本報訊（記者于飛） 日前，天能集團(tuán)界首生產(chǎn)基地制造二部鑄板班組在2015年度全國“安康杯”競賽活動中榮獲優(yōu)勝班組，受到中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的聯(lián)合表彰。
　　安徽界首高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)田營產(chǎn)業(yè)園總工會組織開展向天能集團(tuán)界首生產(chǎn)基地制造二部鑄板班組學(xué)習(xí)活動，踴躍參與2016年全國“安康杯”競賽活動。
　　近年來，天能集團(tuán)界首生產(chǎn)基地制造二部鑄板班組始終注重加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》和公司“6S”生產(chǎn)管理制度，班組及職工個人安全生產(chǎn)任務(wù)分解到人，責(zé)任明確，該班組自2012年組建以來，無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，連年受到天能集團(tuán)總部和當(dāng)?shù)卣谋碚谩?br />　　據(jù)了解，該班組在參與全國“安康杯”競賽活動中，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全教育、注重安全培訓(xùn)。該班組建立了以陳永傳為組長的全體85名鑄板員工參與的“安康杯”競賽活動班組，按照公司預(yù)定方案，積極參與“安康杯”競賽長效機(jī)制活動，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。同時建立生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)安全管理責(zé)任書，實行年度安全生產(chǎn)獎一票否決制。二是排查安全隱患、增強(qiáng)預(yù)防措施、注重防范效果。以“安康杯”競賽活動為契機(jī)，員工立足崗位主動排查安全隱患，杜塞漏洞，人人在公司舉辦的“安康杯”競賽活動墻上簽名，強(qiáng)化安全責(zé)任意識；全體員工積極參與公司舉辦的每人每月當(dāng)一天安全檢查員,提一條安全生產(chǎn)建議,接受一次安全知識培訓(xùn)，看一本安全方面的圖書,寫一篇安全生產(chǎn)體會,憶一次事故教訓(xùn)，做一件預(yù)防事故的實事等活動，提高全體班組的安全生產(chǎn)防范和個人勞動保護(hù)意識。據(jù)統(tǒng)計，2015年本班組累計排查出安全隱患15項，及時消除隱患15起，實現(xiàn)了自全線達(dá)產(chǎn)以來本班組安全生產(chǎn)零事故。三是強(qiáng)化班組建設(shè)、提高生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本。在“安康杯”競賽活動中，該班組通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，觀看安全事故案例分析教育片，激發(fā)了班組成員參與安全管理的積極性和主動性，同時，反對違章作業(yè)，糾正不良習(xí)慣，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。為了降低生產(chǎn)成本，班組進(jìn)行了正、負(fù)板工段的整合管理，大大節(jié)約了生產(chǎn)費用，據(jù)統(tǒng)計，每年可以節(jié)約電費200萬元，減少人員37人。四是強(qiáng)化應(yīng)急意識，應(yīng)對突發(fā)事件，提升保障能力。班組定期和不定期地開展以消防、安全、環(huán)保等為主的應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過各類應(yīng)急演練活動的開展提升員工事故果斷處置的信心及能力。五是開展班組互查、消除安全隱患、提升整體水平。該班組率先提出公司內(nèi)班組之間安全隱患互查，同崗位員工之間相互監(jiān)督提醒的倡議得到了天能集團(tuán)界首基地的采納，通過開展形式多樣，行之有效互查互幫活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章，進(jìn)行互相監(jiān)督和指正，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
　　目前，制造二部鑄板班組是天能集團(tuán)界首基地安全生產(chǎn)建設(shè)的一個示范崗，已成為基地安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的一本活教材。