一個(gè)烏黑碩大的陽(yáng)極銅冶煉爐，靜靜地躺在江西省鷹潭市國(guó)家高新區(qū)江南銅業(yè)有限公司的廠房一角。它曾帶給江南銅業(yè)豐厚利潤(rùn)，也見(jiàn)證過(guò)公司瀕臨倒閉的窘迫。
　　“這個(gè)被淘汰的冶煉爐就像‘警鐘’，提醒我們時(shí)刻不忘創(chuàng)新。”江南銅業(yè)公司銷(xiāo)售經(jīng)理徐一特說(shuō)。
　　在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)加劇分化的背景下，創(chuàng)新，正成為一些資源型企業(yè)扭轉(zhuǎn)困頓、發(fā)展壯大的唯一出路。
　　一家銅企的“斷臂求生”：砍下舊產(chǎn)能這條胳膊，企業(yè)才能活下去
　　“不砍掉舊產(chǎn)能這條胳膊，我們就只能像其他中小銅企一樣，慢慢熬死。”徐一特指著角落里的陽(yáng)極銅冶煉爐說(shuō)。
　　從低端的陽(yáng)極銅到高性能電解銅，再到終端銅產(chǎn)品，共同組成了當(dāng)前銅產(chǎn)業(yè)鏈。十年前，市場(chǎng)行情好的時(shí)候，位于我國(guó)銅產(chǎn)業(yè)重地鷹潭的大批中小型銅企，靠生產(chǎn)陽(yáng)極銅或銅材初級(jí)加工品，一度活得很滋潤(rùn)。
　　但近年來(lái)，市場(chǎng)上銅材初級(jí)加工品嚴(yán)重過(guò)剩，每噸電解銅價(jià)格由８萬(wàn)元一度跌至２萬(wàn)多元，一大批規(guī)模小、資金少、耗能高的企業(yè)被擠出市場(chǎng)。
　　江南銅業(yè)也曾面臨“倒下”的危險(xiǎn)：公司最困難的時(shí)候，積壓了上千噸粗銅產(chǎn)品，資金鏈幾近斷裂。躺在廠房一角的那個(gè)陽(yáng)極銅冶煉爐，便是這段歷史的見(jiàn)證。
　　高精尖銅產(chǎn)品從來(lái)不缺出路。困境中的江南銅業(yè)，果斷關(guān)停粗銅加工生產(chǎn)線，并先后投入近２０００萬(wàn)元進(jìn)行技改和科研創(chuàng)新，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)含量高和市場(chǎng)潛力大的終端產(chǎn)品磷銅球，最終得以在市場(chǎng)寒冬中逃過(guò)一劫。
　　一家鎢企的“草根逆襲”：在技術(shù)上你不超越，別人就會(huì)卡你脖子
　　靠著國(guó)際領(lǐng)先的工藝技術(shù)，生產(chǎn)出高精度高性能硬質(zhì)合金切削工具產(chǎn)品，改變了國(guó)內(nèi)該產(chǎn)品大量依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，并且還能出口到國(guó)外，搶占國(guó)際市場(chǎng)……
　　無(wú)法想象，實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)逆襲的，是位于江西省崇義縣深山中的一家民營(yíng)鎢企。
　　十年前，章源鎢業(yè)還是一家以鎢冶煉為主、年?duì)I業(yè)收入只有數(shù)百萬(wàn)元的小企業(yè)。通過(guò)與科研院所合作、壯大自身研發(fā)力量，收購(gòu)國(guó)外研究機(jī)構(gòu)等強(qiáng)化創(chuàng)新的措施，如今，章源鎢業(yè)擁有了大批技術(shù)發(fā)明專利，承擔(dān)國(guó)家、省部級(jí)及其他重大科技項(xiàng)目３０余項(xiàng)。公司已發(fā)展成集鎢礦開(kāi)發(fā)與深加工、新材料、科研院所、金融等于一身的多元化經(jīng)營(yíng)上市公司。
　　“在技術(shù)上你不立志超越，你就會(huì)被別人卡脖子。只有讓自己的技術(shù)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，才有決定市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。”章源鎢業(yè)行政副總經(jīng)理賴昌洪告訴記者，章源鎢業(yè)的創(chuàng)新一直在向國(guó)際先進(jìn)技術(shù)看齊，已引起了國(guó)際老牌行業(yè)巨頭的關(guān)注。
　　如何補(bǔ)齊“創(chuàng)新短板”：筑起金窩窩，引得鳳還巢
　　企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，人才最關(guān)鍵。在中西部地區(qū)，人才一直是資源型企業(yè)的“創(chuàng)新短板”，如何留住人、用好人，補(bǔ)齊這塊短板？
　　——破格用人。為“提質(zhì)增效”，２０１３年江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠開(kāi)展了與世界其他銅冶煉廠關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)“對(duì)標(biāo)”的活動(dòng)。員工都可以主動(dòng)申報(bào)、認(rèn)領(lǐng)攻關(guān)項(xiàng)目，誰(shuí)能讓這些指標(biāo)達(dá)到或超越世界先進(jìn)水平，就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)、提拔誰(shuí)；反之，無(wú)所作為就要降待遇、換位子。
　　“不講面子，不論資歷。”貴溪冶煉廠廠長(zhǎng)陳羽年說(shuō)，作為老國(guó)企這樣做非常不容易，但為了把人留住、用好，必須這么做。
　　——不求為我所有，但求為我所用。采訪中，一些工業(yè)園區(qū)及企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，中西部發(fā)展落后，在人才環(huán)境上先天不足。在吸引人才上，應(yīng)更注重多元化、實(shí)用性策略。
　　“高端人才要‘不求為我所有，但要為我所用’。”礦山設(shè)備制造企業(yè)江西華伍股份公司辦公室主任宣劍敏認(rèn)為，企業(yè)可以通過(guò)建立專家工作站的方式，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)頂尖專家與企業(yè)合作，進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)；而在技術(shù)型員工培養(yǎng)方面，則可以與高校合作培養(yǎng)。“專家不在公司，創(chuàng)新也不耽誤，關(guān)鍵是找到合適的路徑。”宣劍敏說(shuō)。
　　——以產(chǎn)業(yè)聚人。江西贛州市工信委副主任黃麟球表示，吸引人才除了要靠企業(yè)自身努力，政府也要有針對(duì)性地做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)凝聚人才。
　　“筑起金窩窩，引得鳳還巢。”黃麟球認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)新型人才來(lái)說(shuō)，充滿希望的產(chǎn)業(yè)就是最好的“金窩窩”，產(chǎn)業(yè)具有引領(lǐng)和聚集人才的效應(yīng)。目前，贛州市制定了“中國(guó)稀金谷”發(fā)展規(guī)劃，建立了集科研院所、供需雙方企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等于一體的“協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)”，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)打造起創(chuàng)新人才高地。（原標(biāo)題：與其慢慢熬死，不如加緊創(chuàng)新——銅和鎢的“創(chuàng)新感悟”）