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      天能集團(tuán)界首生產(chǎn)基地制造二部鑄板班組榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組

      2016年10月17日 9:33 1058次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      日前,天能集團(tuán)界首生產(chǎn)基地制造二部鑄板班組在2015年度全國“安康杯”競賽活動中榮獲優(yōu)勝班組,受到中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的聯(lián)合表彰。

      安徽界首高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)田營產(chǎn)業(yè)園總工會組織開展向天能集團(tuán)界首生產(chǎn)基地制造二部鑄板班組學(xué)習(xí)活動,踴躍參與2016年全國“安康杯”競賽活動。

      近年來,天能集團(tuán)界首生產(chǎn)基地制造二部鑄板班組始終注重加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和公司“6S”生產(chǎn)管理制度,班組及職工個(gè)人安全生產(chǎn)任務(wù)分解到人,責(zé)任明確,該班組自2012年組建以來,無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,連年受到天能集團(tuán)總部和當(dāng)?shù)卣谋碚谩?span lang="EN-US">

      據(jù)了解,該班組在參與全國“安康杯”競賽活動中,重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)做起。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全教育、注重安全培訓(xùn)。該班組建立了以陳永傳為組長的全體85名鑄板員工參與的“安康杯”競賽活動班組,按照公司預(yù)定方案,積極參與“安康杯”競賽長效機(jī)制活動,配合基地“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)建立生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)安全管理責(zé)任書,實(shí)行年度安全生產(chǎn)獎一票否決制。堅(jiān)持利用早班會和固定培訓(xùn)等方式,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神、公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程及職工勞動安全防護(hù)知識等。班前會還對班組前一天的安全工作進(jìn)行講評,提出當(dāng)天的安全工作重點(diǎn),做到防微杜漸、預(yù)防為主。二是排查安全隱患、增強(qiáng)預(yù)防措施、注重防范效果。以“安康杯”競賽活動為契機(jī),員工立足崗位主動排查安全隱患,杜塞漏洞,人人在公司舉辦的“安康杯”競賽活動墻上簽名,強(qiáng)化安全責(zé)任意識。全體與員工積極參與公司舉辦的每人每月當(dāng)一天安全檢查員,提一條安全生產(chǎn)建議,接受一次安全知識培訓(xùn) ,看一本安全方面的圖書,寫一篇安全生產(chǎn)體會,憶一次事故教訓(xùn),做一件預(yù)防事故的實(shí)事等活動,提高全體班組的安全生產(chǎn)防范和個(gè)人勞動保護(hù)意識。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年本班組累計(jì)排查出安全隱患15項(xiàng),及時(shí)消除隱患15起,實(shí)現(xiàn)了自全線達(dá)產(chǎn)以來本班組安全生產(chǎn)零事故。三是強(qiáng)化班組建設(shè)、提高生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本。在“安康杯”競賽活動中,該班組通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀看安全事故案例分析教育片,激發(fā)了班組成員參與安全管理的積極性和主動性,反對違章作業(yè),糾正不良習(xí)慣,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,促進(jìn)班組安全建設(shè)和公司安全生產(chǎn)。同時(shí)為了降低生產(chǎn)成本,班組進(jìn)行了正、負(fù)板工段的整合管理,大大節(jié)約了生產(chǎn)費(fèi)用,據(jù)統(tǒng)計(jì),每年可以節(jié)約電費(fèi)200萬元,減少人員37人,既提高了生產(chǎn)效益、又降低了生產(chǎn)成本。四是強(qiáng)化應(yīng)急意識,應(yīng)對突發(fā)事件,提升保障能力。班組定期和不定期地開展以消防、安全、環(huán)保等為主的應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過各類應(yīng)急演練活動的開展提升員工事故果斷處置的信心及能力,增強(qiáng)了員工相互協(xié)作配合能力,檢驗(yàn)和充實(shí)救援物資及裝備性能,為扎實(shí)做好安全、環(huán)保、職防等工作奠定了基礎(chǔ)。五是開展班組互查、消除安全隱患、提升整體水平。該班組率先提出公司內(nèi)班組之間安全隱患互查,同崗位員工之間相互監(jiān)督提醒的倡議得到了天能集團(tuán)界首基地的采納,通過開展形式多樣,行之有效互查互幫活動,對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章,互相監(jiān)督和指正,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

      目前,制造二部鑄板班組是天能集團(tuán)界首基地安全生產(chǎn)建設(shè)的一個(gè)示范崗,已成為基地安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的一本活教材。(于飛)

      責(zé)任編輯:李幼玲

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