8月底，該公司主導(dǎo)產(chǎn)品飛碟牌鈦白粉剛捧回廣西名牌產(chǎn)品牌匾后，國土部喜訊再飛入平桂飛碟，其桂華成珊瑚礦通過國家級綠色礦山試點(diǎn)單位建設(shè)評估，而主導(dǎo)產(chǎn)品電力更是上報(bào)利潤創(chuàng)下新高，1~8月，已完成年計(jì)劃的99.64%，同比增長28.42%。
　　“今年要堅(jiān)定不移抓好扭虧增盈、提質(zhì)增效，為明年乃至今后的發(fā)展奠定強(qiáng)基，全力推進(jìn)‘一軸兩翼’發(fā)展戰(zhàn)略，‘一軸’即鎢資開發(fā)的穩(wěn)定發(fā)展，‘兩翼’即電力做優(yōu)做強(qiáng)，鈦白做活做優(yōu)。”一開年，該公司董事長王喜紹即將這個部署落實(shí)到各二級單位。
　　今年1~8月，平桂飛碟生產(chǎn)經(jīng)營在逆市中開拓攻堅(jiān)，天道酬勤，主產(chǎn)品同比增幅喜人：鎢錫精礦金屬產(chǎn)量連創(chuàng)新高，同比增長22.21%，鈦白粉量價齊升，一舉于4月扭虧為盈，產(chǎn)量同比增加1.95%，氧化鈧粗品同比增長106.14%，自發(fā)水電同比增長36.42%，電力利潤同比增長28.42%。8月整個公司的經(jīng)營利潤更是創(chuàng)下今年以來的新高。
　　推進(jìn)增量
　　“原定確保完成年度目標(biāo)，現(xiàn)在，我們明確了售電量、自發(fā)水電上網(wǎng)電量、小水電上網(wǎng)電量等三個力爭超額完成的具體年度目標(biāo)，利潤超額完成年度目標(biāo)已無懸念。”
　　7月，平桂飛碟年中工作會剛落下帷幕，其所屬7個二級單位及有關(guān)職能部門，根據(jù)公司新的要求，提出了進(jìn)一步更嚴(yán)更實(shí)更細(xì)落實(shí)《提質(zhì)增效工作方案》的意見，同時，一一列出了具體目標(biāo)、措施責(zé)任人及時間表。
　　平桂飛碟今年扭虧增盈困、提質(zhì)增效開始更扎實(shí)地推進(jìn)！
　　該公司明確了五大工作思路，一是堅(jiān)持找準(zhǔn)根源，有的放矢。強(qiáng)化問題導(dǎo)向，措施再精準(zhǔn)；二是堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，止虧挖潛；三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，用好機(jī)制，創(chuàng)活力提競爭力；四是堅(jiān)持“一廠一策”、精準(zhǔn)施策，形成全員提質(zhì)增效強(qiáng)大動力；五要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，分塊搞活，精準(zhǔn)發(fā)力。
　　“桂華成面對市價持續(xù)下降壓力，突出增量、降本、尾礦資源綜合利用，僅廢石、尾礦砂一項(xiàng)就年增創(chuàng)收約500萬元收益。”
　　平桂飛碟各單位積極行動起來，圍繞增量做文章，他們強(qiáng)化目標(biāo)管理，強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn)，提升協(xié)同效率，全面打贏扭虧增盈、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。8月份，公司呈現(xiàn)“三個向好”：生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，提質(zhì)增效持續(xù)向好，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，其中鎢錫精礦金屬完成月計(jì)劃107.76%，自發(fā)水電完成月計(jì)劃123.12%，售電量完成月計(jì)劃106.49%，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下近19個月來最好月度成績。
　　提升存量
　　“桂華成第二臺色選機(jī)——細(xì)粒級色選機(jī)已展開試機(jī)！”近日，這一個科技新動態(tài)在平桂飛碟奔走相告。
　　2015年9月7日，第一臺德國摩根森色選機(jī)在桂華成安家落戶。這一裝備的引進(jìn)，使該礦丟廢率比原來提高約10個百分點(diǎn)，相應(yīng)的合格礦品位提升13%左右，減少了30個手選作業(yè)工人，年節(jié)支成本250多萬元。
　　而這臺細(xì)粒級色選機(jī)選礦，投入使用后將使粗選車間廢石率提高13%，以現(xiàn)今選廠處理量來算，每年將實(shí)現(xiàn)新增丟廢51480噸,年產(chǎn)生的綜合效益將達(dá)到180萬元。
　　“實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，釋放科技第一紅利！”這是平桂飛碟在提質(zhì)增效工作中著力點(diǎn)之一。他們?nèi)婕訌?qiáng)了科技創(chuàng)新體系建設(shè)，圍繞公司產(chǎn)業(yè)升級、資源綜合利用，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，集中力量，加大投入，聯(lián)合攻關(guān)，著力培育一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。近兩年來，該公司獲得的國家專利創(chuàng)下歷史新高。
　　平桂飛碟在提升存量中，堅(jiān)持從嚴(yán)管控投資，精準(zhǔn)投資重點(diǎn)，嚴(yán)格預(yù)算管理，追求投入產(chǎn)出比高和效益最大化的同時，嚴(yán)細(xì)成本管理，對每個板塊降本、降耗、節(jié)能、減排，提升空間在哪里，一一梳理，明確了降本增效“數(shù)字空間”。如水泥公司要通過降本降耗、資源綜合利用，全年實(shí)現(xiàn)降本300萬元；電力公司要進(jìn)一步嚴(yán)控投資，實(shí)施減員計(jì)劃，強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低線損，力爭全年降本300萬元。而強(qiáng)化購銷管理，全面實(shí)施“千分之五法則”，要求全年實(shí)現(xiàn)增利800萬元。
　　該公司還著眼優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)提升發(fā)展質(zhì)量。對主導(dǎo)產(chǎn)品鈦白粉在穩(wěn)定產(chǎn)量和指標(biāo)基礎(chǔ)上，在有效益的產(chǎn)品產(chǎn)量上做文章，通過調(diào)結(jié)構(gòu)增效益。同時，進(jìn)一步創(chuàng)新市場策略，采取差異化競爭，以銷定產(chǎn)，不斷提升產(chǎn)品國內(nèi)國際占有率，進(jìn)一步提升盈利空間。今年，該公司捧回了廣西省賀州市政府質(zhì)量獎，這是賀州市政府對實(shí)施卓越績效管理、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的企業(yè)或組織的最高質(zhì)量獎勵，每兩年評選一次，此次全市共有3家企業(yè)獲獎。
　　盤活閑量
　　“要創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)營管理。加大資產(chǎn)、資源整合，提升配置效率和運(yùn)營效益。”
　　今年以來，平桂飛碟按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)板塊定位，在盈利結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上對不符合發(fā)展戰(zhàn)略、長期低效的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。同時，全面清理閑置資產(chǎn)、低效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)，創(chuàng)新無形資產(chǎn)、土地資源管理。抓住賀州市平桂管理區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，力爭通過無效、低效、閑置資產(chǎn)的處置、土地開發(fā)利用，全年增加營業(yè)外收入幾千萬元。
　　提質(zhì)增效只是階段目標(biāo)，轉(zhuǎn)型升級才是發(fā)展追求。平桂飛碟在這一輪苦練內(nèi)功中，進(jìn)一步把資產(chǎn)優(yōu)化，打好未來發(fā)展基礎(chǔ)，志在通過兩年的努力打一個漂亮的“翻身仗”，支撐起未來更高層次的發(fā)展。
　　他們不僅對扭虧無望的板塊和業(yè)務(wù)一概停止投資，而且還優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量，暫停錫冶煉業(yè)務(wù)，著力盤活人力資源、實(shí)施物資清倉、清庫，盤活資金。啟動城市再生資源冶煉綜合利用項(xiàng)目的調(diào)研，利用政策，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而對水泥公司加快了旋窯生產(chǎn)線資產(chǎn)處置，確保年底無損退出。
　　在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整后，盤活人力資源，激發(fā)內(nèi)生活力。特別是以“效率、效益和價值創(chuàng)造優(yōu)先”為原則，實(shí)施工資總額與全員績效掛鉤新辦法，提升全員勞動生產(chǎn)率。千方百計(jì)降低人工成本，實(shí)現(xiàn)員工收入穩(wěn)中有升。“在公司現(xiàn)有規(guī)模穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)分流70人，力爭全年節(jié)約人工成本300萬元。”