海亮股份向全球最強(qiáng)大的銅管制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)
2016年09月22日 10:39 4628次瀏覽 來源: 鳳凰財(cái)經(jīng) 分類: 銅資訊
證券代碼:002203 證券簡(jiǎn)稱:海亮股份 公告編號(hào):2016-064
浙江海亮股份有限公司
關(guān)于為盡早實(shí)現(xiàn)全球最強(qiáng)大的銅管制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),
加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化生產(chǎn)布局的公告
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
2016年9月20日,浙江海亮股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海亮股份”或“公司”)第六屆董事會(huì)召開第三次會(huì)議,審議通過了《關(guān)于為盡早實(shí)現(xiàn)全球最強(qiáng)大的銅管制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化生產(chǎn)布局的議案》。隨著全球工業(yè)4.0的深入推進(jìn),對(duì)銅加工產(chǎn)品的要求越來越高,主要表現(xiàn)在高精度、高性能和低能耗,而目前銅管加工行業(yè)集中度較低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,無法滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。同時(shí),隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),行業(yè)總體產(chǎn)能過剩的矛盾日益突出,加之銅價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)資金需求壓力加劇,導(dǎo)致銅管加工企業(yè)發(fā)展極不平衡,行業(yè)已全面進(jìn)入重整洗牌階段。公司擬充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),緊抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)增效擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,以淘汰行業(yè)落后產(chǎn)能,調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)化生產(chǎn)基地布局,提高市場(chǎng)占有率,盡早實(shí)現(xiàn)全球最強(qiáng)大的銅管制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、項(xiàng)目實(shí)施的可行性和合理性
1、公司已經(jīng)完全具備成為全球最強(qiáng)大銅管制造企業(yè)的基礎(chǔ)和能力,行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造了極好的條件。海亮股份經(jīng)過多年的發(fā)展,在成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)拓展、質(zhì)量持續(xù)提升和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)等方面形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。目前,市場(chǎng)需求疲軟,同行經(jīng)營業(yè)績普遍微利或虧損,而公司多年來銷量、凈利潤均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。在這種巨大反差的背景下,行業(yè)重整的機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn),許多銅管制造企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),為公司成為全球最強(qiáng)大銅管制造企業(yè)創(chuàng)造了千載難逢的機(jī)遇。
2、公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律,也是公司發(fā)展的必然選擇。從銅管制造行業(yè)特點(diǎn)看,以當(dāng)今最新的裝備、技術(shù)建設(shè)新的生產(chǎn)線可快速抵達(dá)行業(yè)至高點(diǎn),不僅能顯著提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本、減少
能源消耗、改善環(huán)境質(zhì)量。還可淘汰行業(yè)落后產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展更為十分有利,對(duì)社會(huì)的節(jié)能減排也有非常積極的幫助。同時(shí)新建生產(chǎn)線與技術(shù)改造不同,不會(huì)造成公司局部停產(chǎn)或減產(chǎn),從而喪失快速搶占市場(chǎng)的發(fā)展良機(jī)。因此,公司選擇新建生產(chǎn)線方式加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐是合理的、可行的。
二、項(xiàng)目實(shí)施目的
1、提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力
本項(xiàng)目實(shí)施完成后,將加快公司銅管產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,快速提升生產(chǎn)裝備水平,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品生產(chǎn)能耗和制造成本,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),公司還將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)基地布局,有效化解國際貿(mào)易壁壘,快速提升市場(chǎng)占有率。
2、滿足市場(chǎng)發(fā)展需求
近年來,下游行業(yè)特別是家電行業(yè)對(duì)節(jié)能降耗需求和成本控制要求持續(xù)提升,下游客戶對(duì)高精度、高性能的銅管產(chǎn)品需求不斷加大,行業(yè)部分傳統(tǒng)設(shè)備與生產(chǎn)線已無法滿足高精度、高性能產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。項(xiàng)目實(shí)施后,公司的銅管產(chǎn)品在精度、功能、生產(chǎn)成本上完全可以滿足客戶的需求。
3、滿足節(jié)能減排需求
公司通過項(xiàng)目實(shí)施,在現(xiàn)有銅管加工生產(chǎn)過程能耗結(jié)構(gòu)的分析基礎(chǔ)上,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)耗能工序加大投入,采用最先進(jìn)的節(jié)能降耗技術(shù)和裝備,實(shí)施優(yōu)化生產(chǎn)工藝、裝備升級(jí)等措施,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗;同時(shí),項(xiàng)目全面推廣生產(chǎn)控制系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源管理系統(tǒng)(SAP),改變傳統(tǒng)以人為主的制造管理模式,升級(jí)為全自動(dòng)信息化高效率的新型制造管理模式,提升生產(chǎn)管理水平,有效降低產(chǎn)品單位能耗。公司還將利用自身行業(yè)龍頭地位,提高銅管加工行業(yè)質(zhì)量與能耗標(biāo)準(zhǔn),占領(lǐng)能耗標(biāo)準(zhǔn)化高地,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。
綜上所述,本項(xiàng)目實(shí)施有利于公司早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),符合行業(yè)發(fā)展的長期利益,有利于行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案
公司擬以自籌資金在廣東、安徽、上海、越南等生產(chǎn)基地新建高檔銅管生產(chǎn)線,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)基地布局;同時(shí),公司擬以自籌資金并購美國銅管生產(chǎn)企業(yè)或在美國投資新建銅管生產(chǎn)線,加快推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,積極拓展國際市場(chǎng),有效規(guī)避貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)。上述項(xiàng)目建設(shè)方案見下表:
四、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
上述具體投資項(xiàng)目投產(chǎn)后,公司銅管生產(chǎn)能力將達(dá)到 60 萬噸/年,在此基礎(chǔ)上,公司還將繼續(xù)不斷尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)全球最強(qiáng)大的銅管制造企業(yè)的奮斗目標(biāo)。
五、項(xiàng)目后續(xù)安排
公司經(jīng)營管理層將立即開展項(xiàng)目前期工作,包括但不限于確定具體投資建設(shè)方案,落實(shí)并購標(biāo)的,完成投資項(xiàng)目立項(xiàng)程序、環(huán)境影響評(píng)價(jià)程序、節(jié)能評(píng)估程序等。公司經(jīng)營管理層在完成上述程序后,需將上述具體投資項(xiàng)目提交董事會(huì)審議通過,再提交公司股東大會(huì)審批。上述具體投資項(xiàng)目將在公司股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
特此公告
浙江海亮股份有限公司
董事會(huì)
二〇一六年九月二十一日
責(zé)任編輯:付宇
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