永銅上半年優(yōu)化崗位增效165萬(wàn)元
2016年08月17日 9:10 4116次瀏覽 來(lái)源： 江銅傳媒 分類(lèi)： 銅資訊 作者： 柯海紅
永銅采礦場(chǎng)堆浸工段，是采用堆浸法處理氧化礦生產(chǎn)電積銅的工段。今年8月份，伴隨著最后一批職工的分流轉(zhuǎn)崗，工段正式宣布撤銷(xiāo)。
永銅堆浸項(xiàng)目1996年投產(chǎn)，最初十年，堆浸生產(chǎn)平均每年創(chuàng)造效益98萬(wàn)元左右。但2006年開(kāi)始，隨著永銅礦石品位的逐年下降，原本進(jìn)入堆浸處理的粉礦現(xiàn)在要進(jìn)入選礦廠(chǎng)配礦。堆浸場(chǎng)因沒(méi)有充足的礦石量，產(chǎn)量逐年下降。另一方面，近年來(lái)銅價(jià)持續(xù)低迷，企業(yè)制造成本持續(xù)上漲，堆浸生產(chǎn)再無(wú)效益可言。
2016年初，為降低工資性支出，永銅決定停止堆浸生產(chǎn)。為解決好人員安置問(wèn)題，永銅相關(guān)單位克服重重困難，平穩(wěn)做好22名員工的分流工作，充實(shí)到一線(xiàn)皮帶操作，磨浮、精礦圓盤(pán)等一線(xiàn)操作崗位。
堆浸工段人員的分流安置只是永銅上半年減員增效工作的一個(gè)縮影。本著精簡(jiǎn)、壓縮、優(yōu)化的原則，永銅一方面逐步淘汰落后產(chǎn)能，撤銷(xiāo)采礦場(chǎng)堆浸工段，建筑公司銅粉廠(chǎng)、印刷廠(chǎng)，分流人員到一線(xiàn)崗位，彌補(bǔ)一線(xiàn)人員的不足。另一方面，優(yōu)化人員配置，實(shí)施“增員不增資，減員獎(jiǎng)資”舉措，對(duì)性質(zhì)相近、工作關(guān)系密切的工段、班組進(jìn)行整合、兼并，鼓勵(lì)后勤服務(wù)人員向生產(chǎn)一線(xiàn)流動(dòng)，進(jìn)一步盤(pán)活礦山內(nèi)部人力資源。上半年，全礦退休長(zhǎng)期合同工60人，未補(bǔ)員；退休外包工25人，未補(bǔ)員；新增生活污水處理項(xiàng)目，需要新增12人，仍舊未補(bǔ)員，所有退休人員及新增崗位全部通過(guò)精簡(jiǎn)、壓縮、優(yōu)化措施進(jìn)行消化。上半年，永銅通過(guò)崗位優(yōu)化增加經(jīng)濟(jì)效益達(dá)165.75萬(wàn)元。
責(zé)任編輯：付宇
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