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      模范履責助力邦巴斯銅礦項目成功運營

      2016年09月28日 9:57 5261次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

        9月13日,中國五礦集團公司董事長、黨組書記何文波應(yīng)邀拜會了正在中國進行國事訪問的秘魯新任總統(tǒng)佩德羅·巴勃羅·庫琴斯基(Pedro Pablo Kuczynski)。何文波向庫琴斯基總統(tǒng)介紹了邦巴斯銅礦的最新進展,并談到,在邦巴斯銅礦投產(chǎn)帶動下,秘魯一舉成為世界第二大產(chǎn)銅國,邦巴斯銅礦對秘魯GDP的貢獻率達到1.4個百分點,不僅創(chuàng)造了大量直接和間接就業(yè)崗位,更成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的引擎。中國五礦將按照世界一流礦業(yè)公司的經(jīng)營標準做好本土化運營,切實履行企業(yè)社會責任,并愿意成為兩國經(jīng)貿(mào)交往的橋梁和使者,為中秘關(guān)系的深入發(fā)展做出更大貢獻。庫琴斯基高度關(guān)注邦巴斯銅礦的生產(chǎn)運營情況,承諾將為中國五礦北秘魯銅礦項目的開發(fā)提供支持和保障。
        何董事長談到的“切實履行企業(yè)社會責任”,對邦巴斯項目的成功運營有怎樣的影響呢?事實上,和諧社區(qū)對礦業(yè)開發(fā)運營意義重大。下面,小編將為您好好介紹一下海外履責是如何助力邦巴斯項目成功運營的。
        邦巴斯(LAS BAMBAS)項目位于秘魯中南部,是目前全球最大的銅礦開發(fā)項目。2014年7月31日,五礦資源有限公司(MMG)聯(lián)合國新國際投資有限公司和中信金屬有限公司組成“五礦聯(lián)合體”,以70億美元完成邦巴斯銅礦項目的股權(quán)交割。截至2016年6月底,邦巴斯銅礦已累計生產(chǎn)銅精礦含銅8.7萬噸,預計前五年高峰期年產(chǎn)能可達銅精礦含銅45萬噸。邦巴斯銅礦成功運營,是中國五礦邁入亞洲最大及全球前十銅生產(chǎn)商之列的重要一步,不僅有利于提高中國五礦在全球金屬市場的話語權(quán),同時也將顯著增強我國銅資源戰(zhàn)略保障能力。
        在開發(fā)邦巴斯項目的同時,中國五礦秉承“珍惜有限,創(chuàng)造無限”的可持續(xù)發(fā)展理念,將項目的社會責任投資置于首位,與當?shù)厣鐓^(qū)共同發(fā)展,模范履行社會責任,為邦巴斯項目成功運營提供了堅實的保障。2015 年,邦巴斯項目對社區(qū)投資5,360 萬美元,目標是通過現(xiàn)有的商業(yè)決策、與他方合作以及開展戰(zhàn)略投資為股東、當?shù)厣鐓^(qū)、地方和國家創(chuàng)造最大價值。
        新建社區(qū)安置礦區(qū)居民
        面對世界上最大的銅礦開發(fā)項目,邦巴斯礦區(qū)充分分析、評價了礦產(chǎn)開發(fā)過程可能對社區(qū)居民帶來的影響,努力將項目的社區(qū)風險和負面影響降到最低。為此,2010年邦巴斯項目公司就制定了社區(qū)發(fā)展和生計恢復計劃,對周邊約31個社區(qū)進行了普查,重點從影響社區(qū)重建的家庭、經(jīng)濟和心理三個方面入手進行溝通和投入。邦巴斯礦區(qū)與當?shù)卣蜕鐓^(qū)居民共同商定了新社區(qū)的建設(shè)方案,決定在新弗拉邦巴鎮(zhèn)重建社區(qū),安置搬遷居民。2010年,公司與當?shù)厣鐓^(qū)居民簽訂了合作協(xié)議。邦巴斯礦區(qū)對新弗拉邦巴小鎮(zhèn)的安居工程建設(shè)進行了系統(tǒng)性的城市規(guī)劃,配備有滿足居民生活所需的電力、水和公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施。2014 年底,邦巴斯項目開始將符合要求的居民從弗拉邦巴鎮(zhèn)社區(qū)遷移至新建的新弗拉邦巴居民小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)內(nèi),各種現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全,包括飲用自來水、污水收集/ 處理、醫(yī)療、教育和娛樂等設(shè)施。截至2015 年底,已成功安置608個家庭。2015 年,MMG 的土地使用補償金額達2,540萬美元,其中88% 用于邦巴斯項目安置協(xié)議。
        實施“生活恢復計劃(LRP)”
        為了使搬遷后的家庭及其后代恢復并提高生活水平,MMG 制定了“生活恢復計劃(LRP)”,確保各家各戶在以下五個方面享有優(yōu)先權(quán)利:能力建設(shè)、收入保障(就業(yè)/業(yè)務(wù)發(fā)展)、自然資源、健康和教育。2015 年,邦巴斯項目為新弗拉邦巴鎮(zhèn)社區(qū)制定了具體的發(fā)展計劃,共涉及健康、教育、土地、畜牧、農(nóng)業(yè)、就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、弱勢群體扶持、自然資源、組織強化、能力建設(shè)、教育基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生等13個優(yōu)先領(lǐng)域。
        新弗拉邦巴小鎮(zhèn)的投資興建和對當?shù)鼐用竦耐咨瓢仓迷诋數(shù)乇辉u價為是秘魯銅礦業(yè)開發(fā)史上的一個里程碑,是企業(yè)與社區(qū)之間相互理解和支持的最佳實踐案例。
        開展本地企業(yè)家發(fā)展計劃
        2011 年,Wildor Berrios Carrasco 和他的兄弟共同創(chuàng)辦了一家名為“Procon Electric SAC”的電氣維修公司。而此前,他曾參加過邦巴斯項目舉辦的“本地企業(yè)家發(fā)展計劃”。在創(chuàng)業(yè)的這四年時間里,ProconElectric SAC 的員工人數(shù)增加了近10 倍,營業(yè)資本也增長了近75 倍。2015 年,Berrios 先生的營業(yè)額中有一半來自邦巴斯項目。合作過程中,MMG 一直為Berrios 先生提供管理和營銷建議,使其不僅立足當?shù)兀€將業(yè)務(wù)范圍拓展到了鄰國的玻利維亞。Berrios 先生還希望能通過ISO9001質(zhì)量體系認證,并成為秘魯和玻利維亞兩國優(yōu)選的電氣承包商。
        邦巴斯礦區(qū)妥善處理社區(qū)抗議
        2015 年,邦巴斯項目發(fā)生了外圍社區(qū)抗議活動。事件發(fā)生后,中國五礦在第一時間啟動快速應(yīng)急機制,成立應(yīng)急工作組,并派公司高層赴現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。由于前方團隊處理得當、反應(yīng)迅速及時以及秘魯政府的大力協(xié)助,事件在較短時間內(nèi)得到妥善解決,恢復了正常的社區(qū)關(guān)系。事件結(jié)束后,邦巴斯項目組與秘魯政府和當?shù)厣鐓^(qū)建立了對話表,加強與當?shù)乩嫦嚓P(guān)方的溝通,并建立持續(xù)對話。中國五礦面對緊急情況,反應(yīng)機制快速高效,及時采取正確措施,事件得以妥善處理。公司在邦巴斯項目上展現(xiàn)出強大的危機處理能力和應(yīng)急管理機制,獲得秘魯政府和中國相關(guān)部委的肯定和認可。
        良性社區(qū)關(guān)系的構(gòu)建為邦巴斯項目順利推進掃清了障礙。自2016年1月銅礦項目進入試運營階段以來,3月首批出產(chǎn)的1萬噸銅精礦運抵中國,6月底礦山全面達產(chǎn),7月實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn),進入平穩(wěn)運營階段。國家有關(guān)部委內(nèi)部刊文稱,中國五礦牽頭實施的秘魯拉斯邦巴斯銅礦項目實現(xiàn)了“四個世界領(lǐng)先”:一是單礦產(chǎn)能世界領(lǐng)先,位于全球前五大在產(chǎn)銅礦項目行列。二是礦山建設(shè)標準和管理水平世界領(lǐng)先,中國五礦克服了社區(qū)居民抗議等重重困難,按工期、按預算順利達產(chǎn)。三是運營成本優(yōu)勢世界領(lǐng)先,現(xiàn)金成本僅為0.8-0.9美元/磅銅,在當前的銅價低谷期仍然具有成本競爭力。四是試運營期間產(chǎn)能提升效率世界領(lǐng)先,在不到6個月時間實現(xiàn)了從投產(chǎn)到達產(chǎn)的跨越。

      責任編輯:付宇

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