翻看上半年的工作總結(jié)，通過(guò)這組組數(shù)據(jù)，可以清晰地感受到江西省地礦局九〇二隊(duì)地勘院（以下簡(jiǎn)稱地勘院）鏗鏘有力的前行腳步。1~6月份，全院簽訂各類勘查合同額3292.23萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)761.11%；完成產(chǎn)值563.08萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)105.89%；實(shí)現(xiàn)收入274.37萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)55.74%。為什么面對(duì)地勘市場(chǎng)下行壓力，特別是地勘投資下降、市場(chǎng)環(huán)境低迷等不利因素，全院經(jīng)營(yíng)收入與職工收入逐年提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。經(jīng)過(guò)走訪，終于明白了其中的緣由。
　　順“勢(shì)”而為抓項(xiàng)目
　　早在3年前，地勘院就根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，結(jié)合江西省地礦局和隊(duì)黨委重大部署，開(kāi)始向農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、生態(tài)地質(zhì)、旅游地質(zhì)、地質(zhì)遺跡保護(hù)與環(huán)境治理及新能源等領(lǐng)域邁進(jìn)，搶抓新領(lǐng)域新項(xiàng)目。
　　2013年開(kāi)始，地勘院注重?fù)屪?yōu)勢(shì)礦種勘查市場(chǎng)，并多次前往中國(guó)地科院、江漢油田、四川鹽勘等單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，為承攬新能源產(chǎn)業(yè)急需礦種勘查項(xiàng)目做了大量扎實(shí)的前期工作。2015年11月，該院充分利用全隊(duì)綜合找礦優(yōu)勢(shì)，成功簽訂一個(gè)新能源勘查項(xiàng)目，該項(xiàng)目為九〇二隊(duì)目前合同額最大的礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目，有力推進(jìn)地勘主業(yè)做大做強(qiáng)。
　　該院為拓展水工環(huán)等地質(zhì)工作，成立了環(huán)境與新能源分院。分院成立以來(lái)，主動(dòng)出擊尋找項(xiàng)目，并與地方對(duì)接。2015年，地勘院環(huán)境與新能源分院參與編制的新余市早木山采石場(chǎng)環(huán)評(píng)報(bào)告順利通過(guò)專家評(píng)審。此項(xiàng)報(bào)告順利通過(guò)，標(biāo)志著該院向環(huán)保領(lǐng)域邁出了一大步。
　　作為傳統(tǒng)從事地質(zhì)勘查調(diào)查、地質(zhì)找礦的地勘院，突然邁向環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，并準(zhǔn)備成立環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室，單位一些職工并不看好。但九〇二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及地勘院領(lǐng)導(dǎo)深知，這看似一招險(xiǎn)棋，實(shí)則是一招好棋，是開(kāi)拓新市場(chǎng)的機(jī)遇，更是一個(gè)向多元產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展的大膽嘗試。
　　當(dāng)下市場(chǎng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，回頭來(lái)看，地勘院圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，順“勢(shì)”而為抓項(xiàng)目是正確選擇。
　　借船出海闖市場(chǎng)
　　新常態(tài)下，地勘院始終奉行“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”發(fā)展觀。一個(gè)“大”字，足以說(shuō)明目前地質(zhì)市場(chǎng)，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的廣闊舞臺(tái)。但是，要想在“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”中立足生存，更好地發(fā)展，必須積極融入改革發(fā)展的大潮中，否則，被吃掉、被淘汰是早晚的事。
　　地勘院為走的更遠(yuǎn)，采取“借船出海”、“借梯登高”的方式，主動(dòng)融入國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、鄱陽(yáng)湖生態(tài)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。全院領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，廣交朋友，與各級(jí)政府部門、知名企業(yè)、高校建立了良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持。
　　難關(guān)的突破需要人為的努力，更需要科技的助推。為尋求技術(shù)支撐，拓寬項(xiàng)目申報(bào)渠道，地勘院加強(qiáng)與中國(guó)地質(zhì)科學(xué)院等科研院所全方位合作，打造“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展平臺(tái)。目前，已與中國(guó)地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所合作成立了非金屬礦產(chǎn)資源研究與勘查開(kāi)發(fā)工作站。
　　只有走出江西、走出國(guó)門，才是全院生命延續(xù)的“靈丹妙藥”。于是，地勘院先后與省內(nèi)外大型企業(yè)進(jìn)行合作，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并在獲取項(xiàng)目方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。2015年地勘院在新疆承攬了一個(gè)礦產(chǎn)資源調(diào)查基金項(xiàng)目；2016年該院在蒙古國(guó)承攬一個(gè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目，為拓展國(guó)外項(xiàng)目開(kāi)了一個(gè)好頭。
　　經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，地勘院在加強(qiáng)對(duì)外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)的航程中，正逐步實(shí)現(xiàn)由“借船出海”到“造船遠(yuǎn)航”的角色轉(zhuǎn)換，由外力帶動(dòng)到自我驅(qū)動(dòng)的根本轉(zhuǎn)變。
　　創(chuàng)新管理增效益
　　在當(dāng)前形勢(shì)下，如何抓住機(jī)遇，在困境中謀發(fā)展，在穩(wěn)定中求突破，趨利避害、轉(zhuǎn)危為機(jī)，促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展？地勘院的對(duì)策是：按照“做大總量、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做精管理、改革機(jī)制、提質(zhì)增效、為民惠民”的工作主線，圍繞增值增效增收目標(biāo)，創(chuàng)新全院管理制度，有序推進(jìn)單位改革工作。
　　沒(méi)有創(chuàng)新，就不可能有合理的有效的管理。為促進(jìn)整體管理水平上臺(tái)階，地勘院創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，加大績(jī)效考核力度，對(duì)下屬分院實(shí)行指標(biāo)化考核管理，并按照考核結(jié)果確定職工績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，真正使職工收入與全院效益、項(xiàng)目效率掛鉤，讓多勞者多得。
　　培養(yǎng)、提升技術(shù)人員，讓職工安心地在地勘院工作。全院領(lǐng)導(dǎo)十分重視青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，對(duì)新參加工作的人員通過(guò)傳、幫、帶的方式培養(yǎng)隊(duì)伍，讓有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員帶著年輕的技術(shù)員在野外生產(chǎn)一線鍛煉，并讓年輕技術(shù)院參與項(xiàng)目招投標(biāo)編寫(xiě)，使他們?cè)趯?shí)踐上積累經(jīng)驗(yàn)。
　　實(shí)行地質(zhì)成果內(nèi)部審查制度，即該院提交的所有地質(zhì)成果（包括立項(xiàng)申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、報(bào)告等）均需通過(guò)全院技術(shù)人員參加的審查會(huì)議形式進(jìn)行集中評(píng)審。內(nèi)審制度不僅提高了地質(zhì)成果的質(zhì)量，減少了地質(zhì)成果的紕漏，而且還讓年輕的技術(shù)人員在地質(zhì)成果內(nèi)部審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身的不足，提高實(shí)戰(zhàn)技能。
　　百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和地勘行業(yè)進(jìn)行體制改革的嚴(yán)峻形勢(shì)，地勘院將進(jìn)一步探索符合“五大發(fā)展理念”的新地質(zhì)找礦模式，以先行先試的勇氣和行動(dòng)，繼續(xù)為國(guó)家及江西這片紅土地提供資源支撐和技術(shù)服務(wù)。
　　（黃亞博）