8月19日，中鎢高新董事長李仲澤帶隊到自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司督查指導(dǎo)工作，重點對健康安全環(huán)保工作進行檢查。自硬公司黨委書記張曉軍、副總經(jīng)理韓東陪同到粉末分廠、精密零件分廠、刀片分廠、混合料分廠、成都分公司等現(xiàn)場檢查，并匯報了1～7月生產(chǎn)經(jīng)營和健康安全環(huán)保工作情況。
　　2013年至2015年，自硬公司提出“第一年打基礎(chǔ)，第二年學(xué)習(xí)提升，第三年持續(xù)改進”的三年工作規(guī)劃思路，先后開展了危險危害因素辨識、HSE管理體系建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急救援體系建設(shè)、重大危險源評估、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，全面強化安全生產(chǎn)。通過長期不懈的努力，公司實現(xiàn)24年無因工死亡事故，連續(xù)16年無重傷事故，輕傷事故得到有效控制；近7年無新增職業(yè)病例，塵肺病觀察對象逐年下降，實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。公司連續(xù)13次榮獲全國總工會、國家安監(jiān)總局授予的全國“安康杯”先進單位稱號，通過了四川省安全文化示范企業(yè)評審驗收。
　　2016年，自硬公司以與五礦有色簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任狀重點工作為抓手，聚焦現(xiàn)場，精準(zhǔn)發(fā)力，確保工作有新的突破。一是風(fēng)險管控，關(guān)口前移。全面剖析12起未遂事件典型案例，在一季度安全工作會上進行分析總結(jié)，采取有針對性的舉措，彌補日常管理工作短板；實施重要危險源崗位安全確認制，狠抓安全關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)；規(guī)范承包商安全管理，做到承包商安全監(jiān)管的關(guān)口前移。二是目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)管理。修訂完善崗位安全職責(zé)，用責(zé)任制將各級人員“套牢”，履行安全職責(zé)不懈??；開展反習(xí)慣性違章活動，在公司36個重要危險源崗位建立安全生產(chǎn)告知卡，不斷提高職工整體安全操作水平和應(yīng)急處置能力；組織電氣隱患專項排查，查出各類問題154項，按計劃實施整改；規(guī)范警示標(biāo)志，現(xiàn)場安全提示和事故警示更加醒目；規(guī)范六大類危險作業(yè)管理，做到安全監(jiān)管重點更加精準(zhǔn)等。
　　李仲澤對自硬公司安全環(huán)保工作給予了高度肯定，并提出：一是中國五礦對安全工作高度重視，提出了“安全是我們的價值觀”，要繼續(xù)做好健康安全環(huán)保工作，關(guān)鍵在落實。二是自硬公司深入開展的“反習(xí)慣性違章”活動值得學(xué)習(xí)和推廣，要通過細致扎實的工作，促進員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，將各項制度落到實處。三是安全本身就能為企帶來效益，要通過實施持續(xù)改善，全力確保安全生產(chǎn)。李仲澤就公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出，要千方百計推進全員創(chuàng)新，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成；要持續(xù)變革，持續(xù)改進，繼續(xù)推進三項制度改革，壓縮管理層級，瘦身健體，持續(xù)提升公司內(nèi)部管理能力和盈利發(fā)展能力；要進一步做好黨建工作，思想上同黨中央，同中國五礦黨組保持高度一致，為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。
　?。☉?yīng)曉燕　李彥超）