編者按：在2016年全國有色金屬行業(yè)科研、設(shè)計院所所長、書記座談會上，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓(xùn)指出：“科研院所是技術(shù)創(chuàng)新的中堅力量，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會始終把推進行業(yè)科技創(chuàng)新工作作為重中之重。在本屆協(xié)會理事會成立之初，就提出要擔(dān)當起建設(shè)有色金屬工業(yè)強國的歷史責(zé)任，其中關(guān)鍵的一條，就是要著力提高技術(shù)引導(dǎo)力。特別是‘十二五’期間，協(xié)會先后3次召開全行業(yè)科技工作會議，并且成立了專家委員會，建立了科技獎勵專項資金，以滿足國家高技術(shù)領(lǐng)域特別是國防軍工發(fā)展對有色金屬材料的需要。”這段話言簡意賅地指明了有色金屬行業(yè)科技創(chuàng)新工作的發(fā)展方向，就是要順應(yīng)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，努力提升行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。我們知道，科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，只有在挑戰(zhàn)中銳意創(chuàng)新，我們才有具備參與和引領(lǐng)新一輪科技革命的潛力。目前，無數(shù)“技術(shù)紅利”正等待著我們?nèi)ネ诰?。對于未來的發(fā)展方向，作為行業(yè)的科研單位，將如何發(fā)揮自身優(yōu)勢提高技術(shù)引導(dǎo)力？企業(yè)又將如何啟動支持科技創(chuàng)新在諸多方面的內(nèi)生動力？聽聽他們都說了什么。

讓創(chuàng)新地基越深越實

 ——訪新疆有色金屬集團董事長郭海棠

　　在2016年全國有色金屬行業(yè)科研、設(shè)計院所所長、書記座談會上，記者采訪了新疆有色金屬集團黨委書記、董事長郭海棠。他說，不論是原始創(chuàng)新還是集成創(chuàng)新，都是拓展前所未有的科技領(lǐng)域。只有讓創(chuàng)新的地基越發(fā)深厚和扎實，才能深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，從新疆有色金屬集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實向前推進，但不少科技瓶頸，制約了新疆有色行業(yè)綜合利用向深度發(fā)展的步伐。新疆具有豐富的有色金屬和稀有資源，目前，如何圍繞工業(yè)發(fā)展，解決資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，如何研發(fā)出解決制約復(fù)雜難分離和低品位礦產(chǎn)資源高效利用的技術(shù)裝備，是新疆有色金屬集團淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的當務(wù)之急。
　　郭海棠告訴記者，2014年建成的新疆有色金屬高科技產(chǎn)業(yè)園，通過完善管理機制，實行開放式課題經(jīng)費管理模式，已經(jīng)形成了有色金屬資源開發(fā)利用的研究體系，并且實驗條件和基礎(chǔ)設(shè)施在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。面對當前的發(fā)展趨勢，新疆有色集團必須加大科技創(chuàng)新力度，一是保障科研經(jīng)費用到實處，推動企業(yè)成為科技投入主體的同時，也要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；二是要有足夠的研發(fā)人員。鑒于目前新疆有色集團高端技術(shù)人才緊缺的現(xiàn)狀，為了建立和完善多元化人才培養(yǎng)和投入機制，今年新疆有色集團將博士后工作站放到了研究所，通過該平臺內(nèi)引外聯(lián)，發(fā)揮與行業(yè)技術(shù)專家深度合作的機會，讓科技人才跟隨科研課題茁壯成長；三是要重點選擇一些適合產(chǎn)業(yè)下游發(fā)展的方向，進行重點攻關(guān)，比如利用優(yōu)勢基礎(chǔ)產(chǎn)品資源，發(fā)展電解鎳粉、電解銅粉、銅合金、鈷合金等，同時加大發(fā)展稀有金屬材料鋰、銣、銫等材料領(lǐng)域的應(yīng)用，力爭讓科技創(chuàng)新水平占據(jù)行業(yè)“制高點”。

從不同學(xué)科結(jié)合點去突破

 ——訪西北礦冶研究院黨委書記馬進          

　　面對經(jīng)濟新常態(tài)對國內(nèi)有色金屬行業(yè)的深度影響，西北礦冶研究院化挑戰(zhàn)為機遇，2015年，該院實施科技攻關(guān)421項，自主研發(fā)的選礦藥劑、鑿巖釬具、鋅電解用新型陽極板等系列產(chǎn)品實現(xiàn)了海外出口，全年共申請受理專利80件，獲得中國黃金協(xié)會科學(xué)技術(shù)二等獎1項，及甘肅省有色金屬協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎2項。但同時馬進坦言，隨著內(nèi)外部科技發(fā)展的變化，西北礦冶院創(chuàng)新發(fā)展模式，聘請第三方咨詢公司對該院戰(zhàn)略發(fā)展進行總體規(guī)劃設(shè)計，形成了以“圍繞做強做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做精科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)，打造科技研發(fā)與技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化一體化平臺，整合采、選、冶主體專業(yè)的優(yōu)勢力量等”為核心的改革總體框架，西北礦冶院力爭到“十三五”末實現(xiàn)科研收益占比30%以上。
　　在馬進看來，創(chuàng)新是責(zé)任的兌現(xiàn)，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。要想充分調(diào)動科技人員的積極性，必須讓他們的活力迸發(fā)出來，不要讓創(chuàng)新思想成為別人的跑馬場。他還提出一些掣肘創(chuàng)新的實際問題，比方一些規(guī)?？蒲性核?，國家支持力度很大，但是通過轉(zhuǎn)制下放到地方的一些院所相對投入越來越小；另一方面，由于國家對企業(yè)的考核因素，大家習(xí)慣通過短平快項目快速出成果。他強調(diào)，一項重大科技成果，有時候需要科技人員數(shù)十年的積累，特別是一項成果從實驗室走向市場，要經(jīng)過中試、工業(yè)示范等眾多環(huán)節(jié)，所以創(chuàng)新過程中，寬松的科研環(huán)境、待遇政策、領(lǐng)導(dǎo)的寬廣胸懷和容錯精神更有利于創(chuàng)新思維的培養(yǎng)；其次，作為科技人員必須沉下心來，耐住性子和寂寞，瞄準目標后，要經(jīng)得起挫折，特別是要經(jīng)受起時間的考驗，從不同學(xué)科的結(jié)合點去突破從而形成系統(tǒng)能力。

聚焦成果轉(zhuǎn)化 開啟科技強企新征程

 ——訪昆明冶金研究院院長胥福順

　　創(chuàng)新是決定新舊動力能否順利轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，作為有色金屬行業(yè)的知名科研院所，必須深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。對此，記者專訪了昆明冶金研究院院長胥福順。他告訴記者，昆明冶金研究院成立于1953年，其前身是國家有色局西南分局試驗所；2000年實行轉(zhuǎn)制，整體并入云南冶金集團股份有限公司。長期以來，集團公司把科技創(chuàng)新作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的源動力，為打造科技創(chuàng)新平臺，2016年云南冶金集團進行了業(yè)務(wù)歸集，集團科技部進入技術(shù)中心，實現(xiàn)了集團科技部、技術(shù)中心和研究院三位一體，可謂三塊牌子一套班子，旨在完善和改進集團的科技創(chuàng)新體系。
　　作為云南冶金集團的核心研發(fā)機構(gòu)，昆明冶金研究院本著“科研以生產(chǎn)為目的，生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向，著力為用戶創(chuàng)造價值”的科技發(fā)展理念，形成了科研與產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式，在做強科研工作的同時，努力推進科技成果轉(zhuǎn)化工作。依托各部所的核心實力成立分公司，是研究院加速產(chǎn)業(yè)化進程的新模式，科研成果通過分公司進行科技成果孵化，進而推向市場。目前選礦研究所已經(jīng)成立了選礦工程技術(shù)分公司，主要針對文山低品位鋁土礦和蘭坪復(fù)雜難選低品位氧化礦選礦技術(shù)進行攻關(guān)；材料研究所成立了特種材料分公司，通過鋁基、鈦基新材料的研究和新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷推進材料研究所的建設(shè)與發(fā)展。冶金環(huán)保研究所依托共伴生有色金屬資源加壓濕法冶金技術(shù)國家重點實驗室，圍繞我國共伴生有色金屬資源高效利用、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域開展應(yīng)用研究，先后開展了鋅、錳、銅、鈷、鎢、鉬等金屬礦及各種冶金中間物料的加壓濕法冶金工程技術(shù)基礎(chǔ)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，做到成熟一個推進一個，最終實現(xiàn)成功產(chǎn)業(yè)化。分析測試部擁有國內(nèi)一流的檢測設(shè)備及專業(yè)的檢測團隊，多次參與分析檢測方法國內(nèi)標準和行業(yè)標準的制修訂工作，下設(shè)的云南省有色金屬及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和云冶金環(huán)境監(jiān)測中心在省內(nèi)外享有較好的聲譽。合作成立的云南冶金慧測檢測技術(shù)有限公司，充分整合了集團內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源，為做優(yōu)做強分析檢測提供了更加廣闊的平臺。2015年，依托于研究院自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)——鋁空氣電池技術(shù)，在原冶金研究所的基礎(chǔ)上，成立了云南冶金集團創(chuàng)能鋁空氣電池公司，生產(chǎn)出了被國家安監(jiān)總局列入2016年安全生產(chǎn)重大事故防治關(guān)鍵技術(shù)項目的“礦山鋁空氣電池應(yīng)急供電系統(tǒng)”，該技術(shù)將更好地為云南冶金集團創(chuàng)造科技價值和經(jīng)濟效益。胥福順總結(jié)到，采用研究所加分公司的創(chuàng)新模式，能夠快速有效地實現(xiàn)科研與產(chǎn)業(yè)的同步推進。
　　另外，在人才培養(yǎng)方面，研究院不斷地探索人才培養(yǎng)新機制，建立了專業(yè)技術(shù)干部和行政管理干部的雙通道，給年輕人更多的晉升機會。結(jié)合各部所的年度目標及個人專長，制定合理的專業(yè)技術(shù)人員考核體系，留住骨干人才，培養(yǎng)專家和領(lǐng)軍人才。在團隊建設(shè)方面，積極推行項目負責(zé)人制，項目負責(zé)人享有人員調(diào)配、資金使用和獎勵分配的權(quán)利，增強廣大職工工作的積極性。
　　胥福順表示，創(chuàng)新是為了更好地激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，作為科研院所，只有改革創(chuàng)新才能提升自身的核心競爭力，才能開啟設(shè)科技強企的新征程。

研發(fā)核心技術(shù) 催生企業(yè)核心競爭力

 ——訪中國恩菲工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理黃祥華

　　在2016年全國有色金屬行業(yè)科研、設(shè)計院所所長、書記座談會上，記者就科研院所是科技創(chuàng)新的中堅力量問題，采訪了中國恩菲工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理黃祥華。
　　他說，近年來中國恩菲在科技創(chuàng)新方面做了大量工作，擁有“一室、一院、一基地、三站、十中心”科技創(chuàng)新體系平臺：“一室”即多晶硅材料制備技術(shù)國家工程實驗室；“一院”是指恩菲技術(shù)研究院，是技術(shù)研發(fā)的主導(dǎo)機構(gòu)；“一基地”是偃師中試基地，負責(zé)完成恩菲面向市場的立項研發(fā)課題，過去恩菲也與生產(chǎn)企業(yè)深度合作過一些相關(guān)試驗，但后期因為知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生種種問題，基于此恩菲重新將洛陽偃師中硅高科1000噸多晶硅生產(chǎn)廠房改造成研發(fā)基地，通過加大資金投入等，建成了一定規(guī)模的實驗基地，預(yù)計后期會有很好的效果；“三站”是指兩個博士后工作站和一個院士專家工作站，前者是恩菲的一個高端技術(shù)創(chuàng)新平臺，博士后每年進站后，所有課題都跟工程項目緊密結(jié)合，既有集成創(chuàng)新研究課題，也有基礎(chǔ)前瞻性課題等，很好地做到了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，值得稱道的是這些進站博士后因為恩菲的技術(shù)淵源和文化底蘊，多數(shù)博士后都自愿留在平臺專注于新技術(shù)的研發(fā)；“十中心”是指十個工程技術(shù)中心，包括“國家金屬非金屬礦山尾礦安全技術(shù)中心”、“國家金屬非金屬地下礦山安全工程技術(shù)研發(fā)中心”、“深井開采及膏體充填工程“、“重金屬底吹熔煉工程技術(shù)研究中心”、“紅土型鎳礦冶金工程技術(shù)研究中心”等。
　　黃祥華強調(diào)，有了平臺，緊接著是對平臺的建設(shè)：一是加大資金投入，因為恩菲人捧著技術(shù)這個金飯碗，那么技術(shù)創(chuàng)新將會永無止境；二是對研發(fā)人員政策傾斜，給予研發(fā)人員的待遇不能低于設(shè)計一線的員工，甚至還要高于他們，鼓勵他們從事研發(fā)、熱愛研發(fā)，這樣才能激勵科技人員潛心鉆研，才能保障真出成果；三是恩菲過去在科技工作方面存在“工程忙了研發(fā)就放下了”的問題，現(xiàn)在有了科技創(chuàng)新平臺作支撐，恩菲將把培養(yǎng)研發(fā)人員工作落到實處，讓平臺為今后的創(chuàng)新發(fā)揮重要保障；四是恩菲將對多年積淀的科技成果進行梳理，同時在知識產(chǎn)權(quán)申報上加大力度，做一些系統(tǒng)防范工作。
　　黃祥華表示，中國恩菲作為中冶集團的核心骨干企業(yè)，緊跟集團發(fā)展步伐，在創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)新發(fā)展上的成績有目共睹，一批科技成果不斷形成，超深井、超大規(guī)模采礦技術(shù)、井下無人駕駛有軌運輸技術(shù)、氧氣底吹煉銅技術(shù)、氧氣底吹煉鉛技術(shù)、鋅焙燒浸出技術(shù)、冶金余熱鍋爐技術(shù)、煙氣脫硫技術(shù)、工業(yè)廢渣處理技術(shù)等成果，獲得行業(yè)的高度認可。同時，新成果的應(yīng)用，推動了行業(yè)的科技進步。恩菲人共同的心愿是給后人留下核心技術(shù)，發(fā)揮核心競爭力，因為只有不斷創(chuàng)新并擁有最前沿的核心技術(shù)，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。

激發(fā)新動能 創(chuàng)造新增量

——訪云南省貴金屬新材料控股集團黨委副書記、總經(jīng)理朱紹武

　　目前，在外部環(huán)境嚴峻、內(nèi)部增長壓力很大的情況下，行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可謂各有千秋，面對挑戰(zhàn)，云南省貴金屬新材料控股集團科黨委副書記、總經(jīng)理朱紹武對當下的創(chuàng)新發(fā)展道出真諦。他說，作為科研單位要下功夫拓寬市場，在高附加值產(chǎn)品上尋找新的利益增長點，提升競爭力；要用新的增長點來量化科技人員對創(chuàng)新取得的價值和貢獻，如果可能，還要讓他們以技術(shù)加現(xiàn)金的方式參與到企業(yè)新增量的發(fā)展中，并且給予他們真金白銀的回報；作為科技工作者，要跟隨企業(yè)的發(fā)展堅定目標奮力前行，要有企業(yè)同我共成長，我與企業(yè)共命運的情懷。
　　近年來，貴金屬新材料集團以實現(xiàn)貴金屬產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標，在人才培養(yǎng)方面完善機制，培養(yǎng)了一支覆蓋材料、冶金、化學(xué)、檢測多學(xué)科的貴研特色專業(yè)人才梯隊；擁有材料、冶金和工業(yè)催化三個碩士學(xué)位授權(quán)點，建設(shè)了材料與工程一級學(xué)科博士學(xué)位點、博士后科研工作站。2015年，該集團重點強化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的同時，加強國際合作，構(gòu)建開放、包容、協(xié)同的科技新模式，培育發(fā)展新動能。并圍繞資源綜合回收利用、合金功能材料、信息功能材料、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)科技技術(shù)進行攻關(guān)，重點產(chǎn)品技術(shù)、工藝創(chuàng)新和裝備升級取得進展。通過進一步深化科技體制改革，除支持人才培養(yǎng)，創(chuàng)造新增量之外，貴金屬產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)工作融入國家科技發(fā)展規(guī)劃，獲得了國家支撐計劃、863重點專項等計劃的支持，科技項目立項67項，獲專利授權(quán)14項。另外，該集團全面推行貴研所、貴研鉑業(yè)一體化管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，按照精簡高效、專業(yè)化管理的要求，形成了以子公司為運營實體，研發(fā)、信息、檢測三大中心為支撐體系的運營管理架構(gòu)。
　　下一步，力爭“十三五”期間，圍繞貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢，在引進、消化、再創(chuàng)新的同時，致力于成果孵化轉(zhuǎn)化，爭取在2~3年內(nèi)，形成支撐貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值大幅增長的新動能。

逆境中把握科技發(fā)展機遇

———訪中國五礦集團公司科技管理部總經(jīng)理劉寧武

　　現(xiàn)在，科技創(chuàng)新不僅發(fā)生在研究機構(gòu)、高校，也發(fā)生在企業(yè)。面對國內(nèi)外經(jīng)濟復(fù)蘇形勢弱于預(yù)期，各類風(fēng)險事件頻發(fā)，金屬礦產(chǎn)行業(yè)市場波動加大等經(jīng)營逆境，把握科技發(fā)展機遇，企業(yè)的發(fā)展面貌將會煥然一新。對此，記者采訪了中國五礦集團公司科技管理部總經(jīng)理劉寧武。
　　中國五礦已被列為第二批國有資本投資公司試點企業(yè)，這一戰(zhàn)略定位極具挑戰(zhàn)性。目前中國五礦肩負的使命，一是做國家戰(zhàn)略資源的保障者，二是做產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新者，三是做流通轉(zhuǎn)型的驅(qū)動者。原中國五礦擁有從地質(zhì)找礦-采礦-選礦-冶煉-加工-貿(mào)易一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，與中冶集團實施重組后強強聯(lián)合，科技力量更加彰顯優(yōu)勢，已擁有15個轉(zhuǎn)制院所，基礎(chǔ)非常雄厚；技術(shù)人才6萬多人，為創(chuàng)新研發(fā)奠定了基礎(chǔ)；在專利方面，更是首屈一指，單中冶集團專利數(shù)額就高達1.8萬件。這些方方面面的創(chuàng)新結(jié)合，將會使新中國五礦在安全、成本和效率上產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，為新中國五礦，實施創(chuàng)新驅(qū)動，建立創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造了更為有利的條件。
　　多年來，中國五礦憑借科技專家隊伍的智力優(yōu)勢，深入企業(yè)，以企業(yè)作為創(chuàng)新主體，進行產(chǎn)研協(xié)同，多措并舉挖潛梳理制約企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵技術(shù)難題，并加以頂層設(shè)計、分類分步推進解決，一是向國家爭取政策支持；二是集團出資破解難題；三是尋求外部資源做大做強。
　　另外，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，是中國五礦的戰(zhàn)略發(fā)展目標。中國五礦業(yè)務(wù)領(lǐng)域已向城市管廊、主題公園建設(shè)與運營、海綿城市等進行研發(fā)。除了深空之外，在深海深地等方面也扮演著重要角色，同時中國五礦還加大國際市場的開拓力度，積極參與國際競爭，力爭實現(xiàn)與國外市場的共贏。基于國有資本投資公司定位及當期管理需要，中國五礦已實施了總部職能改革優(yōu)化，總部職能部門由18個整合壓縮為12個，其中賦予科技管理部門非常重要的職能，可謂科技創(chuàng)新勁風(fēng)吹。相信通過不斷探索新機制，中國五礦的科技活力將進一步增強，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。