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      智慧工地,讓“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”數(shù)據(jù)上“云”端

      2016年10月25日 11:14 3275次瀏覽 來源:   分類: 建設(shè)工程

        人們對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)”的理解,通常有三種:互聯(lián)網(wǎng)是一種工具、互聯(lián)網(wǎng)是一種模式、互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)思維。對(duì)此,如果你只是單純上網(wǎng),那互聯(lián)網(wǎng)就只是一個(gè)工具;如果你運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)沒有時(shí)空界限的特征改變業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈,那它就是一種模式;如果我們專注思考運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),改變自己所從事的領(lǐng)域的價(jià)值鏈,那則是互聯(lián)網(wǎng)思維。
        建筑業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是面對(duì)處于不斷變更的狀態(tài),建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、綠色建筑、工程總承包模式的持續(xù)推進(jìn);同時(shí),BIM、移動(dòng)應(yīng)用、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等,都在迅速改變著建筑工程項(xiàng)目管理這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。面對(duì)這些新的情況,對(duì)施工方來說,做好項(xiàng)目,管好每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,使項(xiàng)目各方滿意,是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的目標(biāo)。那么,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,施工企業(yè)應(yīng)該如何利用新的信息技術(shù)服務(wù)好項(xiàng)目,這是本文的重點(diǎn)。
        從建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說,兩個(gè)主要訴求是規(guī)模的擴(kuò)張和效益的提升。
        規(guī)模的提升需要通過集約化經(jīng)營提升獲取資源的能力,而效益的提升則需要持續(xù)提升企業(yè)配置資源的能力,因?yàn)槲覀冃枰P(guān)注項(xiàng)目的精益化管理。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,建筑行業(yè)近30年來規(guī)模保持了高速增長,但利潤率基本上沒有明顯的變化,這個(gè)結(jié)果與行業(yè)的很多企業(yè)家多年來堅(jiān)持的各種管理、經(jīng)營、模式方面的改進(jìn)顯然相悖。在當(dāng)前形勢下,廣大施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在關(guān)注集約經(jīng)營的同時(shí),借助新的技術(shù)手段和方法,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目精益化管理的研究。
        用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精益化管理,解決的依然是企業(yè)如何管項(xiàng)目和項(xiàng)目本身如何管的問題。企業(yè)如何管項(xiàng)目主要面向的是集約,項(xiàng)目本身如何管面向的主要是精益。因此,建議企業(yè)在信息化建設(shè)過程中遵循這樣一個(gè)思路:將信息化分為三層,即管理框架層、管理工具層和崗位工具層。
        其中,管理框架層主要涵蓋組織、權(quán)限、流程、決策和知識(shí)等方面,管理框架層解決的是企業(yè)本身的治理規(guī)則制訂,主要結(jié)合的技術(shù)是移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、商業(yè)智能技術(shù)等。
        這些規(guī)則必須通過管理工具落實(shí)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中去。什么是管理工具?比如勞務(wù)、物資、合同、資金、進(jìn)度和質(zhì)量等業(yè)務(wù)條線的管理。管理工具主要結(jié)合的技術(shù)應(yīng)當(dāng)是智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用。崗位工具,如預(yù)算、下料、模架、場布和資料等個(gè)人工作提效工具,主要和BIM、移動(dòng)應(yīng)用結(jié)合。而這三層應(yīng)用,都盡量以“云+端”的模式來提高交互效果、可獲得性、降低成本、消除信息孤島。通過自上而下的規(guī)則治理、自下而上的數(shù)據(jù)匯積,建立“云”的大數(shù)據(jù)平臺(tái),提高企業(yè)數(shù)據(jù)的利用;通過與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)結(jié)合,提升應(yīng)用體驗(yàn)。
        總體說,圍繞工程建造階段的信息化,包括三個(gè)內(nèi)容:“端”+“云”+大數(shù)據(jù)。這三者結(jié)合,會(huì)構(gòu)建出一套什么樣的模式呢?大數(shù)據(jù)主要解決多維分析、數(shù)據(jù)挖掘等問題;“云”承載的是項(xiàng)目進(jìn)度、勞務(wù)、物資、人員和安全管理等每條業(yè)務(wù)線的具體管理;而“端”則是指移動(dòng)應(yīng)用、模型、智能測量、環(huán)境監(jiān)控、工地設(shè)備監(jiān)控等智能硬件。圍繞著這三個(gè)內(nèi)容,能很好地解決施工現(xiàn)場管理的信息化問題。

      責(zé)任編輯:羅娜

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