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      “互聯(lián)網(wǎng)+”助力中國銅加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      2016年09月13日 9:45 5615次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

        “互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)思維,借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息通訊技術(shù),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,改造原有生產(chǎn)方式及商業(yè)模式,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài),實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。“互聯(lián)網(wǎng)+”是“新常態(tài)”下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必備要素和戰(zhàn)略機(jī)遇。
        “互聯(lián)網(wǎng)+”
        對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的影響
        “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”可以縮短生產(chǎn)周期、減少原材料用量、降低工廠成本、提高生產(chǎn)效率,加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置;也可以對(duì)市場(chǎng)需求迅速反應(yīng),深度發(fā)掘細(xì)分需求;并能借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向流通,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化、制造服務(wù)化,以市場(chǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)研發(fā),從而形成自下而上的生產(chǎn)導(dǎo)向。
        因此,工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求傳統(tǒng)工業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,讓工業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,全面推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變?;诨ヂ?lián)網(wǎng)與工業(yè)的特點(diǎn),當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新存在一定的演進(jìn)規(guī)律。
        融合創(chuàng)新基本沿著產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費(fèi)品向中游裝備及上游原材料行業(yè)延伸,越靠近最終用戶的行業(yè)越容易與互聯(lián)網(wǎng)融合。消費(fèi)品最靠近消費(fèi)者,成為率先與互聯(lián)網(wǎng)融合的行業(yè),社交營銷、個(gè)性化定制、眾包研發(fā)等創(chuàng)新模式多源自消費(fèi)品企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)機(jī)制的作用下,中游裝備行業(yè)智能、柔性、可重構(gòu)的生產(chǎn)體系應(yīng)運(yùn)而生,涉及采購、研發(fā)、運(yùn)維服務(wù)等環(huán)節(jié)。上游原材料行業(yè)融合進(jìn)程滯后于下、中游行業(yè),目前僅在生產(chǎn)監(jiān)控等局部領(lǐng)域得到應(yīng)用。
        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與
        中國B2B電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
        2016年1月,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組首次提出供給測(cè)結(jié)構(gòu)性改革,其含義是用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效和低端供給,擴(kuò)大有效和中高端供給,增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。
        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從生產(chǎn)端供應(yīng)鏈拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),成為B2B電商發(fā)展的新機(jī)遇,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容就是減少無效和低端供給,擴(kuò)大有效和中高端供給,使供給和需求協(xié)同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,生產(chǎn)者無法了解合理需求量;而在B2B電商平臺(tái)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,生產(chǎn)者可以根據(jù)大數(shù)據(jù)了解購買方需求,B2B電商可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效連接的功能,實(shí)現(xiàn)上下游供需的高效對(duì)接,幫助企業(yè)化解產(chǎn)能過剩、流通成本高、有效供給不足等問題。中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015年度中國電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,中國電子商務(wù)2015年交易額達(dá)18.3萬億元,同比增長(zhǎng)36.5%,增幅上升5.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,B2B電子商務(wù)交易額13.9萬億元,同比增長(zhǎng)39%;網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模3.8萬億元,同比增長(zhǎng)35.7%。
        “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)
        及銅加工行業(yè)的影響
        銅加工行業(yè)作為上游傳統(tǒng)原材料行業(yè),在電子商務(wù)方面參與的時(shí)間比較晚,參與的程度也比較低。近年來,由于電子商務(wù)快速發(fā)展,部分銅加工企業(yè)開始積極利用電子商務(wù)開展?fàn)I銷,目前主要參與形式:一是建立自己的門戶網(wǎng)站,獲取訂單信息。二是通過第三方綜合信息平臺(tái)如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等發(fā)布產(chǎn)品信息,獲取訂單信息。三是通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣,提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率。
        “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的影響正逐步從信息傳播、銷售渠道層面過渡到供應(yīng)鏈及整個(gè)價(jià)值鏈,從把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具,到以互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)而運(yùn)營企業(yè)、重構(gòu)企業(yè)組織。
        “互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是在線化、數(shù)據(jù)化,只有把商品、人和交易行為遷移到互聯(lián)網(wǎng)上才能實(shí)現(xiàn)在線化,只有在線化后才可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的沉淀、積累、挖掘和使用,通過大數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算,反過來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理。
        傳統(tǒng)銅加工企業(yè)的營銷模式是企業(yè)自行組建銷售隊(duì)伍,以上門推銷、電話營銷、展覽、廣告宣傳等線下銷售模式為主。傳統(tǒng)營銷模式的弊端是:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、成本高、效率低、層級(jí)多、時(shí)空限制較大,客戶把控難度較大,容易流失。
        雖然部分銅加工企業(yè)建立了自己的門戶網(wǎng)站,或者嘗試在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源等信息網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品信息,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳,但這些都只是初級(jí)的網(wǎng)絡(luò)營銷與信息推廣,與“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的概念相差甚遠(yuǎn),只有實(shí)現(xiàn)了銅加工產(chǎn)品的交易在線化、數(shù)據(jù)化,才是真正的銅加工產(chǎn)品的電子商務(wù)。在這方面,鋼鐵行業(yè)走在前面,如找鋼網(wǎng)、五礦電商、上海鋼聯(lián)等第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)日交易量均在萬噸以上。在有色金屬材料電子商務(wù)方面,目前專業(yè)的電商平臺(tái)還很少。
        “互聯(lián)網(wǎng)+”銅加工生產(chǎn)管理,促進(jìn)銅加工企業(yè)生產(chǎn)智能化。通過對(duì)銅加工生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造,運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù),建立新型的生產(chǎn)組織模式,實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、定位追溯、調(diào)度指揮、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保等功能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織模式和組織架構(gòu)變革,有效地使銅加工行業(yè)降低人力成本、提高生產(chǎn)運(yùn)營效率、實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展。這個(gè)過程其實(shí)就是銅加工工業(yè)化與信息化深度融合的過程,通過數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠的打造,與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,實(shí)現(xiàn)中國銅加工產(chǎn)業(yè)的工業(yè)4.0。
        技術(shù)研發(fā)方面,目前銅加工企業(yè)的技術(shù)研發(fā)多是封閉式、模仿型的,很多銅加工企業(yè)沒有研發(fā)中心,產(chǎn)品大路貨、低檔次;“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)研發(fā)就是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的開放性、共享性,通過開放網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),充分利用社會(huì)創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)由企業(yè)內(nèi)集中控制向企業(yè)外分散控制的轉(zhuǎn)變。小米、海爾等許多國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)成功開展了眾包服務(wù),如海爾帝樽空調(diào)就是眾包設(shè)計(jì)完成的產(chǎn)品,其圓柱外形來自電子行業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),隱藏式顯示窗則來自汽車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
        銅加工產(chǎn)業(yè)開展
        “互聯(lián)網(wǎng)+”的建議
        傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,最難轉(zhuǎn)變的還是思維、觀念和習(xí)慣,銅加工企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的特征和法則,不斷進(jìn)行自我變革;首先要在在線交易習(xí)慣培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)營銷技巧等方面下功夫。其次要從生產(chǎn)推動(dòng)型生產(chǎn)模式變革為消費(fèi)(客戶)驅(qū)動(dòng)型生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)銅加工的柔性制造。
        借助互聯(lián)網(wǎng)在研發(fā)、設(shè)計(jì)方面實(shí)現(xiàn)與用戶的充分互動(dòng),銅加工企業(yè)可嘗試搭建開放共享的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新平臺(tái),通過開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用戶在線體驗(yàn)和互動(dòng)設(shè)計(jì),并與企業(yè)研發(fā)、營銷、供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。將符合產(chǎn)業(yè)政策并有一定信息化基礎(chǔ)的企業(yè)立為標(biāo)桿,打造“互聯(lián)網(wǎng)+”銅加工示范企業(yè),包括兩化融合示范企業(yè)、電子商務(wù)示范企業(yè)、數(shù)字化工廠(車間)示范企業(yè),以示范企業(yè)帶動(dòng)銅加工行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合;引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和人才,包括引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才,定期邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)人員為銅加工企業(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與知識(shí);資源對(duì)接,與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長(zhǎng)期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)深度交流,便于進(jìn)一步合作。
        銅加工企業(yè)可借助“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新營銷模式,分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)電子商務(wù)的實(shí)施。第一階段,采取線下線上相結(jié)合模式,重點(diǎn)以線上營銷模式為主,充分利用第三方電商平臺(tái)宣傳推廣,也可以自建門戶網(wǎng)站并設(shè)置網(wǎng)上商城,形成企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。第二階段,將企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、采購系統(tǒng)與電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)化、在線化。通過互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,改變商品流通業(yè)態(tài)和格局,將下游市場(chǎng)需求與上游生產(chǎn)緊密結(jié)合,倒逼銅加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過電子商務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的深度挖掘分析,對(duì)消費(fèi)者的偏好和數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè),反過來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化、精準(zhǔn)化。
        綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”已上升為國家戰(zhàn)略,并被明確列入國家“十三五規(guī)劃”,已成為助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具。在當(dāng)前新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下,銅加工行業(yè)只有牢牢把握住“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略帶來的時(shí)代機(jī)遇,順勢(shì)而為,積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,讓銅加工企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,全面推動(dòng)銅加工生產(chǎn)、營銷、技術(shù)的創(chuàng)新與變革,才能在未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      責(zé)任編輯:付宇

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