提高全員質(zhì)量意識     強化質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)
    中鋁股份山西分公司扎實開展“質(zhì)量月”活動

    本報訊 今年9月是第39個全國“質(zhì)量月”。9月份，中鋁股份山西分公司認真貫徹落實中鋁公司“質(zhì)量月”活動方案，并結(jié)合實際，穩(wěn)步推進分公司“質(zhì)量月”實施辦法，從進廠原燃物料質(zhì)量把關(guān)、中間產(chǎn)品質(zhì)量、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量三個方面，貫穿總部氧化鋁質(zhì)量提升勞動競賽要求，同時，緊緊圍繞“質(zhì)量七查”活動，通過深入宣傳發(fā)動、現(xiàn)場抽查檢驗、定期分析總結(jié)、及時考核評價等方式全面開展“質(zhì)量月”活動，有效提高了山西分公司實物質(zhì)量管理水平。截至目前，共查出并整改質(zhì)量隱患20余項。
    以“質(zhì)量月”活動為契機，各生產(chǎn)單位大力開展質(zhì)量攻關(guān)，明確可量化的攻關(guān)目標(biāo)，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心工序，積極開展?jié)M足用戶需求活動，上道工序必須滿足服務(wù)于下道工序。氧化鋁系統(tǒng)嚴格按照《中鋁公司冶金級氧化鋁產(chǎn)品生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)》組織生產(chǎn)，切實解決制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的問題。嚴格過程控制，根據(jù)微觀細粒子庫爾特粒度分布調(diào)整首槽溫度，種分過程降溫前移，保證降溫幅度。在保證焙燒氧化鋁灼減合格情況下，降低焙燒溫度，確保焙燒破損率小于規(guī)定范圍，一級品率達100%，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)效。
    按照運營轉(zhuǎn)型的理念和方法，山西分公司在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)不斷推進精益管理，采用因果圖、5W等科學(xué)方法，認真細致找出影響各工序質(zhì)量水平和穩(wěn)定性的因素及問題，集中力量扎實解決，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，優(yōu)化排產(chǎn)計劃，強化6S現(xiàn)場管理，發(fā)揮可視化管理的作用消除質(zhì)量波動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到提產(chǎn)降耗。同時，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，積極開展“橫向與兄弟企業(yè)比，縱向與民營企業(yè)比；對外與先進指標(biāo)比，對內(nèi)與歷史最好比”對標(biāo)活動，找準(zhǔn)質(zhì)量瓶頸突破口，全力推進精益管理。
    查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，“質(zhì)量月”活動期間，山西分公司各單位以“質(zhì)量七查”為主要內(nèi)容，進一步查找質(zhì)量管理上存在的問題，制定整改措施，認真抓好落實，杜絕質(zhì)量隱患。同時，通過QC小組、操作培訓(xùn)、技能比武、師徒幫教、質(zhì)量承諾、建言獻策、“質(zhì)量信得過班組”知識培訓(xùn)等活動，進一步增強質(zhì)量崗位人員技能，培育質(zhì)量責(zé)任意識。
    （楊紅 薛黎明）