中鋁山東新材料有限公司多方聯(lián)動保訂單
2016年11月01日 10:2 4012次瀏覽 來源： 王桂敏 分類： 鋁資訊
10月中旬，中鋁山東新材料有限公司爭取到4A沸石1000噸的小袋訂單。此訂單交貨時間急，要在保證4A沸石日常大包訂單正常生產的同時，確保這批小袋訂單按期交貨，存在很大難度。
有訂單，就要干；有困難，就要克服。新材料公司創(chuàng)新管理方式，組成臨時工作團隊，拼全力保證訂單組織。提出“4A沸石產能最大化”的目標，集中生產，集中倒運，全方位協(xié)調訂單履行過程中的各種問題，實現(xiàn)生產質檢、倒運存儲和產品發(fā)貨無間隙對接，生產、倒運、發(fā)貨計劃詳細到沸石三個產品區(qū)的每個班，責任人每天碰頭落實產銷量。調度人員加強生產組織協(xié)調，盯在現(xiàn)場，實行24小時產品不間斷入庫。為緩解倒運壓力，緊急抽調人員，三班倒作業(yè)，確保每班4人倒運產品，保證訂單交付。沸石一、二、三區(qū)既分工負責，又密切配合，產品區(qū)內部管理團隊、崗位員工和包裝工三位一體，全力保證這批1000噸小袋訂單和日常大包訂單的履行。
沸石一區(qū)針對此訂單制定激勵考核辦法，班產超過50噸以上，每噸加獎50元，提高一線員工積極性；辦公室管理人員和班組骨干主動參與大包產品的包裝，以減輕小袋包裝壓力。沸石二區(qū)根據生產線特點，組織其他訂單生產，全力配合其他兩個沸石產品區(qū)生產小袋訂單，同時制定班組基準產量，超產兩倍計獎，日產不斷刷新紀錄。
沸石三區(qū)作為承接此1000噸小袋訂單的主要生產單位，一切為了訂單，從第一天接單起，分擔子，定指標，做到各班組、各崗位人員人人有日產指標，同時制定以激勵為主的日產考核辦法。落實小袋包裝機使用保養(yǎng)規(guī)程，強化包保措施，確保小袋包裝機24小時連續(xù)運轉。包裝人員不足，主動聯(lián)系勞務隊落實人員。產品區(qū)全體員工全力突擊小袋沸石生產，廠房貨位不夠，崗位員工將生產出的小袋產品先臨時倒往大袋貨位，同時協(xié)調倒運，保證產品周轉。
據了解，經過連續(xù)數(shù)日的協(xié)作配合，目前此訂單的生產發(fā)貨已接近尾聲。
(王桂敏)
責任編輯：王慧
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：www.yemianfei8.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權協(xié)議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
