本報訊 8月27日，從萬基控股集團(tuán)集團(tuán)傳來喜訊，一年一度的“中國企業(yè)500強”評選結(jié)果已在湖南長沙出爐，該集團(tuán)再次入圍中國企業(yè)500強，也是連續(xù)第10年上榜“中國企業(yè)500強”。
    由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會共同發(fā)布的“2016中國500強企業(yè)”榜單顯示，萬基控股集團(tuán)在新的“中國企業(yè)500強”排行榜中位列第497位。
    據(jù)《2016中國500強企業(yè)發(fā)展報告》顯示，2016中國500強企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化，產(chǎn)業(yè)升級取得進(jìn)展；重化工特征持續(xù)減弱，而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展；新興產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)迎來快速增長，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨更大挑戰(zhàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力的考驗下,作為傳統(tǒng)制造業(yè)的萬基控股集團(tuán)能再次入圍“中國企業(yè)500強”，其含金量不同往年。
    近年來，萬基控股集團(tuán)堅持“依托優(yōu)勢，面向市場，自我壯大，滾動發(fā)展”的戰(zhàn)略，大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤、電、鋁產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，產(chǎn)品領(lǐng)域不斷拓寬，成為融煤炭、電力、有色金屬、化工、建材五大支柱產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、印度、南非等國家和地區(qū)。其“萬基”品牌入選中國品牌500強，品牌價值達(dá)11.65億元，在國際市場上享有良好的口碑。
    應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力和當(dāng)前的不利局面，萬基控股集團(tuán)采取了一系列有針對性的措施，在“2016年中國500強”企業(yè)入圍門檻比上一年更高的情況下，萬基控股的再次入圍，無疑是對其應(yīng)對措施、核心競爭力和風(fēng)險控制能力的最好驗證。
    據(jù)介紹，萬基控股集團(tuán)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力的主要舉措包括，一是把握國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的機遇，大力實施完善管理制度,建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度和市場競爭需要的選人、用人機制，把固定工資制改為績效薪酬制，經(jīng)營管理實現(xiàn)了從“‘要我干’到我要干’，從‘跑冒漏’到‘循環(huán)用’，從‘干了算’到‘算著干’”的華麗轉(zhuǎn)身，干部員工工作積極性高漲，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。二是圍繞各單位工作難點及重點工作，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了《倒逼增效保生存攻堅戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書》，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強成本過程控制，把“精、細(xì)、實、嚴(yán)”落實到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，以銷量定產(chǎn)量，保持合理庫存，倒逼降低生產(chǎn)成本，降低各類消耗，取得良好效果。三是成立鋁加工、鋁電解、鈉電解、加氣磚等技術(shù)攻關(guān)小組，明確攻關(guān)項目和研發(fā)創(chuàng)新方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新力度，依靠創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)發(fā)展活力。四是通過參加上海、印度、迪拜、美國的大型國際鋁工業(yè)展會，在新加坡設(shè)立了外貿(mào)公司，加強對國際市場開發(fā)、深耕、維護(hù)，使得萬基石墨化陰極、高精度鋁板帶、鋁箔的外貿(mào)出口量逐月上漲，產(chǎn)品源源不斷走向國際、國內(nèi)兩個市場，提高了產(chǎn)品的附加值和市場占有率。
    在2016中國500強企業(yè)高峰論壇上，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的有關(guān)專家表示，中國傳統(tǒng)制造行業(yè)之前經(jīng)歷了一段高速發(fā)展期，當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的調(diào)結(jié)構(gòu)和脫困問題，大企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的主力軍責(zé)任，需要在經(jīng)濟(jì)陣痛中修練內(nèi)功，依靠不斷創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢。萬基控股集團(tuán)對此觀點表示認(rèn)同。當(dāng)前該集團(tuán)正積極謀求“化危為機”，加速實施2×60萬千瓦機組擴建等一大批前景好、附加值高、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大型工業(yè)項目，進(jìn)一步深化企業(yè)改革改制，以新加坡外貿(mào)公司作為開發(fā)國際市場的橋頭堡，應(yīng)以更加積極主動的姿態(tài)走向世界，打造全球價值鏈，提高企業(yè)驅(qū)動力、創(chuàng)新力和競爭力，實現(xiàn)盈利能力的持續(xù)提升。（拓如?。?br />