11月2日，云銅集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)施維勤輕車簡(jiǎn)從到云銅科技所屬云銅東力傳動(dòng)設(shè)備有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。云銅科技黨委書記王堅(jiān)、云銅東力副總經(jīng)理劉文燦陪同調(diào)研。
　　“這臺(tái)設(shè)備的功能是什么？現(xiàn)在市場(chǎng)訂單怎么樣？目前有多少員工？當(dāng)前最大的困難是什么？”在云銅東力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，施維勤邊走邊問，認(rèn)真了解云銅東力各方面工作情況。隨后，施維勤在云銅東力活動(dòng)板房辦公室聽取了王堅(jiān)、劉文燦等人的工作匯報(bào)，指出云銅東力在較短時(shí)間內(nèi)建成電機(jī)再制造生產(chǎn)線，并在完善法人治理結(jié)構(gòu)、人員引入及培訓(xùn)、產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣等方面做了許多卓有成效的工作，這樣的業(yè)績(jī)來之不易，值得充分肯定。
　　施維勤強(qiáng)調(diào)，云銅東力是全新的企業(yè)，必須高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，在“一張白紙”上描繪出最好的畫卷，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展開好頭、起好步。一是抓好黨建工作，要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)上的重要講話精神，盡快在云銅東力建立黨的基層組織，并嚴(yán)格按照“雙基”要求開展工作，將干部員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，切實(shí)抓好班子、帶好隊(duì)伍、發(fā)揮作用。二是重視基礎(chǔ)管理，積極建立健全規(guī)章制度，按制度管人管事，強(qiáng)化檔案資料管理，做到有章可循、有制可依。三是舞好營(yíng)銷“龍頭”，把能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人才充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍，針對(duì)客戶需求創(chuàng)新營(yíng)銷模式，積極開發(fā)市場(chǎng)。四是堅(jiān)持精益求精，樹立“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、大效益”的理念，虛心學(xué)習(xí)、借鑒民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢(shì)，從小事做起，把小事做到極致。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，汲取其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真梳理各個(gè)業(yè)務(wù)流程，積極規(guī)避、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　施維勤表示，云銅集團(tuán)將一如既往關(guān)心、支持云銅東力的發(fā)展，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)當(dāng)好“推銷員”，積極宣傳、推介云銅東力電機(jī)產(chǎn)品，希望云銅東力抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，做好起步階段的各項(xiàng)工作，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，著力打造云銅集團(tuán)與民營(yíng)企業(yè)合作、發(fā)展混合所有制的典范。
　　調(diào)研過程中，施維勤還聽取了王堅(jiān)對(duì)云銅科技黨代會(huì)及近期黨建工作開展情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，并提出了工作要求。