)的發(fā)展。僅“十二五”期間,株硬公司就承擔(dān)了國家、省部級科研課題29項,12項科研成果達(dá)到世界領(lǐng)先或先進(jìn)水平,新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率從28.4%增加到31.99%。
如《網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)硬質(zhì)合金制備技術(shù)、產(chǎn)品應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化》項目在國際上率先開展網(wǎng)狀合金制造技術(shù)及應(yīng)用的系統(tǒng)研究,發(fā)明了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)狀合金制造成套技術(shù),建立了全球首條年產(chǎn)200噸網(wǎng)狀合金生產(chǎn)線,首次實(shí)現(xiàn)了在鉆掘領(lǐng)域的規(guī)模化應(yīng)用,被列入國家“973”基礎(chǔ)研究計劃。株硬公司鉆頭合金廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,網(wǎng)狀合金產(chǎn)品自投產(chǎn)以來,為公司帶來了較好的效益。90%的產(chǎn)品直接或裝配成鉆具出口國際市場,進(jìn)一步加強(qiáng)了礦用球齒產(chǎn)品的競爭力。目前,該廠的網(wǎng)狀合金產(chǎn)品每年的出口量達(dá)到50~60噸。
堅持“經(jīng)營國際化”戰(zhàn)略
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),使株硬公司在國際市場上如虎添翼,產(chǎn)品品牌形象越來越好。
在組建?;a(chǎn)體系,具備一定的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力后,公司的產(chǎn)品格局發(fā)生了巨大的變化。優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,品質(zhì)不斷提升,具備了向國際市場大規(guī)模進(jìn)軍的實(shí)力。一大批具有高附加值的硬質(zhì)合金及鎢鉬鉭鈮產(chǎn)品出口比例達(dá)到了65%以上,一舉打破了多年來以出口粉末原材料和半成品為主的格局,改變了外銷產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)、效益低下、受制于人的局面。
株硬公司一位管理人員表示,產(chǎn)品“走出去”,除了自身的實(shí)力外,還與公司堅持“經(jīng)營國際化”戰(zhàn)略密不可分。早在21世紀(jì)初,株硬公司就明確提出了“打造國際知名品牌,躋身世界強(qiáng)勢企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。圍繞這個目標(biāo),株硬公司先后成立了美國公司、歐洲公司、香港公司以及印度商務(wù)辦事處。這些海外公司快速形成了點(diǎn)面結(jié)合、多角度、多方位的立體營銷網(wǎng)絡(luò),使之成為了株硬公司產(chǎn)品銷售的“橋頭堡”。
在打開國際市場的同時,株硬公司又通過外銷平臺接觸到了一系列前沿產(chǎn)品、新技術(shù)的信息。利用這些資源,株硬公司開展逆向研究,再次推動了產(chǎn)品的優(yōu)化升級。如某耐磨產(chǎn)品,形狀復(fù)雜,性能要求高,但需求量大。外銷人員做了市場評估后,認(rèn)為該產(chǎn)品大有可為。最終,該產(chǎn)品成功開發(fā)。由于其精密度高、性價比高,迅速得到客戶的青睞。2014年該產(chǎn)品成為株硬公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),2015年更是呈現(xiàn)出井噴式增長。
株硬進(jìn)出口公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,堅持“經(jīng)營國際化”,讓公司更務(wù)實(shí)。他說,在國外你還不是老大,當(dāng)國外一流同行企業(yè)占據(jù)市場,對本公司而言,是一種有力的鞭策。該公司只有通過加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、工藝改造、提升產(chǎn)品質(zhì)量等,才能贏得市場。
過硬的性能,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使得國際市場對鉆石牌產(chǎn)品越來越認(rèn)可。即便是在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,硬質(zhì)合金產(chǎn)能過剩,競爭異常激烈的近幾年,株硬公司制成品出口依舊屢創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。以近三年為例,2013年株硬公司出口制成品1200噸,同比增長14.18%;2014年出口制成品1430噸,同比增長19.17%;2015年出口制成品1500噸,同比增長4.9%。
在采訪中,株硬公司副總經(jīng)理胡啟明表示,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,使公司產(chǎn)品更趨于專業(yè)化,向高、精、尖方向發(fā)展,使公司的核心競爭力不斷增強(qiáng)。與此同時,他們也清醒地看到,雖然公司在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級方面做了不少富有成效的工作,取得了一些成績,但與世界同行強(qiáng)勢企業(yè)相比,還存在差距。他們認(rèn)清形勢,一如既往地深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,腳踏實(shí)地,求新求變,才能為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展注入新的動力,進(jìn)而躋身世界行業(yè)三強(qiáng)。
責(zé)任編輯:李峒峒
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