中鋁山東有限公司氧化鋁廠
    發(fā)揮“余熱”生產(chǎn)新品氫氧化鋁收效顯著

     本網(wǎng)訊   近期，中鋁山東有限公司氧化鋁廠黨委廠部抓住1號(hào)焙燒爐計(jì)劃?rùn)z修的時(shí)機(jī)，利用自主開發(fā)建設(shè)的特種生產(chǎn)線，將普通氫氧化鋁原料加工成新品氫氧化鋁。截至9月21日焙燒爐檢修完工時(shí)，共生產(chǎn)新品氫氧化鋁8000余噸，超出計(jì)劃1200余噸，為企業(yè)創(chuàng)造效益40余萬(wàn)元。
    面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及與日俱增的市場(chǎng)壓力，該公司氧化鋁廠黨委廠部直面困難，主動(dòng)出擊，根據(jù)該公司總體部署，結(jié)合本單位實(shí)際，確定了以拜耳法生產(chǎn)化學(xué)品氧化鋁的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，規(guī)劃了五大系列新產(chǎn)品的產(chǎn)銷目標(biāo)。新品氫氧化鋁作為氧化鋁廠自主開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的新生產(chǎn)線，是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、增加產(chǎn)品附加值的新品種之一。這條生產(chǎn)線巧妙運(yùn)用氧化鋁焙燒爐清理檢修的時(shí)機(jī)和爐溫余熱，在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上改造而成，不僅節(jié)約了燃料成本，而且大幅減少了資金投入。當(dāng)前，該產(chǎn)品正處于需求旺季，氧化鋁廠黨委廠部抓準(zhǔn)這一有利時(shí)機(jī)，應(yīng)時(shí)合勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力，提早行動(dòng)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，在一個(gè)月的檢修時(shí)間里爭(zhēng)取完成7000噸產(chǎn)量目標(biāo)。
    精準(zhǔn)發(fā)力合理運(yùn)用倒推機(jī)制
    為實(shí)現(xiàn)效益最大化，該廠以所能利用的生產(chǎn)時(shí)間為基準(zhǔn)，倒排工期，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，將籌備工作在停爐之前完成。該廠提前做好人員安排和技術(shù)培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮骨干員工技術(shù)特長(zhǎng)，打破工種限制，科學(xué)合理配置，實(shí)現(xiàn)了人工效率最大化；提前制訂安全生產(chǎn)預(yù)案，對(duì)叉車等特殊作業(yè)崗位人員進(jìn)行安全再培訓(xùn)，做到持證上崗，杜絕安全隱患；提前檢查維護(hù)設(shè)備，消除設(shè)備缺陷，為安全運(yùn)行提供了保障；開展提高包裝速度的技術(shù)攻關(guān)，確立包裝下料口技術(shù)改造方案順利組織實(shí)施；建立完善的質(zhì)量監(jiān)督保障體系，嚴(yán)格把好產(chǎn)品與包裝質(zhì)量關(guān)。各個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)部署、環(huán)環(huán)相扣，銜接時(shí)間精確到分鐘，保證了工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。
    不甘示弱化驗(yàn)女工勇挑重?fù)?dān)
    8月18日，當(dāng)1號(hào)焙燒爐按照計(jì)劃進(jìn)入停爐檢修時(shí)，氧化鋁廠就組織內(nèi)部員工展開了相應(yīng)管道的清理工作。這種臟活累活，男同志義不容辭，女同志也毫不示弱。向來(lái)被認(rèn)為干不了重體力勞動(dòng)的化驗(yàn)工區(qū)女工，主動(dòng)承擔(dān)起133管道的清理任務(wù)。直徑近1米的管道，沉積了半截的物料，有的地方甚至被物料完全封堵，而且一旦靠近管道，就會(huì)有滾滾熱浪撲面而來(lái)，有種讓人窒息的感覺，清理的難度可想而知。但女工們不甘示弱，從接到任務(wù)的那天起，就以飽滿的激情投入到清理工作中。她們分成好幾組，輪流進(jìn)入管道戰(zhàn)斗。
    為保證清理進(jìn)度，她們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)吃飯，滿手的白色物料來(lái)不及清洗，用塑料袋把手一包，三口兩口下肚，轉(zhuǎn)眼又投入到清理工作中?；?yàn)員工們干勁高漲，用實(shí)際行動(dòng)證明了自己不服輸?shù)木瘛?br />    外委內(nèi)干全流程操作降成本
    氧化鋁廠在之前的新品氫氧化鋁生產(chǎn)過(guò)程中，只承擔(dān)包裝工作，叉包、倒運(yùn)等工作基本采用外委的方式。為打破常規(guī)，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，提升生產(chǎn)效率，該廠深入挖掘本單位員工的智慧和潛能，按照全流程各操作崗位的技術(shù)特性選拔人員，組成了一支能夠熟練勝任包、叉、倒的精干生產(chǎn)隊(duì)伍，全面實(shí)現(xiàn)了全流程操作。
    面對(duì)工作量的增加，員工沒(méi)有一絲抱怨，看到自己的付出能夠大幅降低倒運(yùn)費(fèi)用，更加鼓舞了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。日前的一次二班過(guò)程中，一切準(zhǔn)備工作就緒，按照計(jì)劃具備生產(chǎn)條件，于是當(dāng)班啟動(dòng)了新品氫氧化鋁三班連續(xù)生產(chǎn)。在新品氫氧化鋁生產(chǎn)包裝現(xiàn)場(chǎng)，大袋、小袋同時(shí)進(jìn)行，叉車、卡車往返穿梭，從產(chǎn)品裝袋、計(jì)量、封口到碼放、裝車整個(gè)流程，員工動(dòng)作嫻熟、忙而不亂，始終一派熱火朝天的氛圍。
    精準(zhǔn)掌控滿足客戶不同需求
    為滿足客戶的差異化需求，氧化鋁廠在新品氫氧化鋁生產(chǎn)組織及供應(yīng)過(guò)程中，采用隨機(jī)調(diào)整的原則，精準(zhǔn)把握每一批產(chǎn)品的粒度、成分含量等質(zhì)量指標(biāo)，分類管理存放，滿足了不同客戶對(duì)產(chǎn)品特性的需求。與此同時(shí)，該廠隨機(jī)調(diào)整發(fā)貨批號(hào)，不斷加快發(fā)貨速度，受到客戶的高度稱贊。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)特點(diǎn)，該廠黨委廠部積極做好后勤保障工作，為各個(gè)崗位員工精心準(zhǔn)備了班中餐，及時(shí)送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使員工全身心投入到工作中，為高效生產(chǎn)提供了保障。自啟動(dòng)以來(lái)，新品氫氧化鋁日產(chǎn)量比以往增加百噸左右，達(dá)到了400余噸。（張開亮    王友發(fā)）