11月17日下午，云銅集團(tuán)召開2016年11月標(biāo)準(zhǔn)化工作交流會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理助理史誼峰、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)辦公室成員部門和兩級(jí)機(jī)關(guān)各部門、營(yíng)銷分公司共計(jì)26人參加了會(huì)議。
　　持續(xù)改進(jìn)和信息化管理部代表標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室向會(huì)議匯報(bào)了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總體推進(jìn)情況，并通報(bào)了25個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)展。公司確立的25個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)中6個(gè)事項(xiàng)已完成全年任務(wù)目標(biāo)，13個(gè)事項(xiàng)正按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)，2個(gè)事項(xiàng)亮了黃燈、4個(gè)事項(xiàng)亮了紅燈，會(huì)上，亮紅黃燈事項(xiàng)的4個(gè)責(zé)任部門對(duì)未能完成時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的原因作了匯報(bào)。
　　隨后，云銅股份檢驗(yàn)分析中心、產(chǎn)供銷管理和公司持續(xù)改進(jìn)和信息化管理部分別對(duì)上報(bào)中鋁公司管控的“檢斤檢化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化”“金屬物料存貨標(biāo)準(zhǔn)化”和“生產(chǎn)性物資標(biāo)準(zhǔn)化”重點(diǎn)關(guān)鍵事項(xiàng)，從案例備件、診斷分析、實(shí)施固化和效果體會(huì)四個(gè)方面進(jìn)行了交流分享。
　　史誼峰作了總結(jié)講話。他指出，一是標(biāo)準(zhǔn)化工作要以關(guān)鍵事項(xiàng)為載體，以解決問(wèn)題為目標(biāo)；二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，關(guān)鍵在于定標(biāo)必高、有標(biāo)必依、執(zhí)標(biāo)必嚴(yán)、離標(biāo)必問(wèn)；三是標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促進(jìn)健康發(fā)展的有效手段。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)優(yōu)秀知識(shí)的規(guī)范、記錄和傳承，意義非常重大，不僅統(tǒng)一了管理語(yǔ)境提高了工作效率，而且是將個(gè)體智慧轉(zhuǎn)化為組織智慧，不斷地為組織儲(chǔ)存智力。
　　最后，史誼峰從做好系統(tǒng)總結(jié)、謀篇布局和強(qiáng)化追蹤落實(shí)三個(gè)方面作了近期工作安排，各責(zé)任部門要嚴(yán)格落實(shí)《云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司關(guān)于印發(fā)2016年度標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各關(guān)鍵事項(xiàng)年度目標(biāo)，一定能夠?yàn)楣咎豳|(zhì)增效、企業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。