“三供一業(yè)”分離移交工作自全面啟動以來，中鋁股份連城分公司高度重視、積極響應，認真貫徹中央、中鋁公司各項工作部署，克服困難，加快推進。近日，連鋁家園第一次業(yè)主代表大會召開，標志著該公司物業(yè)服務市場化改革又向前邁了一大步。
　　“三供一業(yè)”改革，是國務院國資委貫徹黨的十八屆三中全會精神、深化國企改革工作的重要內(nèi)容，是優(yōu)化公共資源配置、改善民生的客觀需要。企業(yè)的“三供一業(yè)”改革，將有利于輕裝上陣、公平參與市場競爭；有利于集中精力發(fā)展主業(yè)，提升市場競爭力；有利于優(yōu)化資源配置，形成統(tǒng)一的基本公共服務體系；也有利于改善職工群眾居住條件和生活環(huán)境，惠及民生。
　　營造“改革化”輿論氛圍。今年以來，中鋁股份連城分公司把實施物業(yè)服務市場化改革作為剝離輔業(yè)、精干主業(yè)，助力企業(yè)強身健體、扭虧脫困的重要舉措。在年初召開的二屆一次職代會上，該公司確立了“主輔分離深度推進，后勤服務市場化改革”的改革目標；在10月12日召開的“決戰(zhàn)80天”工作動員會上，明確了年底前完成物業(yè)服務市場化改革的任務，并迅速成立“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導小組，嚴格按照中鋁公司深化改革的指導意見，準確把握目標任務，認真科學謀劃，制定工作方案，按時間進度有序推進，讓職工群眾安居樂業(yè)。該公司堅持改革與思想工作同步，利用小區(qū)宣傳欄、LED顯示屏，編發(fā)資料、政策解讀、張貼宣傳畫、物業(yè)座談、定期播放《國務院物業(yè)管理條例》等方式，營造“三供一業(yè)”社會化改革的良好輿論氛圍。向全體職工家屬發(fā)出成立小區(qū)業(yè)主大會的倡議，召開業(yè)主委員會議收集意見，做到家喻戶曉，推動物業(yè)管理健康發(fā)展。
　　抓好“市場化”前期準備。根據(jù)“三供一業(yè)”社會化、市場化的發(fā)展方向，該公司結(jié)合實際，因地制宜，就物業(yè)服務的市場化改革，組織開展了一系列前期工作。先后召開了連鋁家園第一次業(yè)主大會，選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會和業(yè)主代表大會；考察了中鋁六冶、蘭州分公司、西北鋁、甘肅稀土、連城電廠等單位的“三供一業(yè)”分離移交情況；組織業(yè)主委員會成員實地考察了4家物業(yè)服務公司管理服務的10多個住宅小區(qū)；與10多家專業(yè)物業(yè)服務公司進行了前期接洽。在近日召開的業(yè)主代表大會上，廣大業(yè)主代表踴躍發(fā)言，就物業(yè)服務收費、服務標準和內(nèi)容、改革方式和舉措等業(yè)主普遍關(guān)心的問題進行了現(xiàn)場提問。通過工作人員的耐心解答，業(yè)主代表進一步明確了，2018年前全面完成職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交，是國家強制政策，是國有企業(yè)前所未有的發(fā)展機遇；實施物業(yè)改革，本意不在收費，而是借以提高物業(yè)服務質(zhì)量，全面改善業(yè)主居住環(huán)境，物有所值；物業(yè)服務費的收繳行為，受法律保護，與每一個人的社會信用系統(tǒng)密切相通。業(yè)主代表一致表示理解企業(yè)改革、支持企業(yè)改革，完全信任業(yè)主委員會的工作。
　　打造“溫馨化”服務陣地。為建設美好家園工程，該廠緊跟“三供一業(yè)”分離移交形勢需求，不斷優(yōu)化服務理念，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”員工服務，打造“溫馨化”服務陣地，充分電視臺、報紙、微信、網(wǎng)站等多種宣傳形式，對進行“三供一業(yè)”分離移交的政策背景、意義進行政策解讀，做好員工思想穩(wěn)定工作，妥善處理好移交工作中的難點問題。全面履職盡責，全力做好物業(yè)服務的招投標和監(jiān)督工作，代表業(yè)主說話，維護業(yè)主合法權(quán)益，全心全意為業(yè)主服務。
　　下階段，該公司將按計劃推進供水、供電、供暖改造施工工作，并通過招標方式選聘物業(yè)改造設計單位，對小區(qū)環(huán)境治理、房屋修繕和完善公共設施進行規(guī)劃設計，通過物業(yè)改造，為小區(qū)業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
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