11月18日，廣西華銀鋁業(yè)有限公司下發(fā)文件，對(duì)該公司中層副職及主任工程師職位競(jìng)聘報(bào)名情況進(jìn)行公示。43名職工參加了礦山部副經(jīng)理等25個(gè)崗位的競(jìng)聘報(bào)名。
    據(jù)了解，為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，該公司按照股東單位和公司董事會(huì)的工作要求，決定在前期持續(xù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，在今年第四季度，完成新一輪的改革。
    與以往改革不同的是，該公司此次全面深化改革先從干部入手，在確定中層正職的基礎(chǔ)上，對(duì)所有的中層副職崗位實(shí)行公開競(jìng)聘。
    據(jù)該公司深化改革工作辦公室主任蘭敘江介紹，此次改革，該公司將把8個(gè)生產(chǎn)及輔助單位合并為4個(gè)，將供應(yīng)部、物流部合并為營(yíng)銷物流中心，將生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)研究分析中心合并為生產(chǎn)運(yùn)行中心，將檢修廠、計(jì)控部合并為設(shè)備維護(hù)檢修中心，將熱電廠、動(dòng)力廠合并為熱電動(dòng)力廠。在干部職數(shù)上，根據(jù)方案的要求，中層干部將壓縮20%，基層干部將壓縮30%。
    日前，該公司已下發(fā)文件，對(duì)合并后的4個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的中層正職干部進(jìn)行聘任。接下來(lái)，將開展中層副職的公開競(jìng)聘。
    蘭敘江告訴筆者，為確保改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，該公司還相應(yīng)制定了《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員管理暫行辦法》、《實(shí)施員工離崗歇息暫行規(guī)定》等文件，建立退出通道機(jī)制。
    廣西華銀鋁業(yè)公司于2008年6月全面建成投產(chǎn)。作為一個(gè)新企業(yè)，在設(shè)備、技術(shù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面都具有一定的優(yōu)勢(shì)，投產(chǎn)以來(lái)，連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)盈利。但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，氧化鋁廠的裝備水平不斷提高，工藝過程也得到不斷強(qiáng)化和完善，勞動(dòng)生產(chǎn)率越來(lái)越高。這就要求氧化鋁企業(yè)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和機(jī)構(gòu)設(shè)置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。加之近年來(lái)國(guó)企改革不斷提速，逐步進(jìn)入實(shí)施階段。基于這樣的背景，該公司決定開啟新一輪的全面深化改革熱潮，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。（馬雁飛）