走進中鋁股份河南分公司熱電廠大門，放眼望去，一條條干凈的道路，一塊塊整齊的草坪，一處處醒目的標識，一株株茁壯的冬青，映襯著遠處一座座錯落有致的廠房和冒著白煙高聳著的煙囪，眼前的場景，不像是走進工廠，倒像是一幅美麗的風(fēng)景畫。“熱電廠不愧是中鋁鄭州企業(yè)的模范工廠??！”筆者贊嘆道。
    聽到筆者的贊揚，熱電廠黨委書記吳之洪自豪地說：“這是我們熱電廠全體干部員工辛勤勞動的結(jié)果，今年我們又獲得了公司‘三清兩定一慣性’現(xiàn)場管理達標競賽優(yōu)秀單位的榮譽稱號。”
    目標明確 措施科學(xué)
    接到公司工會《關(guān)于開展“三清兩定一慣性”現(xiàn)場管理達標競賽活動的通知》后，熱電廠立即召開強化現(xiàn)場管理動員會，成立了以廠長、黨委書記為組長，各車間、科室主任為成員的現(xiàn)場治理領(lǐng)導(dǎo)小組，該廠領(lǐng)導(dǎo)對各階段強化現(xiàn)場管理工作進行了詳細安排。提出了通過運行人員下班奉獻1小時、黨員休息日義務(wù)勞動、骨干突擊隊隨時解決急難險重任務(wù)等形式，努力創(chuàng)建公司“現(xiàn)場管理先進單位”，全力打造中鋁公司“模范工廠”的現(xiàn)場管理目標。由此，熱電廠現(xiàn)場管理專項活動全面展開。
    在開展現(xiàn)場治理活動中，各車間按照先現(xiàn)場清理與整理，再開展整頓與清掃，最后完善制度與現(xiàn)場標示、安全著色的屬地管理要求，依次進行。該廠安環(huán)專業(yè)嚴格按照治理標準和要求對各車間開展服務(wù)與指導(dǎo)，形成了“每天檢查一次、每周通報一次、每月考核一次”的工作機制。4~7月份共制作《現(xiàn)場問題督辦與整改》幻燈片16期，有力地促進了熱電廠現(xiàn)場管理各階段工作的有序進行。
    高標要求 覆蓋全面
    要想實現(xiàn)目標，必須高標準，嚴要求。熱電廠按照現(xiàn)場“6S”和“一零、二凈、三清、四無、五不漏”的標準，從生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備維保、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等環(huán)節(jié)入手，明確制訂出各專業(yè)、車間、班組和每名員工具體的治理工作內(nèi)容，并將活動內(nèi)容和要求下發(fā)到各個車間。目標明確后，全廠各單位紛紛行動，全面開展整治工作。按照“三清兩定一慣性”工作要求，全廠機關(guān)各科室對辦公室內(nèi)物品擺放進行了全力整改，統(tǒng)一各物品的擺放位置，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊逐間檢查；同時開展“安全著色”、“綠化治理”、“紅旗更衣室”、“紅旗主控室”等專項工作，截至7月31日，全廠共創(chuàng)建“紅旗更衣室”52個，升一星16個，生產(chǎn)車間制作新增定置管理牌100余處，有效改善了辦公環(huán)境與現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
    夏季雨水較多，該廠供水車間水頭泵站至凈水廠的主供水管道護坡上的雜草、野樹叢生，破壞防護層，影響排水。供水車間骨干利用周末休息時間，開展清理工作，大家用綠籬機清除雜草，用砍刀和手鋸“消滅”野樹，在接近40度的陡峭護坡上一步步推進。在潮濕悶熱的山溝里工作，汗水濕透了大家的衣服；密布的荊棘在大家的雙臂上劃出了道道血痕。經(jīng)過兩個多小時的工作，一百多米長的護坡終于清理完畢，排除了隱患，保證了生產(chǎn)的安全。
    吳之洪每天帶領(lǐng)檢查組深入到廠區(qū)每個角落進行現(xiàn)場檢查，及時督辦與協(xié)調(diào)各責任單位，確保將查出的各類現(xiàn)場問題按期整改到位。
    形式多樣 亮點紛呈
    現(xiàn)場管理活動開展以來，熱電廠堅持現(xiàn)場治理與“兩學(xué)一做”相結(jié)合，各支部結(jié)合“樹起一面旗幟，當好一個標桿”活動，圍繞現(xiàn)場清理、環(huán)境整治、綠化種植、安全著色、定置管理開展活動，該廠生產(chǎn)技術(shù)科充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽”專項檢查，查出“跑冒滴漏”等浪費點63處，并跟蹤整改完成情況，有效促進生產(chǎn)經(jīng)濟指標的優(yōu)化。
    每天下午六點半以后，在化水車間廠房外路邊的管道架下，在循環(huán)塔旁邊的空地上，在折板反應(yīng)池南側(cè)，在車間辦公樓旁，化水車間的黨員們有拿著毛刷給立柱刷漆的，有拿著尺子、粉筆劃線的，有舉著滾刷刷墻裙的，有推著割草機除草的……汗水早已將大家的外衣濕透，個個臉熱得通紅，可沒有一個人有怨言。
    電力運行部黨員骨干每天早上7點半入廠，開展院內(nèi)草坪綠籬整治工作。該車間工會主席劉世生帶領(lǐng)員工對配電室內(nèi)照明系統(tǒng)進行仔細檢查，更換照明配電箱總開關(guān)1個，維修損壞燈具5個，清理積灰燈具57個，確保配電室內(nèi)照明系統(tǒng)運行安全可靠。在黨員骨干的帶動下，如今，全體員工每天奉獻一小時開展現(xiàn)場治理已成為常態(tài)化。
    該廠還在開展“紅旗設(shè)備”升級達標競賽活動的基礎(chǔ)上，堅持現(xiàn)場治理與設(shè)備維保相結(jié)合。崗位員工結(jié)合現(xiàn)場管理與設(shè)備維護的要求，不僅對作業(yè)現(xiàn)場開展“三清”不放松，同時對包保設(shè)備維保不松懈，熱機車間對部分轉(zhuǎn)機設(shè)備漏油進行整治，燃運車間及時對輸煤設(shè)備漏料進行清理等做法，有效促進了生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境面貌再上新臺階。
    從4月1日至7月底，熱電廠開展現(xiàn)場管理專項檢查48次，發(fā)現(xiàn)并治理現(xiàn)場各類問題近600余處；清理現(xiàn)場各類積料、積灰、積煤約180余噸（30余車）；開展安全著色4000多米；完成6500平方米草坪種植任務(wù)，種植綠樹100余棵，硬化廠區(qū)面積2800平方米，上半年在公司廠容廠貌綜合檢查中4次排名第一，為熱電廠打造中鋁公司“模范工廠”奠定了基礎(chǔ)。
    熱電廠廠區(qū)的環(huán)境變美了，設(shè)備干凈了，員工上班舒心了，工作干勁更加足了。然而，面對取得的成果，熱電人沒有止步不前，他們正乘風(fēng)破浪，向著“挺立潮頭，勇爭一流”更高、更遠的目標奮勇前進！