2016上半年，云銅集團(tuán)以“加減乘除提質(zhì)量，精準(zhǔn)管理增效益”為指導(dǎo)思想，在提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役中，取得了較好成績(jī)，從3月份到6月份，連續(xù)實(shí)現(xiàn)單月盈利，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　2016年6月，云銅集團(tuán)所屬企業(yè)云銅科技公司組建銅轉(zhuǎn)子營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，帶著銅轉(zhuǎn)子產(chǎn)品“勇闖”福建寧德、福州，分別參加“第七屆海峽兩岸電機(jī)電器博覽會(huì)”“第十四屆中國(guó)-海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)”，獲得當(dāng)?shù)卣?、海?nèi)外企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)各界的高度關(guān)注和聲聲贊譽(yù)。
　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的艱苦努力，7月30日，云南國(guó)際公司首批從老撾進(jìn)口的100余噸銅锍順利抵達(dá)易門銅業(yè)，標(biāo)志著云南國(guó)際公司開(kāi)拓國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)取得新突破。

　　今年以來(lái)，云銅集團(tuán)以“不能虧”為總綱，提質(zhì)增效力保目標(biāo)。上半年，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)好于預(yù)期，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效，降本增效可圈可點(diǎn)。
　　1-6月，云銅集團(tuán)管理的36個(gè)重大持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收益1.28億元，完成年度目標(biāo)的51.2%。開(kāi)展精準(zhǔn)辨識(shí)消除浪費(fèi)活動(dòng)，形成包括2659條內(nèi)容的《云銅集團(tuán)精準(zhǔn)辨識(shí)消除浪費(fèi)手冊(cè)》，僅4-6月就已消除浪費(fèi)1380條，轉(zhuǎn)化項(xiàng)目32個(gè)。
　　同期，陽(yáng)極銅、粗銅單位加工成本同比分別下降22.31%、24.78%，管理費(fèi)用中的可控費(fèi)用下降11.68%。
　　通過(guò)啟動(dòng)壓庫(kù)存降定額工作，云銅集團(tuán)確立了2016年庫(kù)存物資比2015年下降10%、采購(gòu)單價(jià)比2015年下降5%的控制目標(biāo)，印發(fā)了《“壓庫(kù)存、降定額”工作實(shí)施方案》。截至6月末，集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)性物資賬內(nèi)庫(kù)存比2015年末降低了4600萬(wàn)元。
　　時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半
　　上半年，云銅集團(tuán)以“超常規(guī)”為引領(lǐng)，夯實(shí)基礎(chǔ)加快發(fā)展。繼續(xù)深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，加速推進(jìn)重大項(xiàng)目，積極夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
　　以“減問(wèn)題”為抓手，深化改革提升形象。全力推進(jìn)內(nèi)部改革，全力深化巡視整改，全力爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，全力提升企業(yè)形象。
　　據(jù)了解，為奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局，云銅集團(tuán)繼續(xù)深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，深入推進(jìn)全面對(duì)標(biāo)管理和精益管理診斷比武，強(qiáng)化三四級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)工作。
　　與此同時(shí)，加速推進(jìn)重大項(xiàng)目；梳理形成精準(zhǔn)瘦身“三大資產(chǎn)包”，分門別類加快處置，積極提升資產(chǎn)效率。
　　為積極夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，王家橋銅冶煉廠搬遷項(xiàng)目已多次與地方政府磋商，剛果（金）濕法銅冶煉廠、火法銅冶煉項(xiàng)目正在積極推動(dòng)。
　　同時(shí)，完成了《云銅集團(tuán)2016-2018年滾動(dòng)規(guī)劃》《云銅集團(tuán)“十三五”規(guī)劃實(shí)施方案》編制，參與了《云南省新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等編制工作。
　　今年以來(lái)，云銅集團(tuán)全力推進(jìn)內(nèi)部改革，抓好抓實(shí)績(jī)效薪酬考核，突出利潤(rùn)與成本考核，兼顧創(chuàng)新發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制等指標(biāo)，對(duì)集團(tuán)、股份所屬單位采用統(tǒng)一的考核兌現(xiàn)機(jī)制、工資總額統(tǒng)一考量，實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)科學(xué)、量化。
　　集團(tuán)還繼續(xù)秉承“立行立改、一抓到底”的韌勁，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“巡視收尾絕不是整改收?qǐng)?rdquo;，在前期已進(jìn)行整改并取得初步成果的基礎(chǔ)上，將2016年工作重心轉(zhuǎn)移到鞏固整改成果、防止反彈回潮上。
　　上半年，云銅集團(tuán)力所能及地參與地方和諧穩(wěn)定發(fā)展建設(shè)，成為中鋁公司社會(huì)責(zé)任工作的標(biāo)桿企業(yè)。其中，特別是按照云南省委、省政府“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作部署，積極參與德欽縣羊拉鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作，目前各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
　　半年以來(lái)，在銅價(jià)低于預(yù)算價(jià)格的情況下，云銅集團(tuán)及股份公司業(yè)績(jī)不僅沒(méi)有滑坡，反而順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半“雙過(guò)半”。
　　據(jù)介紹，上述成績(jī)的取得，得益于云銅集團(tuán)過(guò)去幾年的深入調(diào)整、深化改革、強(qiáng)化管理；得益于一年前的延伸巡視和延伸審計(jì)，推動(dòng)了集團(tuán)干部員工思維方式和行為習(xí)慣發(fā)生脫胎換骨式的變化。
　　此外，還得益于中鋁公司和云南省深化合作，給予云銅集團(tuán)高度關(guān)注和大力支持；得益于2015年四季度集團(tuán)上下齊心協(xié)力落實(shí)一系列非常規(guī)措施，打贏年度利潤(rùn)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)了集團(tuán)干部員工攻堅(jiān)克難的能力和信心。
　　超常規(guī)舉措創(chuàng)造超常規(guī)業(yè)績(jī)
　　下半年，面對(duì)持續(xù)低迷的銅市場(chǎng)和企業(yè)存在的巨大困難和壓力，面對(duì)云南省和中鋁公司做強(qiáng)做優(yōu)銅產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，云銅集團(tuán)干部員工將以超常規(guī)的舉措，創(chuàng)造超常規(guī)的業(yè)績(jī)，為中鋁公司扭虧脫困和云南省穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
　　為落實(shí)提質(zhì)增效措施，將通過(guò)“一對(duì)一、面對(duì)面”提質(zhì)增效對(duì)話會(huì)議制度，持續(xù)跟蹤落實(shí)提質(zhì)增效方案，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)；做好資金池遷移工作，滿足資金大集中管理要求等。
　　同時(shí)，按照部署和要求，集團(tuán)、股份兩級(jí)財(cái)務(wù)要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，適時(shí)發(fā)行短期融資券和私募債，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
　　下半年，云銅集團(tuán)將致力用足用活政策措施，削減問(wèn)題防控風(fēng)險(xiǎn)等，將按照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)期貨業(yè)務(wù)、營(yíng)銷管理、法律事務(wù)等工作，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　為確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)，云銅集團(tuán)將繼續(xù)抓好礦山“提高金屬回收率”和冶煉“優(yōu)化生產(chǎn)組織、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”兩大勞動(dòng)競(jìng)賽，在確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均衡的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)增加產(chǎn)量。
　　在提升生產(chǎn)管理水平方面，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部原料全流程管理，積極降低無(wú)效庫(kù)存占用和中間流程占用，優(yōu)化、用活公司物資調(diào)撥平臺(tái)，建立呆滯物資處置、調(diào)撥管理制度等。
　　今年下半年，云銅集團(tuán)將繼續(xù)深化內(nèi)部改革，加快推進(jìn)層級(jí)整合，優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)員工隊(duì)伍活力等。
　　繼續(xù)夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)，深入開(kāi)展運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，超前謀劃發(fā)展項(xiàng)目，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用和內(nèi)外并舉搶抓資源等。
　　其具體措施包括，深化模范工廠創(chuàng)建活動(dòng)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)三、四級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)工作，以“檢斤檢化驗(yàn)管理和金屬平衡管理”為重點(diǎn)，樹(shù)立集團(tuán)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化樣板。
　　以及進(jìn)一步加強(qiáng)投資項(xiàng)目決策和審批管理，強(qiáng)化對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的全程指導(dǎo)和服務(wù)，優(yōu)化項(xiàng)目管理模式，做好進(jìn)度、投資和質(zhì)量控制，嚴(yán)控各項(xiàng)目投資超概算。
　　按照中鋁公司、中國(guó)銅業(yè)安排部署，云銅集團(tuán)還將配合做好與云南省深化合作的各項(xiàng)重大舉措的落實(shí)，并同步抓好集團(tuán)資產(chǎn)資源的優(yōu)化調(diào)整，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。
　　此外，進(jìn)一步督促和落實(shí)好全年的地質(zhì)勘查計(jì)劃實(shí)施，加大勘查找礦力度，加速探轉(zhuǎn)采辦理工作，確保完成考核目標(biāo)。
　　堅(jiān)持“立足老區(qū)，強(qiáng)化深部、擴(kuò)展周邊”的原則，加強(qiáng)區(qū)域地質(zhì)綜合研究，根據(jù)2016年上半年跟蹤、考察的資源整合項(xiàng)目情況，加大目標(biāo)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度。
　　按照要求，云銅集團(tuán)要主動(dòng)作為，積極尋求獲取海外優(yōu)質(zhì)資源的機(jī)會(huì)。積極加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取資源稅改革有利政策，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源向集團(tuán)傾斜配置。
　　各級(jí)單位鼎力支撐
　　上半年，云銅集團(tuán)整體生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效，在不利的外部環(huán)境下，交出了較好的“期中考”成績(jī)單。這份成績(jī)單，也凝聚了集團(tuán)各部門各級(jí)公司的心血與汗水。
　　1-6月，涼山礦業(yè)陽(yáng)極銅單位加工成本較預(yù)算目標(biāo)下降22.13%，“三項(xiàng)費(fèi)用”較預(yù)算目標(biāo)下降27.52%；楚雄礦冶銅精礦含銅單位完全生產(chǎn)成本較預(yù)算目標(biāo)下降10.45%；赤峰云銅財(cái)務(wù)成本較上年同期下降1138.51萬(wàn)元。
　　同期，云銅營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)完成全年目標(biāo)率為55%，完成年度考核目標(biāo)進(jìn)度的110%。云銅集團(tuán)工會(huì)牽頭，科技部組織實(shí)施的“三率”勞動(dòng)競(jìng)賽，使得參與的4家礦山合計(jì)創(chuàng)效3384萬(wàn)元。
　　上半年，云銅集團(tuán)下屬云南國(guó)際公司承壓奮進(jìn)、砥礪前行，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)1100萬(wàn)元，三項(xiàng)費(fèi)用降低明顯，經(jīng)營(yíng)效果較好，公司改制、歷史問(wèn)題解決、轉(zhuǎn)型發(fā)展和管理改革等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
　　據(jù)悉，上半年以來(lái)，該公司全體干部員工面對(duì)嚴(yán)峻的生存發(fā)展形勢(shì)和繁重的經(jīng)營(yíng)管理、改制轉(zhuǎn)型任務(wù)，按照“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大、作風(fēng)要硬”和“信心要足、目標(biāo)要高、要求要嚴(yán)”的要求，緊盯目標(biāo)、堅(jiān)定信心，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化方案、明確措施、責(zé)任到人，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，科學(xué)部署、狠抓落實(shí)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
　　2016年，受總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，銅轉(zhuǎn)子（電機(jī)行業(yè)）產(chǎn)品市場(chǎng)同樣面臨著經(jīng)濟(jì)放緩、價(jià)格下行、需求萎靡、競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在云銅科技的領(lǐng)導(dǎo)下，壓鑄公司攻堅(jiān)克難，搏擊市場(chǎng)，取得了超常規(guī)、樹(shù)品牌、占市場(chǎng)的良效。
　　上半年，該公司共計(jì)生產(chǎn)合格品19180個(gè)，超額完成上半年確保目標(biāo)；同時(shí)成品率超過(guò)97%，創(chuàng)歷史最高水平。市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)的合作增長(zhǎng)明顯，上半年接觸新客戶大量增加，達(dá)成合作的客戶也大大增加。
　　近期以來(lái)，青海鴻鑫項(xiàng)目部（公司）各項(xiàng)工作任務(wù)和重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，取得了“百尺竿頭更進(jìn)一步”的可喜成績(jī)。
　　其中，基建剝離、選場(chǎng)平基、尾礦庫(kù)建設(shè)、110KV輸變電線路4大核心任務(wù)順利推進(jìn)。截至6月，基建剝離工程量已完成138.5萬(wàn)方，完成2016年計(jì)劃工程量的52.4%。
　　“乘勢(shì)而上，既要心動(dòng)，更要行動(dòng)；跳起摸高，既有壓力，更有信心。”下半年，云銅集團(tuán)將在“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大、辦法要多、作風(fēng)要硬”的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)向著打造中國(guó)最具成長(zhǎng)性最具競(jìng)爭(zhēng)力的一流銅業(yè)公司的夢(mèng)想砥礪前行。