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      黃金礦企要做供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的踐行者和推進者

      2016年11月03日 13:58 2798次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)

         我國改革開放近40年來,黃金礦業(yè)取得了舉世矚目的成就,但也出現(xiàn)了一些結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性突出的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在增速下降、抗風(fēng)險能力不強、大量設(shè)備如破碎機還依賴進口、金飾市場與國外相比在稅收等方面優(yōu)惠不大、消費者將大把鈔票花費在出境與“海淘”采購上。需求變了,供給的產(chǎn)品卻沒有變,質(zhì)量、服務(wù)跟不上,有效供給能力不足帶來大量“需求外溢”。

        從傳統(tǒng)走向市場、生產(chǎn)走向經(jīng)營、粗放走向精細化的黃金礦企,發(fā)展起來后產(chǎn)生的新問題,有些甚至更多、更復(fù)雜,如破解質(zhì)量效益的難題、發(fā)展不平衡的問題等。由于資源稟賦較差,加之受儲量限制,黃金礦企普遍存在資源分散、品位低、處理難、成本高等問題,大幅增產(chǎn)難度大。另外,黃金礦井素質(zhì)、生產(chǎn)成本、地緣政治與經(jīng)濟環(huán)境等復(fù)雜性的因素,都會對未來產(chǎn)生不可忽略的影響。
        除了資金實力,管理、技術(shù)、裝備、礦工隊伍與戰(zhàn)略規(guī)劃等能力也是優(yōu)秀的黃金礦企不可或缺的。因為,黃金礦企不單是資源的獲取者,還是拉動國家現(xiàn)代化進程、實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的有力助手。
        供給側(cè)和需求側(cè)管理構(gòu)成調(diào)控宏觀經(jīng)濟的兩個基本手段。上述日益突出的矛盾和問題,是結(jié)構(gòu)性的,要解決經(jīng)濟深層次的問題,必須下大力氣在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革方面做文章,從供給側(cè)發(fā)力,找準(zhǔn)在供給市場上的定位,把改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向,實現(xiàn)供需平衡由低水平向高水平的躍升,使供給體系更適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。
        我們講的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,強調(diào)供給,又關(guān)注需求,突出發(fā)展社會生產(chǎn)力,又注重完善生產(chǎn)關(guān)系,發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用、更好發(fā)揮政府作用,目的是滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求和改善生態(tài)環(huán)境的需要。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效和低端供給,增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率。去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板需要通過一系列政策舉措,特別是優(yōu)化要素配置、推動科技創(chuàng)新、增強風(fēng)險防控等,來解決黃金礦企經(jīng)濟供給側(cè)存在的問題,為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,提供源源不斷的內(nèi)生動力。
        黃金礦企需要堅持優(yōu)化“五率”,降低“五費”,建立精細化和提升管理的長效機制,用“建設(shè)不完,優(yōu)化不止”的工程理念,優(yōu)化設(shè)計工程,理順采掘工程,看緊驗收工程,把住采買工程,杜絕無效工程。
        習(xí)近平總書記強調(diào):“我們是一個大國,在科技創(chuàng)新上要有自己的東西。”黃金礦企要攻克地測采選主體專業(yè)技術(shù)上的難關(guān),以找出礦、找準(zhǔn)礦為前提,通過優(yōu)化采選工藝,最大限度地回收金及有用伴生成分,要健全體制機制、強化激勵,推進產(chǎn)學(xué)研的深度融合,促進知識向生產(chǎn)、技術(shù)向經(jīng)濟、成果向效益的轉(zhuǎn)化,加快形成創(chuàng)新型人才隊伍,充分發(fā)揮小實驗及工業(yè)試驗的功用,通過“請進來,走出去”,不斷提高自身的科技創(chuàng)新水平。
        黃金礦企要增強風(fēng)險防控意識和能力,力爭不出現(xiàn)重大風(fēng)險或出現(xiàn)重大風(fēng)險時扛得住、過得去;要調(diào)查研判各種風(fēng)險源,提高動態(tài)監(jiān)測,實時預(yù)警能力,推進風(fēng)險防控工作科學(xué)化、精細化,對各種可能的風(fēng)險及其原因都要心中有數(shù)、對癥下藥、綜合施策,力爭把風(fēng)險化解在源頭。如面對動蕩的黃金市場,在生產(chǎn)中就要確立對應(yīng)的盈虧邊界品位,照圖施工,嚴(yán)格管理,賞優(yōu)罰劣,賞罰分明,實現(xiàn)采選生產(chǎn)“低投入、高產(chǎn)出”。面對極端天氣,就要調(diào)研駐地的氣象記錄,實現(xiàn)預(yù)測預(yù)警預(yù)報,把各種自然災(zāi)害消滅在萌芽狀態(tài)或引發(fā)的損失降到最低限度。
        黃金是“一帶一路”的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是一種寶貴的戰(zhàn)略資源,是捍衛(wèi)國家金融體系的金融資本,是人民幣國際化的重要支柱。黃金礦企生產(chǎn)的“金疙瘩”,因充當(dāng)世界貨幣和特殊商品的屬性,常用于國際儲備、首飾制造和工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);稍作加工改造,烙上思想、理念和人的寄托,就成為文化黃金產(chǎn)品,如金章、金幣、“黃金島”“黃金搭檔”等,魅力無窮,銷量倍增。金飾珠寶市場需求的增大,會帶動催促黃金礦業(yè)的生產(chǎn)出現(xiàn)新變化。
        黃金礦企要把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的精神內(nèi)涵,積極投身礦業(yè)改革,做供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的踐行者和推進者,促進行業(yè)經(jīng)濟快速上升,增強金價低迷后企業(yè)的抗風(fēng)險能力,使消費者隨著國內(nèi)有效供給能力的增強,加之高質(zhì)量服務(wù),把國內(nèi)消費者的錢由境外“海淘”改為“肉爛在鍋里”,從而推動經(jīng)濟健康穩(wěn)定持續(xù)快速地向前發(fā)展。

      責(zé)任編輯:陳鑫

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