“要認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司的要求，樹(shù)立執(zhí)行意識(shí)。要以‘企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)’的危機(jī)感，切實(shí)提升執(zhí)行力，強(qiáng)化落實(shí)。從現(xiàn)在開(kāi)始，要周周落實(shí)、周周問(wèn)責(zé)；要用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)研判、用數(shù)據(jù)管理；要不達(dá)目標(biāo)誓不罷休，確保‘干一件成一件’。”中鋁股份河南分公司總經(jīng)理董建雄在年初工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。
    中鋁股份河南分公司確定了未來(lái)三年“做精主業(yè)，做強(qiáng)礦山，打造兩個(gè)園區(qū)”的發(fā)展規(guī)劃，主業(yè)就是氧化鋁，要想做精，就要在產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)上下功夫。近日，從該公司氧化鋁廠傳來(lái)好消息，種分粒度攻關(guān)取得實(shí)效，7月份，種分原始-45微米粒度平均完成11%，取得了近年來(lái)的最好成績(jī)。
    考察取真經(jīng)  探索攻難題
    為優(yōu)化種分粒度，提高氫鋁和氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量，2015年11月該公司派技術(shù)人員赴廣西分公司進(jìn)行考察，就種分粒度超前預(yù)報(bào)與控制等技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)虛心求教，技術(shù)人員初步認(rèn)識(shí)了種分粒度控制技術(shù)，為研發(fā)新技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平提供了全新的思路。
    學(xué)習(xí)回來(lái)后，該公司成立了種分粒度優(yōu)化攻關(guān)組，開(kāi)始種分晶種粒度的顆粒計(jì)數(shù)器檢測(cè)分析，檢測(cè)初期，數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，種分晶種粒度變化規(guī)律得不到準(zhǔn)確體現(xiàn)。針對(duì)該問(wèn)題，該公司技術(shù)人員主動(dòng)進(jìn)行研究分析，從取樣、制樣、攪拌轉(zhuǎn)速、檢測(cè)頻次和檢測(cè)室環(huán)境等因素逐項(xiàng)分析，通過(guò)規(guī)范顆粒計(jì)數(shù)器檢測(cè)分析操作、改善檢測(cè)分析環(huán)境、修訂大小管數(shù)據(jù)擬合程序以及與廣西分公司等企業(yè)分析數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)，很快實(shí)現(xiàn)了儀器檢測(cè)分析數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。
    在優(yōu)化顆粒計(jì)數(shù)器檢測(cè)分析方法過(guò)程中，技術(shù)攻關(guān)人員查閱了大量資料，跟蹤檢測(cè)操作過(guò)程，不放過(guò)任何一個(gè)小細(xì)節(jié)、小問(wèn)題。通過(guò)細(xì)心摸索和優(yōu)化調(diào)整，顆粒計(jì)數(shù)器檢測(cè)分析很快走向正規(guī)，為種分粒度優(yōu)化控制提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    2015年11月底和12月初IX組和AB組種分槽相繼開(kāi)展結(jié)晶助劑添加工業(yè)試驗(yàn)，面對(duì)未知的新產(chǎn)品、新流程，攻關(guān)組積極摸索，不斷優(yōu)化添加方法。通過(guò)分解車間生產(chǎn)骨干和崗位人員共同努力，種分粒度預(yù)測(cè)與控制攻關(guān)很快取得了質(zhì)的突破，晶種成核實(shí)現(xiàn)了可控可調(diào)，為產(chǎn)品質(zhì)量提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    產(chǎn)研共合作 聯(lián)合促攻關(guān)
    今年2月19日，中國(guó)鋁業(yè)鄭州有色金屬研究院與該公司組建氧化鋁聯(lián)合攻關(guān)組，就提高循環(huán)效率改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高能源效率等四個(gè)方面展開(kāi)攻關(guān)，組建了多方參加的種分粒度優(yōu)化攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)研聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題為導(dǎo)向，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，突破分工局限，找出問(wèn)題關(guān)鍵，聯(lián)合攻關(guān)，取得了良好成效。
    種分粒度預(yù)測(cè)與控制攻關(guān)并非一帆風(fēng)順，系統(tǒng)物料雜質(zhì)含量升高、老系統(tǒng)種分槽撤料、氫鋁雙五不斷提產(chǎn)、商實(shí)產(chǎn)階段性不匹配、液量波動(dòng)等等，都會(huì)造成種分粒度的波動(dòng)，上半年在攻關(guān)初期階段，氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量改善效果不明顯，種分粒度預(yù)測(cè)與控制攻關(guān)活動(dòng)一度遭到質(zhì)疑。面對(duì)質(zhì)疑，攻關(guān)組并未做太多解釋，而是默默地以實(shí)際行動(dòng)奮斗著。
    經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的不懈努力，反復(fù)調(diào)整，攻關(guān)組進(jìn)一步縮小了晶核合理的控制范圍，晶種成核指標(biāo)也很快由較高水平下調(diào)至要求范圍，并得到持續(xù)穩(wěn)定控制。6月份，種分-45微米粒度開(kāi)始好轉(zhuǎn)。7月份種分粒度繼續(xù)優(yōu)化，全月平均-45微米粒度IX組種分槽完成16%，AB組種分槽完成9.7%的歷史最好水平。
    逆境峰回轉(zhuǎn) 翻山天更明
    隨著種分粒度改善，氫鋁和氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量也得到了大幅提升，氫鋁雙五單分級(jí)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品供過(guò)于求，氧化鋁銷售通道也變得更加通暢了。
    在無(wú)專家指導(dǎo)的情況下，攻關(guān)組摸索著建立了自己的數(shù)據(jù)控制模型，在不到半年的時(shí)間內(nèi)掌握了系統(tǒng)種分粒度的變化和控制規(guī)律，并取得了實(shí)質(zhì)性成果，此項(xiàng)專門針對(duì)河南分公司生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)研發(fā)的種分粒度預(yù)測(cè)與控制技術(shù)模型，技術(shù)的成熟程度得到了廣西分公司同行的認(rèn)可，達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，填補(bǔ)了河南分公司在產(chǎn)品粒度控制方面的技術(shù)空白。
    （張衛(wèi)霞 伍燕峰）