人物簡介：馬海波，男，回族，云南大理彌渡人，1973年1月生，1996年11月參加工作，中共黨員，本科學(xué)歷，助理政工師，現(xiàn)任馳宏會澤冶煉分公司黨群工作部內(nèi)保管理室保衛(wèi)專員。

　　他雖然不穿綠色的軍裝，卻像一名忠誠的軍人一樣時刻保衛(wèi)著自己的工廠；
　　他雖然手中沒有鋼槍，卻能夠勇敢地同持刀的竊賊搏斗；
　　他雖然只是公司里最普通的一名保衛(wèi)專員，卻始終以主人翁的態(tài)度，將保衛(wèi)公司的重擔，穩(wěn)穩(wěn)地扛在肩上。
　　這就是云南馳宏鋅諸股份有限公司會澤冶煉分公司的保衛(wèi)專員馬海波。他是保衛(wèi)專員，他是調(diào)度組長，他身兼多職，卻從未抱怨，在他從事保安工作的這些年里，一直協(xié)助保衛(wèi)主管帶領(lǐng)保衛(wèi)人員圍繞會澤冶煉分公司的治安穩(wěn)定而努力工作，促使保衛(wèi)工作上了臺階，保證了冶煉廠區(qū)的平安。他常說，崗位雖小，但責任重大。正是心中對保安職業(yè)的這份尊敬，這份熱愛，馬海波才能夠走出一段不平凡的保安人生路。
　　“公司就是家，能省一分是一分”
　　當公司結(jié)合當前經(jīng)濟形勢，掀起了全員降本增效的熱潮時，保衛(wèi)科作為一個后勤部門，只花錢不賺錢，而且平?；ǖ囊不旧隙际切″X，如何“降本”成為了他們的難題?？粗救缁鹑巛薄㈩H有成效的降本增效活動，馬海波更是看在眼里，急在心里。
　　有一天，正在巡邏的他發(fā)現(xiàn)廠區(qū)部分圍墻上的電子圍欄出現(xiàn)故障。一旦有人接觸的就會觸電的電子圍欄，可不能小視，一旦出了故障，一方面是不能夠確保公司財物安全，另一方面也增加了安全隱患。必須得修，正好結(jié)合降本增效活動，馬海波就提出，在圍墻和電子圍欄之間插上碎玻璃片，這種看似簡單的方法，卻一舉多得，節(jié)約成本，還能有效防止人攀爬觸電。保衛(wèi)科科長朱學(xué)忠聽了馬海波的匯報，立即同意了他的建議。
　　說干就干。負責整體調(diào)度的馬海波，將資源用到了極致，將成本省到了極致。保衛(wèi)隊的員工們，有的會電氣，有的會土建，為了充分利用“自有資源”，馬海波根據(jù)他們的特長，一一做了分工。
　　碎玻璃哪里來？保衛(wèi)員們在馬海波的帶領(lǐng)下，每天都去翻垃圾桶，找來大家扔掉的玻璃瓶，一個個地敲碎。每次翻完回來，他們身上都臟兮兮的，可是沒有一個人有抵抗情緒，反而大家都在比，哪一個隊哪天找到的最多。5000多米的圍墻，馬海波他們砸了將近一萬個玻璃瓶，才筑起了這道堅實的“保護屏”。
　　標語怎么噴？為了警示外人攀爬電子強，馬海波還決定，要在圍墻上噴印標語來提醒大家。沒有自噴漆，他就找人做了一個“高壓危險，禁止攀爬”的模具。一個模具有十余斤重，噴一次，需要20分鐘，兩個人抬著不能動，一次下來就手酸腿麻?？墒牵?924米長的圍墻，每隔50米噴一個標語，他們一共噴了125個標語。
　　43天，馬海波完全利用綜合分隊、門崗分隊的空余時間，沒有耽誤一點點工作，完成了整個圍墻的噴涂和加固，節(jié)約了幾萬元的成本。“公司就是我的家，能省一分就是一分。”馬海波說，當完成這個工程的時候，他覺得給公司省下了一筆錢，而這筆錢可以去發(fā)揮更好地的用途，也算是為公司的發(fā)展做出了一點貢獻。
　　“公司就是家，安?？看蠹?rdquo;
　　冶煉廠剛剛建起那會，附近的村民們開始“恐慌”，他們本能地認為既然是冶煉廠，就會造成污染，就會影響到他們生活的環(huán)境。于是，一波又一波的村民們前來上訪。馬海波則是看在眼里，急在心里。作為公司的第一道防線，馬海波覺得有義務(wù)從“源頭”做好，每到有上訪村民來到，他就先將他們妥善安置到辦公室，跟他們推心置腹地聊天，了解他們的想法，摸清楚大致的情況，一方面從他的角度卻告訴這些村民，冶煉廠不會造成污染，一方面第一時間向信訪維穩(wěn)辦公室報告?？梢哉f，公司最終能夠很好地處理信訪事件，門衛(wèi)這第一道關(guān)功不可沒。
　　隨著不斷地發(fā)展壯大，公司已然成為國內(nèi)一流的鉛鋅冶煉廠，各級領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)的專家前來參觀交流是常有的事兒。保衛(wèi)，則關(guān)系著客人們對公司的“第一印象”。“粗放”的接待形象和接待流程，越來越不能滿足日新月異的公司發(fā)展。“必須走專業(yè)化的路子，才更加符合我們公司的對外形象。”馬海波深思熟慮后對朱科長說。
　　正值第四屆全國濕法冶金工程技術(shù)交流會現(xiàn)場交流之際，馬海波想，就利用這次機會，開始“專業(yè)化”之路。他就此召開了專題會議，對每一個小組進行了細致分工，從廠區(qū)交通秩序和道路通行情況，到維保單位施工現(xiàn)場，再到廠區(qū)和門崗環(huán)境衛(wèi)生，每一塊都有專隊負責。從當天開始，每天排練一遍。
　　在現(xiàn)場會的頭天下午，原本定下來的最后一次演練因大雨而耽擱。雖然他們已經(jīng)練了一遍又一遍，但一貫認真負責的馬海波心里卻怎么也不踏實?？煜掳嗟臅r候，暴雨剛停，他嚴肅的和大家說：“明天的安保工作非同一般，我們是分公司的第一崗，雖然我們的崗位很平凡，但是絕對不能掉隊，不能給組織抹黑，不能讓這幾天辛苦的人因為我們的失誤留下遺憾.....”話未說完，兩個分隊長一口同聲的提出再來一遍。雖然那時候距離下班只有5分鐘，而一次演練需要一個小時，雖然大家還要趕回家照顧老人和孩子。于是，在兩個分隊長的提議下，在馬海波的指導(dǎo)下，在所有隊員的認真的對待下，整個廠區(qū)的每一個點、每一名崗哨執(zhí)勤人員的每一個動作，他們?nèi)慷歼^了一遍，這才安心地下班回家了。
　　第二天會議，保衛(wèi)科的每一個人都精神抖擻，每一個動作都精準到位，每一次出現(xiàn)都整齊劃一，完美的表現(xiàn)給來賓們留下了深刻的印象。馬海波所提出的“專業(yè)化”管理，也就此拉開了帷幕。也正是從那一天起，馬海波的保衛(wèi)隊伍有了一個隊呼：公司就是家，安?？看蠹摇?br />　　“公司就是家，不允許別人拿走一針一線。”
　　內(nèi)保的職能之一就是看護物資，大到產(chǎn)品、設(shè)備，小到職工的私人物品，都包含在內(nèi)。
　　2015年冬天的一個夜晚，內(nèi)保部接到報案，一職工電瓶車被偷。馬海波立即向派出所報案，并進廠調(diào)取了40小時的監(jiān)控視頻進行排查，得到了嫌疑人作案車輛的基本信息。為了協(xié)助民警盡快破案，幫職工找回電瓶車，第二天晚上7點，馬海波便與民警一起開始了蹲點。第三天繼續(xù)，直到了第四天下午2點，嫌疑車輛再次進入了廠前區(qū)，準備作案。當場抓獲了作案人員一人，另一個“漏網(wǎng)之魚”卻趁機逃跑，馬海波和民警們一路追趕。當馬海波在陳斌和其他隊友圍堵協(xié)助下追上嫌疑人，準備抓住他時，嫌疑人卻拿出了早已準備好的大剪刀，朝著馬海波一直揮舞，一不小心就有可能被傷到。可是，遇到威脅的馬海波并沒有后退，而是趁機勇敢地沖了上去死死抓住嫌疑人持兇器的手，和隊友一同制服了盜賊……
　　如果說制服盜賊顯示了馬海波的勇敢與果斷，那么處理夾帶物資事件，則又展現(xiàn)了他的善良與耐心。
　　記得維保單位剛進廠的時候，物資夾帶現(xiàn)象時有出現(xiàn)。“雖然不是值錢的物品，但是一針一線都是公司的物資，都不能隨便拿。”馬海波說，作為一名保安，他們有職責管理好這個事兒，作為一名公司的員工，他們也應(yīng)該愛這個大家庭。于是，為了便于管理，馬海波詳細采集了外來務(wù)工人員們的個人信息，包括家庭住址、指紋等，并給他們每個人辦理出入證。在今年一月份，一名下夜班的外來務(wù)工人員在編織袋內(nèi)裝了3臺手拉葫蘆吊，意圖帶出廠區(qū)，被門崗當班人員查獲，并報告給馬海波。當夾帶者被戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地帶到辦公室，準備接受一場“大訓(xùn)”時，出人意料地馬海波卻給他泡了杯茶，然后聊起了天兒。馬海波告訴他說，夾帶東西，虧損最大的不是公司，而是你自己，因為就這點東西，卻損了你的名譽，名譽可是多少錢都買不來的。雖然沒有嚴厲的苛責，但是卻讓那位勞務(wù)工心服口服。從那以后，物資夾帶事件就很少發(fā)生了。
　　今年以來，因為頻有盜竊案件發(fā)生，馬海波主動地加強了門衛(wèi)管理力度，他不定時地長期在廠區(qū)蹲點，有時候夜班三跟，有時候風(fēng)雨無阻，有時候廢寢忘食，與隊員先后4次及時制止偷盜碎鋅片、陽極板、電纜等不法行為，避免價值約3萬余元的物資流失，全年共查獲各類違規(guī)的施工單位、車輛及人員共計30余件次，40余人，批評教育30余人，移送公安機關(guān)處理2人。“公司就是家，不允許別人拿走一針一線。”馬海波說到，也做到了。
　　這么多年來，馬海波渾身上下好像憋著一股勁，雖然他只是一名小小的保安員，只是冶煉廠千名職工中的一員，但他相信，無論從事什么職業(yè)，不管別人怎樣看你，只要“咬定青山不放松”，一門心思扎進本職工作中，就會干得出色，就會得到別人的認可和尊重。的確，他于2015年獲得公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、分公司優(yōu)秀員工、出彩馳宏人，2016年又被評為公司標兵，接踵而來的榮譽，就是對馬海波最好的肯定。