日前，筆者在《中國有色金屬報》上讀到一篇由中國恩菲牽頭，成立國內(nèi)企業(yè)“走出去”聯(lián)盟的消息，感覺十分興奮。筆者認為，國內(nèi)企業(yè)特別是“走出去”的有色企業(yè)早該如此。因為只有這樣，大家才能“抱團取暖”，少走彎路，少破錢財，達到對外投資的最大效益。何樂而不為？在此，特為中國恩菲的做法“點贊”。
　　中國企業(yè)熱衷“走出去”，其原因一方面是中國經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合國力取得長足發(fā)展的結(jié)果，現(xiàn)在的世界第二大經(jīng)濟體的實力，讓國內(nèi)企業(yè)有了“走出去”的內(nèi)生推動戰(zhàn)略動機；另一方面，經(jīng)過30年改革開放，不論國企民企，鋼鐵或有色等行業(yè)，企業(yè)的自身實力不斷增強，很多技術(shù)在國際同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，他們迫切希望進一步融入世界經(jīng)濟以獲取更大市場份額、更高資本回報、更優(yōu)資源配置、更強技術(shù)支持和更廣泛市場認同等。當然這里還包括一些出于國家戰(zhàn)略考慮，我們必須“走出去”的石油、有色礦業(yè)和有色加工企業(yè)等。特別是在目前世界經(jīng)濟不景氣，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的“L型”態(tài)勢下，為了解決過剩的產(chǎn)能，解決當前企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題和壓力，追逐更高的收益，一些有色企業(yè)“走出去”的愿望更強烈一些，他們主動出擊，自覺選擇走出國門，參與競爭。
　　但是，目前從“走出去” 的結(jié)果來看，卻不盡人意。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，我國境內(nèi)投資者已對全球137個國家和地區(qū)的1875家境外企業(yè)進行直接投資，從項目金額來看，礦產(chǎn)資源類投資占據(jù)其中近1/3。然而，與此相對的是，中企海外投資盈利僅占一成多，礦業(yè)投資八成虧損。江蘇保險業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明，2005~2012年間江蘇企業(yè)“走出去”的企業(yè)中約有35%遭遇到投資金額損失，每百項對外投資中有20項會遭遇投資失敗。筆者也明白“走出去”肯定是會有風險，翻閱最近《中國有色金屬報》，報道的成功“走出去”的企業(yè)也不少，如中國有色集團投資的贊比亞銅礦、中鋁公司投資的秘魯特羅莫克銅礦、中國黃金集團公司收購埃爾拉多黃金公司金礦等等，不一一列舉，但投資成功的“微笑”掩蓋不了失敗企業(yè)的“眼淚”。據(jù)介紹，在這投資虧損的企業(yè)中，既有一些央企，還有一些國內(nèi)知名的民營企業(yè)。至于虧損的原因，且不談一些央企因為國家戰(zhàn)略需要可以短期虧損外，總體來講不外乎以下兩個：一個是不了解當?shù)貒楹晚椖康那闆r而盲目跟風投資，耍些“小聰明”，想占“小便宜”，獨斷貪婪，結(jié)果陷入投資陷阱；一個是國內(nèi)企業(yè)“走出去”到國外不是“抱團取暖”，相互攜手，同闖市場，而是把國內(nèi)的毛病帶到國外，大家低價競爭，相互殘殺。如9月27日《環(huán)球時報》刊登的關(guān)于中國摩托車“敗走”東南亞的深度報道中，10年前中國的摩托車占到越南市場的80%，而10年之后呢？面對日韓美摩托車的圍攻，我們的車企不是“抱團取暖”，提升品質(zhì)，創(chuàng)新技術(shù)，而是熱衷于相互攻訐殺價，結(jié)果同是“走出去”的企業(yè)，別人不行了，自己也完蛋了。因無錢提升技術(shù)，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降，服務(wù)落伍。截至2016年上半年，中國摩托車加起來總的銷售量不到越南整體市場的5%，而且還是在低端市場。這樣的問題也同樣存在于國外的礦企競價、工程承包中，讓人痛惜不已。
　　在世界性的經(jīng)濟不景氣的背景下，各種貿(mào)易保護主義開始抬頭。中國國有企業(yè)在海外收購或投資新建一些資源型的資產(chǎn)，無論是石油還是礦產(chǎn)，都會被別有用心的上升到政治層面予以解讀。在這樣的情況面前，我們“走出去”的企業(yè)應(yīng)該做的是什么？絕不是一味地退讓或者“內(nèi)斗”，而是需要團結(jié)，以自己的“走出去”帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“走出去”，上下游相互配合，與國外的行業(yè)對手或者故意敵視我們中企的“敵人”作斗爭，共同做強做大。即使是我們的同行“走出去”，在一國之內(nèi)我們這些企業(yè)能否該向日本“走出去”的企業(yè)學習呢？日本企業(yè)“抱團取暖”是有名的，前者要給后來者的國內(nèi)企業(yè)指明方向，相互照應(yīng)，規(guī)避所在國經(jīng)營上的安全風險、法律風險、項目風險和文化風險等，共同拓展市場，共同收獲利潤。
　　據(jù)畢馬威（KPMG）最新發(fā)布的報告，我國企業(yè)的對外直接投資已經(jīng)進入了一個新常態(tài)。有專家預測，未來10年中國將會投放1.25萬億美元進行對外直接投資，中國似乎即將進入“全球投資者”的快車道。這是喜還是憂？在“走出去”的路上，喜的是中國的力量在凸顯，我們話語權(quán)在提高，但憂的是國內(nèi)企業(yè)因劣根性的“內(nèi)斗”而失去“走出去”發(fā)展的新機遇。不過，今天我們的企業(yè)已經(jīng)為大家的合作樹立了榜樣，相信在國家“一帶一路”新的戰(zhàn)略指引下，我們的企業(yè)一定會懂得“抱團取暖”的含義，用一句廣告詞來表達內(nèi)心，那就是：大家好才是真的好。