史誼峰：想起云銅股份榮譽(yù)員工彼特·哈亞先生
　　

彼特.哈亞先生與他的團(tuán)隊(duì)(第二排右起第二為彼特·哈亞)

　　云銅二十年發(fā)展歷程中，云南冶煉廠主體改制上市和火法冶煉系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造是件大事，由此，云銅股份公司誕生，艾薩熔池熔煉技術(shù)被成功引入云銅，一批建設(shè)者茁壯成長(zhǎng)起來。每當(dāng)云銅冶煉人看到高聳的熔煉廠房時(shí)，都會(huì)情不自禁地想起他們的榮譽(yù)員工——德國朋友彼特·哈亞先生。
　　15年前的2001年,在云銅股份艾薩工程建設(shè)工地上，我們經(jīng)常看到一位外國朋友在忙碌，他就是德國歐薩斯公司云銅股份項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工程師彼特·哈亞先生?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造是指對(duì)工程建設(shè)參與者的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的管理措施，保證建設(shè)行為符合設(shè)計(jì)者的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制止建設(shè)者建設(shè)行為的隨意性和盲目性，促使建設(shè)行為的合法性、合理性、科學(xué)性和安全性。國際上通用的建設(shè)合同文本——菲迪克條款中稱監(jiān)造工程師為工程師。
　　對(duì)于監(jiān)造工程師來說，要求他有廣泛的知識(shí)面和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)工程師或施工工程師，不一定能勝任監(jiān)造工程師的工作。這是因?yàn)椋O(jiān)造工程師工作質(zhì)量的高低，與被監(jiān)造的工程項(xiàng)目效果好壞關(guān)系很大。所以，要求監(jiān)造工程師在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面，必須高于一般的設(shè)計(jì)工程師或施工工程師。他必須具有很高的理論水平、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，更需要他有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不怕打擊的鋼筋混凝土般的意志。
　　彼特·哈亞先生就是德國歐薩斯公司工程部這樣一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工程師，來中國之前監(jiān)造過比利時(shí)霍伯肯艾薩爐鍋爐、荷蘭鋼鐵公司500噸煉鋼轉(zhuǎn)爐鍋爐、德國設(shè)在比利時(shí)的巴斯夫化工公司硫化氫燃燒爐鍋爐、德國蒂森鋼鐵廠600噸煉鋼轉(zhuǎn)爐鍋爐、澳大利亞西方礦業(yè)公司閃速爐鍋爐等項(xiàng)目，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造經(jīng)驗(yàn)。
　　彼特·哈亞先生在云銅的項(xiàng)目監(jiān)造工作分兩段進(jìn)行，第一段在鍋爐制造廠，第二段在安裝現(xiàn)場(chǎng)。2000年8月，彼特·哈亞先生已來到中國，先進(jìn)行制造廠階段的監(jiān)造工作。
　　歐薩斯設(shè)計(jì)的鍋爐為多煙道型式，結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,是艾薩熔煉爐最重要的組成部分,被稱為艾薩熔煉爐的“肺”。在制造過程中最難的是焊接殘余應(yīng)力的控制和制造誤差的把握。在制造過程中，制造廠經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn)也無法保證制造誤差，便提出修改制造標(biāo)準(zhǔn)制造。哈亞先生堅(jiān)決不答應(yīng)，反復(fù)運(yùn)算論證，在現(xiàn)場(chǎng)與制造廠工人一起做試驗(yàn)，一個(gè)工序一個(gè)工序地檢查，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地把關(guān)，拿制造廠管理者的話講，“把質(zhì)量關(guān)的程度已經(jīng)到了沒有人性的地步”，最后全部設(shè)備制造的誤差達(dá)到了±2毫米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于阿斯米標(biāo)準(zhǔn)（美國機(jī)械工程師協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)）要求的±5毫米和中國標(biāo)準(zhǔn)±10毫米的要求。為了確保制造質(zhì)量，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，哈亞先生在制造廠監(jiān)造期間提出合理化建議160余條。在他的嚴(yán)格把關(guān)下，制造廠在制造難度最大的連接段和對(duì)流段過程中，被迫報(bào)廢的部件達(dá)到23.5%。制造廠也通過哈亞先生的監(jiān)造，領(lǐng)略了德國“工匠”精神，提高了制造水平和管理水平。
　　2001年2月，哈亞先生又來到云銅，進(jìn)行安裝現(xiàn)場(chǎng)階段的監(jiān)造工作。
　　在現(xiàn)場(chǎng)，哈亞先生不管雨天晴天，每天數(shù)次到施工現(xiàn)場(chǎng)，艾薩熔煉爐鍋爐的45道工序、2500米焊縫、24個(gè)關(guān)鍵尺寸、3335平米冷卻面,每一道工序，每一道焊縫，每一個(gè)尺寸，都留下了他檢查的印跡。隨著廠房的升高，鍋爐施工面越來越大，檢查難度也越來越大，需要耗費(fèi)的體力也越來越多。為了下午有更充沛的精力爬高上低，哈亞先生決定中午不吃午餐,他認(rèn)為午餐后人會(huì)感到疲倦，上69米艾薩廠房十分困難，艾薩熔煉爐廠房共計(jì)756級(jí)臺(tái)階,哈亞先生每天要往返多次,他每天僅上下艾薩爐的路程據(jù)統(tǒng)計(jì)就達(dá)到400余米。在他心目中，項(xiàng)目就是他的生命，就是他的追求。
　　從當(dāng)時(shí)測(cè)量的結(jié)果、各項(xiàng)檢查指標(biāo)和此后多年運(yùn)行情況看，哈亞先生忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)。他來昆明10個(gè)月，沒有去過昆明的風(fēng)景名勝，甚至還不完全了解昆明的市容、市貌，每天進(jìn)行著工廠——賓館兩點(diǎn)一線簡(jiǎn)單而枯燥的生活。中國同事多次邀請(qǐng)他利用休息日去風(fēng)景點(diǎn)旅游，他都婉言謝絕，說工作就是最好的享受、最好的休息，等他的任務(wù)完成后，他會(huì)騎著自行車轉(zhuǎn)遍昆明的大街小巷。
　　由于卓越的工作,在合同期滿回國之前，云銅股份授于彼特·哈亞先生榮譽(yù)員工稱號(hào)。2003年，云銅股份火法技改工程也由于他的貢獻(xiàn)獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。至今，云銅還沒有那個(gè)項(xiàng)目破這一紀(jì)錄。
　　哈亞先生與云銅股份建立起了深厚的犮誼,離開中國后的2005年，他還委托到中國昆明旅游的妻子來云銅股份工廠，看他曾經(jīng)工作過的地方，看望曾經(jīng)與他合作過的朋友們。據(jù)他的妻子說，哈亞先生經(jīng)常向她和孩子、朋友提起在云銅生活工作的情景，經(jīng)常向她和孩子、朋友提起與他合作的團(tuán)隊(duì)。值得指出的是，當(dāng)年與他合作的云銅股份員工均已成熟、成長(zhǎng)起來，成為了公司骨干，他的工作作風(fēng)，敬業(yè)精神也已成為企業(yè)文化的一部分，深入人心，代代相傳。