8月29日，中金黃金股份有限公司發(fā)布2016年半年報。報告顯示，今年上半年，中金黃金實現凈利潤1.94億元，同比增加290%。
中金黃金上半年凈利潤出現大幅增長，除了受益于黃金價格回升之外，主要得益于公司開展的全過程成本管控，進一步優(yōu)化“五率”、降低“五費”，著力提升自身盈利能力，采取七項有力措施，收到了明顯效果。
一是出實招、求實效、穩(wěn)增長，保持生產經營總體良好勢頭。上半年，中金黃金認真落實公司2016年年初工作會議提出的“出實招、求實效”的各項部署，總部由各部室組成督導組深入企業(yè)加強督導，旗下生產企業(yè)集思廣益，真抓實干，克服重重困難，實現了“十三五”時期的首個“開門紅”：公司生產礦產金14.32噸、冶煉金16.99噸、礦山銅9570.61噸、電解銅8.87萬噸，同比分別增加了9.41%、28.37%、5.30%、2570.84%。
二是以推進全過程成本管控為抓手，全面提質增效，持續(xù)提升自身成本競爭力和應對市場風險的能力。通過優(yōu)化“五率五費”累計增效達6879.4萬元，其中優(yōu)化“五率”實現增效2535.2萬元，降低“五費”實現增效4344.2萬元。
三是穩(wěn)步推進重點項目建設，構建成長競爭力。中原冶煉廠整體搬遷改造項目已完成預驗收工作，多項指標達到或超過設計水平，樹立了黃金冶煉項目綜合回收技術標桿，構建了中金黃金成長競爭力。中金黃金項目建設系統(tǒng)圍繞成本管理和加速建設兩大主題，用顛覆性思維、革命性措施，持續(xù)開展建設項目設計、施工、驗收等的全過程優(yōu)化，增強了項目盈利和抗風險能力。
四是積極開展資本運作融資，資金保障能力持續(xù)增強，保證了生產經營各項工作順利推進。上半年，中金黃金克服A股市場波動等重重困難，把握時機、精心組織，成功完成了配股，募集資金31.95億元。該次募集資金在一定程度上改善了公司的財務結構，降低了公司的財務費用，優(yōu)化了公司的財務指標，增強了公司的資金實力。
五是堅持資源開發(fā)戰(zhàn)略，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。中金黃金始終堅持地質探礦、生產探礦投入不減少，上半年累計投入資金1.03億元，完成探礦工程量7.35萬米，新增金金屬量8.68噸。修訂了地質探礦、礦業(yè)權管理滾動計劃，為各企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃了資源需求。
六是牢牢把握科技創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。中金黃金把科技創(chuàng)新作為應對市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略支點，通過完善科技創(chuàng)新體系、營造創(chuàng)新氛圍、培養(yǎng)科技人才、開展產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，引領了行業(yè)科技進步。打造形式多樣的“雙創(chuàng)”平臺，組建勞模工作室，開展工程技術人員、班組長系列培訓班，通過“線上”交流，形成了問題群策、經驗共享的良好氛圍，激發(fā)了基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力。
七是持續(xù)強化安全“三基”工作，安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定。中金黃金始終把健康安全環(huán)保作為第一責任、第一使命來抓，堅守紅線意識，堅持底線思維，安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定。公司不斷加大安全隱患整改力度，對重大安全隱患掛牌督辦；推行頂板分級管理；開展“機械化換人、自動化減人”活動及采空區(qū)專項治理；強化安全考核和事故責任追究的剛性約束。
下半年，中金黃金將持續(xù)提質增效練內功，堅定不移提升核心競爭力，圓滿完成全年各項任務，實現“十三五”開局之年的階段目標。
